由吉林省水泥協會組織的遼寧、黑龍江、吉林、唐山三省一市水泥行業發展座談會日前在吉林長春召開。會議研究了新常態下水泥行業面臨的形勢，討論如何在需求減少、產能嚴重過剩情況下采取積極有效的應對措施，通過創新發展和轉型升級，穩定行業和企業的經濟效益，確保行業健康發展。參加會議的有吉林省水泥協會會長徐德復、吉林省工信廳原材料處處長申建東、遼寧省水泥協會會長王友春、遼寧省經信委原材料處處長柴志仁、黑龍江省水泥協會會長趙君、唐山市工信局局長盛新豐、唐山市國資委副主任肖克勤等領導及三省一市政府相關部門、行業協會、大企業集團的相關領導，共30多位代表參會，吉林省水泥協會會長徐德復主持了會議。

徐德復首先分析了水泥行業當前的發展趨勢和面臨的問題：從目前情況來看，全國固定資產投資同比減少，水泥市場需求大幅度下滑，產能過剩矛盾突出，水泥市場價格持續走低，企業創利十分困難，隨著市場競爭逐步加劇，區域市場協同普遍更加艱難。

會上，王友春對遼寧省水泥行業當前存在的問題及下一步發展思路進行了闡述，并對主管部門提出三點建議：嚴格控制新增產能、加強落后產能淘汰執行力、加強產品質量監督和監管控制，從而營造公平、公證的市場環境。

遼寧省經信委、山水集團、天瑞集團的相關領導在發言中表示針對當前市場情況，行業企業間協同是必然趨勢，要發揮各自資源優勢，提高產業集中度，加快企業兼并重組，推動水泥企業轉型升級。

趙君發言中認為，從目前水泥行業發展情況來看，部分水泥企業不夠理智，不能理性的對待當前的行業形勢。作為全國人大代表，趙君提出建議政府及協會應當更加主動的引導地方企業，高效地促進區域市場協同，加大政府扶持力度，同時，結合東北區域特點，將企業冬季錯峰生產建立常態化管理機制，促進改善銷售環境。

申建東在發言中指出，吉林省水泥行業協同效果顯著，但受外部沖擊影響較大，包括外省新增產能和低價沖擊問題。申建東建議亞泰集團、北方水泥、冀東水泥三大水泥集團以資本、股權為紐帶，加強頂層設計，繼續加快產業集中度的提升，進一步推動落實聯合重組工作，同時在水泥協會的框架下開展各項工作，理解合作共贏是主流發展趨勢，統一協調機制。

盛新豐表示，在當前經濟下滑、市場需求不旺、企業資金斷裂、區域產能過剩的嚴峻形勢下，企業一要深化調整產業結構，積極探索產權融合、托管銷售、錯峰保價等發展途徑;二要繼續研究制定區域整合方案，明確具體操作辦法及流程，在公平、合理的機制下進行競爭合作;三要加快淘汰落后產能，研究產能過剩的化解辦法和途徑;四要加強水泥產品質量監督及管理，針對“三無”產品要堅決打擊;五要加快研究、建立行業溝通新機制，實行區域聯動發展。

冀東水泥副總經理賈增軍代表冀東水泥集團發表了講話。他指出，冀東水泥作為外來水泥企業進入到東北三省地區，得到了的當地政府部門以及水泥同行業的大力支持和幫助，冀東水泥將一如既往的大力支持地方建設，嚴格遵守市場秩序，維護區域市場環境，發揮大企業集團的帶頭作用，促進區域市場協同深度合作，維護區域行業穩定發展。

最后，徐德復會長做了總結性發言，他從行業的發展趨勢、協會的職能定位、企業的兼并重組和淘汰落后等方面進行了闡述。他表示，去年冬季實施的錯峰生產，對于改善區域居住環境、提高環境質量做出了重要貢獻，也獲得了政府部門的肯定和大力支持，建議建立錯峰生產常態化運行機制。

本次會議建立了更加廣泛的交流平臺和溝通機制，使政府主管部門、協會、企業在對市場形勢研判上取得了一定的共識，集思廣益，充分研討應對措施。三省一市今后擬通過“3+1”的溝通協調機制，共同分析行業形勢，共同商議應對措施，共同實行聯動發展，為改善水泥市場環境和穩定行業效益發揮積極作用。