企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型需要智者的頭腦，更需要勇者的膽識、志者的堅韌。對此，幾十年來從事過不同行業(yè)任過不同職務(wù)的西水股份公司董事長兼總經(jīng)理、天安財險董事長郭予豐有著深刻的體會。
從2008年開始，水泥業(yè)經(jīng)營效率嚴(yán)重下降，利潤驟減。西水股份董事會與經(jīng)營班子制定布署了新戰(zhàn)略，從2010年4月公司開始認(rèn)購天安財險股份。保險業(yè)作為金融體系的四大支柱之一，市場空間巨大。
經(jīng)歷了種種坎坷，郭予豐與團(tuán)隊剝離水泥產(chǎn)業(yè)全面成功轉(zhuǎn)型保險業(yè)。2015年公司進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型階段，兩次向天安財險增資，2016年合計持有和控制天安財險50.87%的股權(quán)，成為控股股東。
2016年8月25日，在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市“明天創(chuàng)新大講堂”中，郭予豐就企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本戰(zhàn)略發(fā)言中說：“在財富的再次分配時代，應(yīng)當(dāng)要提前布局，選擇好的企業(yè)入股或者優(yōu)秀并購，實現(xiàn)收益倍增。”
轉(zhuǎn)型保險業(yè)實現(xiàn)了雙贏格局。一方面，得益于西水股份的資本支持，通過西水股份的兩次增資，天安財險凈資產(chǎn)規(guī)模、償付能力和抗風(fēng)險能力都得到大幅提升。其總資產(chǎn)從持續(xù)多年的100多億元規(guī)模，到2015年末已突破千億元大關(guān)，2016年度天安財險的總資產(chǎn)從2015年末的1695.4億元快速增長到2016年中期的2888.75億元，在財產(chǎn)保險公司中排名第四位;凈資產(chǎn)從2015年末的127億元增長到2016年中期的313.75億元，成為財險行業(yè)第五家資產(chǎn)過千億元的產(chǎn)險公司，成為業(yè)界一匹新黑馬。
另一方面對西水股份而言，天安財險動力強(qiáng)勁的業(yè)績增長也使上市公司財報得到了顯著改善。2016年前三季度西水股份實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，比上年同期增長31.46%，同時，歸屬于上市公司股東的凈利潤也大幅翻倍增長。時刻注意外部環(huán)境變化，才可能在市場上用敏銳的目光睿智洞察市場先機(jī)，西水股份在率先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保險業(yè)的同時，給市場交出了一份亮麗的成績單。2015年財富發(fā)布的中國500強(qiáng)中，以銷售收入來計，公司排名441位，今年上半年排名上升至第269位。
天安財險以傳統(tǒng)財產(chǎn)險和投資型理財險為“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展模式，進(jìn)一步加速發(fā)展。企業(yè)奉行攻守兼?zhèn)涞耐顿Y理念，產(chǎn)品實現(xiàn)短、中、長全覆蓋。郭予豐表示，雖然希望通過投資業(yè)務(wù)的發(fā)展實現(xiàn)“以副養(yǎng)主”，但天安財險并未舍本逐末，也在積極發(fā)展傳統(tǒng)承保業(yè)務(wù)，力求改進(jìn)服務(wù)，提升客戶體驗。
2015年年報顯示，天安財險在全國已發(fā)展形成了遍布32個省市的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，除一線市場外在二三線城市亦有布局，伴隨中國保險業(yè)新一輪發(fā)展和旺盛的市場需求，未來其營收能力將進(jìn)一步提升及釋放。