“針對‘一帶一路’國家大戰略，未來我們還會有更大動作，將在東歐、非洲、東南亞等地重點布局。”4月28日，在2015’中國國際水泥峰會上，水泥行業TOP前十名的華新水泥股份有限公司(以下簡稱“華新水泥”)助理副總裁王煥忠在接受中國房地產報記者采訪時如是表示。

據悉，早在2011年8月，華新水泥就率先走出去，在中亞五國之一塔吉克斯坦落子年產100萬噸的公司首個海外項目。2014年，再在塔建設和運營第二條和第三條水泥生產線。今年3月3日，華新水泥公告稱將增資柬埔寨水泥商CEMENT CHAKREY TING FACTORY CO LTD.，掘金“一帶一路”沿線東南亞地區。

中國房地產報記者注意到，近年來像華新水泥一樣“出海”的還有海螺水泥、紅獅水泥、上峰水泥等實力強大的水泥企業，它們的身影出現在印尼、緬甸、越南、老撾、尼泊爾等基建水平不高、水泥需求旺盛的國家。

借力“一帶一路”

國家統計局數據顯示，2014年1~12月份全國規模以上水泥產量247619萬噸，全年累計水泥產量增長為1.8%。至今，中國水泥產量已位居全球第一位，占世界水泥總量近六成。

但業內專家表示，2014年中國水泥產能利用率不到70%，為最近四年來最低水平。

一方面，經過多年的高速發展，我國水泥行業已進入了一個相當長的發展平臺期，產能過剩已是不爭的事實;另一方，由于中國經濟進入新常態，內需增長乏力。

在此背景下，中國水泥企業紛紛開始尋求新的發展機遇和增長點。“目前國內水泥產能過剩，房地產行情又不好，基建也不如前些年旺盛，未來的重要出路是走出去。”海南水泥協會秘書長符傳偉與中國房地產報記者交流時表示。

曾去過東南亞等沿線國家的他，對當地落后的基礎設施印象深刻，而作為水泥人的他也敏銳地察覺到這就是巨大商機。

“一帶一路”戰略下的基礎設施建設互聯互通為水泥行業提供了重要機遇。

據亞洲開發銀行估計，2010~2020年間，亞洲地區將投資8萬億美元基礎設施資金。也有機構預計“一帶一路”將產生21萬億美元的經濟效應。

“借助‘一帶一路’大戰略去海外投資建廠或加大外銷都是新的增長點，水泥企業要抓住機遇?！狈麄鱾ズ蛠碜越饕患掖笮?a href="http://www.youjial.com/tag/9031.html" target="_blank" class="keylink">水泥廠的負責人的想法不謀而合。

這家來自華東地區的水泥企業將在2015年發力出口，把高標號水泥遠銷到美國、新加坡等國。“外銷價格比國內價格要高，是新的利潤增長點，比如說美國外銷價格每噸可達到42美元甚至52美元以上，相比國內240元~250元/噸要高出不少。”

上峰水泥也曾公開表示，海外項目盈利水平遠高于國內項目。以他們在吉爾吉斯斯坦項目為例，目前當地水泥售價約100美元左右，其原材料成本與人工成本卻低于中國。吉爾吉斯斯坦及周邊國家的水電站、基礎設施建設等方面具有空前的市場發展潛力，對建材等相關工業品需求正在迅速上升，預計未來該國北部地區年水泥缺口量較大，因此該項目預計利潤空間較好，有望成為公司的重要經濟增長點。

與上峰水泥一樣看到國外項目高利潤的還有華潤水泥、華新水泥、海螺水泥等。

摸著石頭過河

然而，高利潤也意味著高風險。

已經有項目在塔吉克斯坦落戶并將進一步深耕的華新水泥，在“一帶一路”大戰略下“出海”之路上的風險感受真切。王煥忠表示，國外風險很大，所以在項目選擇和做決策前，要對當地政治，經濟、人文等做全面深入的分析，特別是政治方面，包括國家穩定性、治安問題等。

正在洽談俄羅斯和巴基斯坦兩個項目的華北地區一家水泥企業負責人對此深表贊同?！皬默F在商務洽談的情況來看，我們考慮最多的是風險，包括政治、經濟等多方面。”他以巴基斯坦的項目為例告訴記者，項目地點靠近阿富汗，動亂情況令人擔憂，因此他們將尋求與當地軍方合資建廠。

與這家水泥企業路徑相同的還有華新水泥。王煥忠告訴中國房地產報記者：“為了降低風險，我們會找當地的合作伙伴，把本地利益和我們企業的利益捆綁在一起。”

符傳偉表示，目前國內水泥企業走出去的情況與上世紀80年代左右國外汽車企業進入中國相似，當時為了保護國內汽車企業的發展，中方提出要與國內企業合資建廠。如今中國水泥企業走出去，也遭遇項目國對當地企業的保護主義。所以說，在項目所在國尋求合作伙伴合資，是一個重要方向。

然而，真正進軍“一帶一路”絕非易事。孔祥忠提醒業界，走出去可能會發生水土不服的現象。

一位不愿具名的業內資深人士告訴中國房地產報記者：“如今國內一家龍頭水泥企業在印尼就遭遇銷售阻礙，當地規定外來水泥企業只能制造不能銷售，如此投資風險就很大?！?/p>

面對風險，上述華北地區水泥企業負責人表示，“水土不服”有可能就是前期風險把控不到位，但也可避免。他認為通過向國內中字頭已經走出去的水泥企業取經;借力國家商務部、省商務廳、地方商務局把關;前往國外實地考察并與“一帶一路”沿線國大使館進行深入溝通等都是比較有效的途徑。

談及水泥企業在“一帶一路”大戰略下的發展情況，他用了“摸著石頭過河”來形容?！安粌H我們企業在這方面的工作是剛剛開始，國內大部分企業都是如此。”