曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的山水水泥未來(lái)走向，即將水落石出，7月29日召開(kāi)的特別股東大會(huì)上，是創(chuàng)始人和管理層繼續(xù)執(zhí)掌企業(yè)未來(lái)，還是外來(lái)的天瑞逆襲成功，結(jié)果就在不遠(yuǎn)處。 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角一旦響起很難停止，魚(yú)死網(wǎng)破的零和游戲，無(wú)論最終買(mǎi)單的是誰(shuí)，山水員工的利益如何保障，值得所有人思考。
█ 鹿死誰(shuí)手未可知
7月29日，在香港舉行的股東特別大會(huì)將決定山水水泥未來(lái)的走向，無(wú)論這家中國(guó)知名的水泥生產(chǎn)商往何處去，都將會(huì)是水泥行業(yè)2015年的重要看點(diǎn)。
新金融觀(guān)察記者查詢(xún)獲知，目前山水的股東結(jié)構(gòu)為，天瑞集團(tuán)持股28.16%，山水投資持股25.09%，亞洲水泥持股20.90%，中國(guó)建材持股16.67%，公眾持股比例為9.18%。
目前來(lái)看，山水最大股東是來(lái)自河南的另一家水泥生產(chǎn)商天瑞，但其能否在29日取得決定性控股權(quán)，無(wú)人可以給出準(zhǔn)確答案;而以山水集團(tuán)創(chuàng)始人張才奎為代表的現(xiàn)任管理層，在風(fēng)風(fēng)雨雨20多年后，能否繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)走向未來(lái)，還需等待結(jié)果。唯一可以證實(shí)的是，雙方都在發(fā)起最后的沖刺。
山水水泥現(xiàn)任董事會(huì)成員共計(jì)八人，包括三名執(zhí)行董事，分別是張斌(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)、張才奎(張斌父親)和李長(zhǎng)虹，兩名非執(zhí)行董事，即常張利和李冠軍，以及三名獨(dú)立非執(zhí)行董事，即吳曉云、曾學(xué)敏和沈平。
根據(jù)山水7月8日公告，中國(guó)建材及亞洲水泥將按山水水泥目前董事會(huì)推薦意見(jiàn)投票，而目前董事會(huì)推薦意見(jiàn)為：反對(duì)免掉現(xiàn)董事及通過(guò)重選董事。因此，山水投資的意見(jiàn)至關(guān)重要，如果山水投資持一致意見(jiàn)，反對(duì)免掉董事及通過(guò)重選董事，則天瑞提議被否決，反之則需要天瑞至少獲得53.25%的贊成票。
但很顯然，上述兩種結(jié)果可能性均為零，在決定最終歸屬的問(wèn)題上，山水投資的意見(jiàn)不可能出現(xiàn)統(tǒng)一，如果那樣則不會(huì)出現(xiàn)近年來(lái)圍繞山水已經(jīng)展開(kāi)的種種博弈。
因此，山水投資所占25.09%的股份中，代表創(chuàng)始人和現(xiàn)管理層張才奎一方以及六名小股東一方，最終呈現(xiàn)怎樣的比例分配，將會(huì)是決定山水水泥的重要因素。
“不止是山水投資的意見(jiàn)，我們認(rèn)為所有山水股東的態(tài)度同樣重要，為了山水幾萬(wàn)名職工和企業(yè)未來(lái)發(fā)展，以及股東的利益，我們相信大家會(huì)做出明智的選擇。”山水集團(tuán)黨委書(shū)記陳學(xué)師認(rèn)為。
新金融觀(guān)察記者了解到，為了在29日的股東大會(huì)上取得優(yōu)勢(shì)，目前公眾手中9%的股份，雙方同樣在做工作。
█ “野蠻人”天瑞
在中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上，收購(gòu)、重組并不鮮見(jiàn)，尤其是最近幾年來(lái)，行業(yè)整合的腳步從未停止，但是以小吃大的先例則少之又少。
天瑞集團(tuán)資料顯示，其主要從事石灰?guī)r的開(kāi)采利用以及熟料、水泥的生產(chǎn)、銷(xiāo)售，在河南和遼寧省的水泥熟料生產(chǎn)商中占據(jù)領(lǐng)先地位。同時(shí)公司還是中國(guó)政府重點(diǎn)支持的12家全國(guó)性水泥企業(yè)(集團(tuán))之一。
在2015年的中國(guó)水泥上市公司綜合實(shí)力排名中，山水名列第七，而天瑞為第十。如果在29日的股東大會(huì)上，天瑞取得控制權(quán)，將在中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)歷史上成為“門(mén)口的野蠻人”。
早在20年前的“君萬(wàn)之爭(zhēng)”差點(diǎn)讓萬(wàn)科管理層卷了鋪蓋，被大家稱(chēng)之為“門(mén)口的野蠻人”之爭(zhēng)，在當(dāng)時(shí)，以君安證券為首的股東代表，突然狙擊萬(wàn)科管理層，最后以王石[微博]為代表的萬(wàn)科管理層成功保住位置，并帶領(lǐng)萬(wàn)科成為中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域的一哥，“門(mén)口的野蠻人”也成為中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的著名案例。
而對(duì)天瑞來(lái)說(shuō)，成為”野蠻人”面對(duì)的壓力同樣不容小覷。此前，天瑞集團(tuán)已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)，于2014年、2015年分四期發(fā)行了公司債券，累計(jì)發(fā)行總額為人民幣(6.2095, 0.0000, 0.00%)50億元，因此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，天瑞集團(tuán)有可能以發(fā)債募集資金用于收購(gòu)山水水泥股份。但如果這樣直接以發(fā)債募集資金作為收購(gòu)山水水泥股份的資金來(lái)源，則與天瑞集團(tuán)債的募集資金用途不符，可能面臨較大的困難和風(fēng)險(xiǎn)。就此疑問(wèn)，截至發(fā)稿，新金融觀(guān)察記者未得到天瑞集團(tuán)的回應(yīng)。
█ 未來(lái)何處去
是選擇讓風(fēng)風(fēng)雨雨20多年方有今日一切的山水創(chuàng)始人繼續(xù)執(zhí)掌，還是選擇外來(lái)的和尚，對(duì)于山水股東來(lái)說(shuō)，每一方都會(huì)有自己的答案，用不了多久就會(huì)水落石出。
目前來(lái)看，最終結(jié)果無(wú)非是可預(yù)見(jiàn)的幾種，第一，以張才魁為主的公司原管理層，與眾多原始股東消除隔閡，繼續(xù)執(zhí)掌公司;第二，則是天瑞逆襲成功，將山水水泥收歸囊中，變山東名企為河南企業(yè)的附屬;而對(duì)山水廣大職工來(lái)說(shuō)，第三種可能，則是中國(guó)建材取得控股地位，使山水成為央企的一部分，這也許是最好的選擇。
“對(duì)工人來(lái)說(shuō)，結(jié)果怎樣不是我們所能控制的，最好的結(jié)果是成為中國(guó)建材的一部分，從地方民營(yíng)企業(yè)變成央企子公司，也符合目前混合所有制改革的大方向。”一位山水人士告訴新金融觀(guān)察記者。
資料顯示，中國(guó)建材現(xiàn)已成為世界最大的水泥生產(chǎn)商，世界最大的石膏板生產(chǎn)商，世界最大的玻璃纖維生產(chǎn)商，在整個(gè)水泥行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位明顯。
事實(shí)上，中國(guó)建材董事長(zhǎng)宋志平就曾經(jīng)表示，“縱觀(guān)每個(gè)行業(yè)，凡是形成了領(lǐng)袖企業(yè)的行業(yè)基本都穩(wěn)定。如果沒(méi)有形成領(lǐng)袖企業(yè)，這個(gè)行業(yè)一定混亂不堪。”
“當(dāng)時(shí)山水集團(tuán)引進(jìn)中國(guó)建材和亞洲水泥作為大股東，也考慮了強(qiáng)強(qiáng)合作，背靠大樹(shù)好乘涼的一面。”山水集團(tuán)陳學(xué)師介紹，“永遠(yuǎn)不要忘記廣大職工股東的利益，才是最重要的。”