5月31日下午，金隅股份47.5億增資冀東集團(tuán)，屆時(shí)，金隅股份在冀東集團(tuán)的股份達(dá)到55%，成為冀東集團(tuán)的控股股東。此消息的公布，在整個(gè)水泥行業(yè)引起了軒然大波，行業(yè)內(nèi)的各種聲音也都隨之而來(lái)，有人認(rèn)為，金隅收購(gòu)冀東是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有人認(rèn)為金隅收購(gòu)冀東之后，很可能會(huì)造成華北地區(qū)水泥市場(chǎng)的壟斷，那么到底金隅股份收購(gòu)冀東集團(tuán)對(duì)金隅股份、冀東集團(tuán)以及整個(gè)水泥行業(yè)有什么影響呢？

兼并重組是企業(yè)加強(qiáng)資源整合、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施，是化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)兼并重組步伐加快，但仍面臨審批多、融資難、負(fù)擔(dān)重、服務(wù)體系不健全、體制機(jī)制不完善、跨地區(qū)跨所有制兼并重組困難等問(wèn)題。為推動(dòng)各行各業(yè)之間的兼并重組，提升產(chǎn)業(yè)集中，早在2014年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見，對(duì)各行各業(yè)的兼并重組，提出了明確指示。

除此之外，隨著京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略的逐步落地實(shí)施，北京市清除低端產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策之下，為金隅股份和冀東集團(tuán)并購(gòu)打下了基礎(chǔ)。金隅股份和冀東集團(tuán)都屬于國(guó)企，分別屬于北京市國(guó)資委和唐山市國(guó)資委，所以金隅股份和冀東集團(tuán)的并購(gòu)，在一定程度上也是響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，為水泥行業(yè)的兼并重組起到帶頭作用。

對(duì)金隅股份的影響

近幾年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了很大的不利影響，2015 年全國(guó)水泥行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑局面，水泥需求總量 25 年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。2015年全國(guó)水泥產(chǎn)量 23.48 億噸，水泥產(chǎn)量增速同比下降 4.95%，其中華北區(qū)域市場(chǎng)下降 14.60%。水泥產(chǎn)能過(guò)剩加劇導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，水泥產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)盈利水平嚴(yán)重下滑，行業(yè)利潤(rùn)

率下降到 10 年來(lái)最低水平。2015 年水泥行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入 8897 億元，同比下降 9.40%，全國(guó)六大區(qū)域利潤(rùn)同比均呈現(xiàn)無(wú)差別化的全面大幅下滑走勢(shì)，其中華北區(qū)域收入同比下降 23%，全年虧損 42.1 億元，為全行業(yè)虧損狀態(tài)。

而在整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)空間大幅下滑的情況之下，金隅股份2015年的水泥業(yè)績(jī)也現(xiàn)了不同程度的下滑， 據(jù)水泥人網(wǎng)了解，2015年金隅股份，水泥板塊實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 108.29 億元，同比降低 14.88%；毛利額 14.44 億元，同比降低28.29%。水泥及熟料綜合銷量 3,926 萬(wàn)噸，同比降低 3.16%，其中水泥銷量 3,179 萬(wàn)噸，熟料銷量 747 萬(wàn)噸；水泥及熟料綜合毛利率 10.07%，同比降低 5.34 個(gè)百分點(diǎn)。

另外，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，目前金隅股份的水泥熟料產(chǎn)能為3460萬(wàn)噸/年，而冀東集團(tuán)的水泥熟料產(chǎn)能為 7080萬(wàn)噸/年，是金隅股份的兩倍，而金隅股份收購(gòu)冀東集團(tuán)之后，可以大幅度提高，金隅股份在整個(gè)水泥行業(yè)實(shí)力，按照金隅股份收購(gòu)冀東集團(tuán)之后的熟料產(chǎn)能將超過(guò)1.1億噸，金隅股份的熟料產(chǎn)能排在中建材和海螺水泥之后，位居第三位，這對(duì)于金隅股份來(lái)說(shuō)可是利好的一面。

另外，從2015年金隅股份的年報(bào)來(lái)看，金隅股份的發(fā)展重點(diǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)和新型建材行業(yè)，而原冀東集團(tuán)的水泥熟料產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于金隅股份，因此，水泥人猜測(cè)，當(dāng)金隅股份收購(gòu)冀東集團(tuán)之后，金隅股份有可能將水泥業(yè)務(wù)注入冀東水泥，而金隅股份則重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)和新型建材行業(yè)，學(xué)會(huì)兩條腿走路。這樣不管是水泥行業(yè)還是房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)寒冬，都對(duì)公司的發(fā)展不會(huì)造成太大的影響。

除了綜合實(shí)力的提升之外，在金隅股份收購(gòu)冀東集團(tuán)之后，對(duì)其原采購(gòu)模式也將會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，水泥人預(yù)測(cè)，首先，金隅股份有可能將北京金隅商貿(mào)有限公司與冀東裝備進(jìn)行整合，一種可能是將冀東裝備并入北京金隅商貿(mào)有限公司，第二種可能是，北京金隅商貿(mào)有限公司和給冀東裝備成立一個(gè)新的裝備采購(gòu)公司，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。這種集團(tuán)式的公開招標(biāo)采購(gòu)，將會(huì)在很大程度上節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

對(duì)冀東集團(tuán)的影響

相對(duì)于金隅股份來(lái)說(shuō)，冀東集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)則在于龐大的水泥熟料產(chǎn)能，在市場(chǎng)環(huán)境強(qiáng)勁的大背景之下，冀東集團(tuán)的營(yíng)利情況應(yīng)該會(huì)好與金隅股份，但是從2015年冀東集團(tuán)的年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年冀東集團(tuán)虧損17億，同比下滑5,041.92%，水泥板塊的營(yíng)收下滑了29.41%，從各地區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，下滑幅度最大的則是華北地區(qū)，其次是東北地區(qū)。而導(dǎo)致冀東集團(tuán)凈利潤(rùn)虧損17個(gè)億的主要原因，水泥人網(wǎng)認(rèn)為是管理方面，從冀東水泥公布的2015年年報(bào)中，我們可以看出，在2015年，冀東水泥的原材料費(fèi)用、燃料及動(dòng)力、折舊、人工及其它費(fèi)用，都出現(xiàn)了不同程度的上漲，運(yùn)營(yíng)成本給冀東集團(tuán)帶來(lái)了很大的資金問(wèn)題，

而當(dāng)金隅股份收購(gòu)冀東集團(tuán)之后，金隅股份會(huì)注入資金到冀東集團(tuán)，可以有效的盤活冀東集團(tuán)的資金流，有助于冀東集團(tuán)的發(fā)展。但是當(dāng)金隅股份注入一大筆資金到冀東之后，冀東水泥真的就能扭轉(zhuǎn)虧損的局面嗎？水泥人認(rèn)為，目前冀東集團(tuán)面臨的最大的問(wèn)題就管理問(wèn)題，冀東集團(tuán)的管理在業(yè)界的口碑并不是很好，所以金隅股份收購(gòu)冀東之后。金隅將起到大腦的角色，而冀東則是執(zhí)行者的角色，金隅股份只有對(duì)冀東原有領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行徹底的改革才能保證集團(tuán)自上而下管理統(tǒng)一的實(shí)施，進(jìn)而推動(dòng)冀東集團(tuán)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠互利。

對(duì)水泥行業(yè)

金隅股份和冀東集團(tuán)都是的國(guó)有企業(yè)，金隅股份與冀東集團(tuán)的合并，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)有很大的影響，尤其是對(duì)華北地區(qū)水泥行業(yè)的發(fā)展。在目前的華北地區(qū)，有蒙西水泥、西部水泥、中建材以及一大批默默無(wú)聞的中小型水泥企業(yè)，而當(dāng)金隅股份與冀東集團(tuán)并購(gòu)之后，其綜合實(shí)力和市場(chǎng)占有率都在其它企業(yè)之上，給這些中小型水泥企業(yè)造成了很大的生存壓力。

按照國(guó)家所提倡的兼并重組的思路來(lái)看，未來(lái)華北地區(qū)中小型水泥企業(yè)的發(fā)展出路只有兩種，第一種，隨著金隅股份和冀東集團(tuán)在華北地區(qū)的勢(shì)力越來(lái)越大，這些中小型水泥企業(yè)有可能被金隅股份所收購(gòu)，成為金隅股份的子公司或者孫公司之后，然后再對(duì)其進(jìn)行整合；第二種，這些小型水泥企業(yè)在壓力越來(lái)越大的情況，最終走向破產(chǎn)。

從國(guó)內(nèi)原有的水泥行業(yè)“北冀東，南海螺”的布局來(lái)看，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，金隅股份向南發(fā)展的可能性并不是很大，因?yàn)槟线叺暮Ｂ荨⑻烊稹⒛戏剿喽际墙o金隅股份造成了很大的壓力；而往東，則面臨著亞泰集團(tuán)這個(gè)“東北王”的攔截；所以，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，金隅水泥有可能向西發(fā)展，逐步進(jìn)入山西省，通過(guò)對(duì)山西省水泥企業(yè)的整合，基本上就可以完全控制整個(gè)華北地區(qū)的水泥市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)華北地區(qū)水泥價(jià)格擁有定價(jià)權(quán)。

從各方面的情況來(lái)看，金隅股份收購(gòu)冀東水泥，有利于整個(gè)水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提升，更有利于整個(gè)金隅股份和冀東集團(tuán)的發(fā)展。在京津冀協(xié)同發(fā)展與“供給側(cè)改革”的雙重宏觀背景下的一次主動(dòng)聯(lián)手，同時(shí)也符合京津冀協(xié)同防治大氣污染、改善生態(tài)環(huán)境的需求。