摘要：戴志康指出，這里的“水泥”并非指?jìng)鹘y(tǒng)企業(yè)，而是具有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)的新傳統(tǒng)企業(yè)，不能夠很好利用互聯(lián)網(wǎng)的商家會(huì)逐漸被淘汰。很多傳統(tǒng)商家在用互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中都會(huì)遇到轉(zhuǎn)折，那些轉(zhuǎn)折中生存下來(lái)的商家會(huì)主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái)再不會(huì)出現(xiàn)諸如李彥宏、丁磊這樣人，新星可能不是出在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是出在傳統(tǒng)行業(yè)。比如中國(guó)下一波企業(yè)界新星可能不是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而是在金融或零售等很傳統(tǒng)的領(lǐng)域。

不知道是不是因?yàn)楦懔艘欢蜲2O的關(guān)系，騰訊生活服務(wù)電商部副總經(jīng)理戴志康對(duì)“純粹”的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始抱以看衰的態(tài)度。他說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將越發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施化，純粹互聯(lián)網(wǎng)出身的創(chuàng)業(yè)者與公司，反而有可能被邊緣化，真正的主角，是那些善于利用互聯(lián)網(wǎng)去改造服務(wù)業(yè)、線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)的人——而這些人，大多數(shù)是來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有較深理解，同時(shí)又懂互聯(lián)網(wǎng)。

他甚至說(shuō)，“中國(guó)下一波企業(yè)界新星可能不是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而是在金融或零售等很傳統(tǒng)的領(lǐng)域”。

“水泥”主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)

原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)模式是“鼠標(biāo)”，后來(lái)有一段時(shí)間大家說(shuō)是“鼠標(biāo)”加“水泥”。但“鼠標(biāo)”加“水泥”模式走過(guò)后，變成“水泥”加“鼠標(biāo)”，主要的那一部分是“水泥”，是用“鼠標(biāo)”來(lái)輔助“水泥”發(fā)展。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)人沒(méi)有優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是解決別的問(wèn)題……比如說(shuō)用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變你的購(gòu)物，改變你的服務(wù)業(yè)，改變醫(yī)療，改變金融保險(xiǎn)，生活的很多方面，改變這些東西的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的人是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

你看越來(lái)越多的企業(yè)其實(shí)不是由這種互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)去締造，是由原來(lái)他線(xiàn)下干的事，比如說(shuō)原來(lái)是干零售的，他可能就做一個(gè)電子商務(wù)，包括張近東，也是一個(gè)零售的人在干互聯(lián)網(wǎng)。

未來(lái)再不會(huì)出現(xiàn)諸如李彥宏、丁磊這樣人，新星可能不是出在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是出在傳統(tǒng)行業(yè)。比如中國(guó)下一波企業(yè)界新星可能不是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而是在金融或零售等很傳統(tǒng)的領(lǐng)域。