1月3日，江蘇新沂市委書記王成長調度化工園區轉型升級工作時強調，化工企業要切實統一思想、提高認識，擺脫對傳統發展路徑的依賴，堅定走“生態優先、綠色發展”之路。去年12月以來，王成長先后深入阿湖、高流、合溝等鎮督查“四項排查”工作，強化整改落實。
今年，新沂開展了化工企業專項整治，深刻反思“7·29小鋼廠”事件，堅定產業轉型升級，走“生態優先，綠色發展”之路。委托第三方機構對每一家化工企業逐一問診，對工藝、設備、產品等方面進行全方位會診，建立企業檔案，做到一企一檔。對梳理出的重點問題進行重點整改，對癥下藥，推動專項整治不斷實現新突破。
一些企業承擔起轉型升級的主體責任。建于上世紀90年代的新沂利民化工，是一家主營植物殺菌劑的上市企業。廠子老，又是傳統產業，在新的形勢下如何突圍?公司副總經理林青回答干脆：“向科技要效益!”在利民化工1000多名員工中，研發和技術人員就有600多人。去年，他們的自動化生產線上線，還實現生產管理和運營管理的信息化，一舉把產品賣向全球近80個國家和地區，六成產品實現出口。其中，主打產品代森錳鋅的市場占有率，排名國內第一、世界第二。
“我們要從傳統企業轉型為環保節能的高科技企業。”臥牛山防水材料公司總經理陽文新說，落戶新沂四年，每年推出四五款新品，拿下六七個專利，并且參與27個防水材料行業標準的制訂。作為江蘇兩化融合試點單位，他們建起的智能車間，將原來的用工40余人減少一半，效率卻提升三倍。今年，他們正在推進智慧工廠建設，靠智能制造進一步提升效益。
不僅是工業，去年12月29日召開的新沂市委十三屆二次全體會議上，提出了“生態優先，綠色發展，加快建設‘強富美高’新新沂”的要求，突出供給側結構性改革主線，堅持以提高發展質量和效益為中心，突出生態優先，著力構筑經濟、城鄉、文化、社會、政治“五大生態體系”，率先在蘇北走出一條生態優先、綠色發展的特色之路。“五大生態體系”包括構建綠色低碳的“經濟生態”體系、美麗宜居的“城鄉生態”體系、健康向上的“文化生態”體系、幸福共享的“社會生態”體系、風清氣正的“政治生態”體系。
聚焦產業轉型，提升經濟發展質量和效益。去產能方面，以化工、水泥行業整治為重點，堅決取締“十五小”“新五小”企業和小磚廠，扎實推進落后產能淘汰工作。優先發展新醫藥及大健康、新材料、精細化工三大特色產業，著力在醫藥制造、醫用材料及醫療器械、營養保健、功能性膜材料、超紡棉、新型建筑材料等細分行業領域取得新突破。加快推進產業邁向中高端，打造沿東隴海線經濟帶先進制造業基地，做強現代物流業。推動交通、物流、產業三大優勢有效轉換，加快推進公鐵水無縫對接，突出抓好臨港物流園、公路港物流園等五大物流園區建設，積極爭取中西部物流園在新沂布點倉儲物流，形成區域性物流集散分撥中心。瞄準高端物流業態，引進一批國內外知名的大型現代物流企業，發展第三方、第四方物流，深化與圓通、百世匯通等國內一流快遞企業合作，做強做優快遞業，著力構建現代物流產業體系。強化互聯網思維，實施新經濟“藍海計劃”，發展壯大以新技術、新產業、新業態、新模式為主的四新經濟。
新沂同時制定政策，改變以往的招商引資策略，突出精準招商，加強主導產業和特色產業研究，深入分析產業發展趨勢和市場供需，圍繞產業鏈、價值鏈、創新鏈開展精準招商，做好現有產業的補鏈、強鏈工作。加大招商選資力度，嚴把項目經濟效益、社會效益、生態效益“三道關”，進一步提高招商質量。善于從市場資金流捕捉招商信息，緊盯央企國企、上市企業投資意向和產業布局，精準發力，努力實現重大產業項目招引新突破。鞏固擴大國際招商成果，確保今年有一批外資項目在新沂落地生根。