【水泥人網】新經濟時代，建材行業(yè)從供給側改革出發(fā)推進產業(yè)轉型升級，這就要求企業(yè)不僅要以自身條件營造外圍環(huán)境，更要成為具有社會責任和行業(yè)責任的新型創(chuàng)新企業(yè)，從而在改變行業(yè)總體發(fā)展環(huán)境之中為自己贏得更多的發(fā)展機遇。海螺集團正在朝著這一新型創(chuàng)新企業(yè)的目標前進。
“原來是中國水泥發(fā)展看海螺、經營管理學海螺，現在應是中國水泥工業(yè)創(chuàng)新提升轉型升級看海螺、履行社會責任和行業(yè)責任跟海螺。”中國建材聯合會會長喬龍德在海螺集團調研時表示。
4月7日~8日，中國建材聯合會會長喬龍德在中國建材聯合會副會長陳國慶、中國水泥協會秘書長孔祥忠、中國建材雜志社社長秦春雨等陪同下，來到海螺集團進行調研。
喬龍德一行了解了海螺水泥近期生產經營、市場銷售、經濟效益、技術創(chuàng)新情況，以及當前面臨的困難、發(fā)展目標與工作重點，并聽取了海螺集團對水泥行業(yè)當前工作的建議。
喬龍德表示，這次調研既是對高登榜董事長到任后前往中國建材聯合會的回訪，更是想在水泥工業(yè)新的發(fā)展時期聽聽海螺的想法。在我國水泥行業(yè)發(fā)展的每個歷史關鍵時期，海螺集團都以管理精細、技術指標先進、經濟效益良好在行業(yè)保持領先地位，包括吸收、消化引進新型干法技術裝備，在水泥技術裝備國產化、大型化、規(guī)模化、余熱發(fā)電、“走出去”、企業(yè)體制改革和管理機制創(chuàng)新等方面都發(fā)揮了示范引領作用，得到同行的一致認可，成為大家學習的榜樣。在新的發(fā)展時期，海螺要繼續(xù)扛起這面“大旗”，引領水泥行業(yè)發(fā)展。
新任海螺集團黨委書記、董事長高登榜表示，“十三五”期間海螺集團將在繼承中創(chuàng)新，持續(xù)推動轉型升級向縱深發(fā)展。在安徽省委、省政府的領導下和行業(yè)協會的指導下，海螺集團要以“一強三冠”為發(fā)展目標，將深入貫徹“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，扎實推進供給側結構性改革，轉變發(fā)展方式。
高登榜表示，海螺集團要成為首家躋身世界500強的安徽企業(yè)，在水泥產值全球第一、新型材料產值全球第一、節(jié)能環(huán)保裝備和服務業(yè)產值全國第一的“一強三冠”目標總指引下，按照省委、省政府提出的爭取進入世界500強的目標，新班子一是將在繼承已有的優(yōu)良傳統(tǒng)、穩(wěn)固業(yè)績、保持優(yōu)勢的前提下實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，加快轉型升級，通過繼續(xù)挖潛增效鞏固主業(yè)經營效益。二是大踏步實施“走出去”戰(zhàn)略，輸出優(yōu)質產能，開辟擴大國際市場。三是積極穩(wěn)妥地開辟新產業(yè)、新領域、新市場，利用企業(yè)金融優(yōu)勢，不斷把企業(yè)做強做優(yōu)，促進海螺集團的持續(xù)健康發(fā)展。海螺集團在積極融入行業(yè)發(fā)展大環(huán)境的同時，將主動承擔起大企業(yè)應盡的行業(yè)責任和社會責任，發(fā)揮大企業(yè)的引領作用。
喬龍德認為，海螺集團領導班子在創(chuàng)新理念、發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛能、發(fā)展新的領域等方面思路清晰，思想觀念創(chuàng)新和產業(yè)布局創(chuàng)新并舉。海螺集團“一強三冠”的新目標很明確，企業(yè)發(fā)展的思想內涵得到了豐富和深化，這符合大企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)做到一定程度，就不僅僅是經濟指標的概念，更重要的是形成胸懷行業(yè)的大局和代表行業(yè)進步發(fā)展的企業(yè)文化，在引領行業(yè)發(fā)展和改變行業(yè)環(huán)境中，在行業(yè)健康發(fā)展的基礎上使自身獲得更大的發(fā)展。海螺集團的新規(guī)劃在原有的企業(yè)內涵中增加了新思想，不僅著力提升發(fā)展水平，還增加了包括金融業(yè)在內的新產業(yè)，特別是在大企業(yè)的社會責任和行業(yè)責任方面邁出了一大步。他強調說，作為行業(yè)領頭羊企業(yè)，有時候外部市場環(huán)境不能徹底被改變，但在一定的范圍內是有可能改變的。引領行業(yè)共同維護良好的市場環(huán)境，做好區(qū)域的協調，大企業(yè)也一定能從新環(huán)境中得到更多的社會回報。所以積極承擔社會責任和行業(yè)責任是大企業(yè)自身內在需求和安身立命的基礎，更是全行業(yè)眾多企業(yè)的普遍期望和要求。
喬龍德指出，從海螺集團今年的各項指標，以及去年的經營業(yè)績來看，海螺仍然是遠好于整個行業(yè)的，這說明在行業(yè)形勢嚴峻的情況下，海螺照樣可以挺住，這就看出了海螺的競爭實力。他表示十分贊成高登榜講的“水泥一定要繼續(xù)賺錢，今年經濟效益要好于去年”的目標。現在我國水泥到了一個新的發(fā)展時期，也是一個轉折的時期，當前也是最困難的時期。水泥行業(yè)應該創(chuàng)造一種新的發(fā)展模式，以前的增量發(fā)展模式已經結束，以后將向高質量、多品種，向高端、高效益、高附加值方向發(fā)展。希望海螺繼續(xù)扛起我國水泥行業(yè)發(fā)展的大旗。
喬龍德對海螺集團班子同志對水泥行業(yè)發(fā)展提出政策建議表示肯定。其中有關淘汰落后產能的政策建議從內涵上比以往的傳統(tǒng)認識更加深刻，包括了具體定量化的能耗指標、排放指標、質量指標、安全指標、社會責任指標、投資回報率經濟指標，以及各種標準的全面提升，建立落后產能退出機制。關于加快全面取消32.5水泥標號、將出口退稅作為產能輸出緩解國內市場壓力、爭取國家去產能專項資金補貼等政策建議，中國建材聯合會和水泥協會將認真聽取并細化，與大企業(yè)一并推動各項政策的出臺。最后希望海螺集團對水泥行業(yè)推進兼并重組以及開展大企業(yè)之間產能互換和交叉持股等問題提出方向性、方案性的建議。
調研過程中，陳國慶、孔祥忠、秦春雨和海螺集團總經理任勇、海螺水泥副董事長王建超、海螺水泥總經理吳斌等分別作了發(fā)言。