2016年，白馬山水泥廠進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，12月份，公司熟料產(chǎn)量完成月度計(jì)劃的104.17%，余熱發(fā)電量完成月度計(jì)劃的103.36%，銷量完成月度計(jì)劃的132.95%，各項(xiàng)工作圓滿收官。

白馬山水泥廠結(jié)合崗位對(duì)標(biāo)嚴(yán)抓各級(jí)管理人員履職，從主輔機(jī)設(shè)備定檢、三級(jí)點(diǎn)巡檢、工段每日安全早會(huì)、設(shè)備小改小革等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，不斷查找管理短板，以煤電耗等主要指標(biāo)管控為抓手，在工段、班組進(jìn)一步深挖對(duì)標(biāo)管理，把結(jié)皮清理、密封堵漏等日常工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。生產(chǎn)運(yùn)行中不斷鼓勵(lì)員工積極開展小改小革、修舊利廢，解決運(yùn)行隱患，提升運(yùn)行質(zhì)量，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定基礎(chǔ)。