春节后上班第一天，宁波海螺公司及时召开了节后收心会，掌握各部门人员及工作动态，安排部署近期工作及任务，会议由公司总经理桂印水主持，公司主管以上人员参加了这次会议。

会上，各部门、各工段汇报了节后人员到岗情况及近期工作安排，重点就节后市场拓展、原材料保供及落实年会精神等方面进行了研讨。

生技处利用班前会等形式组织召开节后收心会，要求人员迅速调整心态，全身心投入有序的生产检修工作中。各部门及时跟进休假人员返岗情况，对未能如期上班人员做好跟踪工作，同时要求各级人员将各自心态迅速从节日状态收回，全身心投入各自工作中。

要求全体员工要尽快、全身心地投入到工作状态，传达集团年会精神，将心思凝聚到公司生产经营工作之中。贯彻落实好公司年会精神，深入、透彻理解年会布置工作，细致做好目标的分解，扎实做好公司重点工作的落实，推进小改小革项目的实施。

一、各部门要根据人员返岗情况，及时召开收心会和务虚会，学习、领会集团、股份公司年会精神，梳理近期工作重点，尽快调整工作状态和节奏，将重点放到工作上。

二、销售要加强市场信息关注，销售处、供应处及时掌握市场动态，尽快启动营销方案，供应处做好准备。

三、按照公司年会布置工作要求，对2017年重点工作清单进行分解，按照要求明确责任人与时间节点，对指标、市场建设、优惠政策、荣誉争取、技改技措、风险管控、用工优化、党建15日之前以清单形式做好汇总后进行研讨。

会后，各部门、工段分别召开了收心会，研讨近期工作。销售处、生技处就市场拓展及信息收集、淡季检修及安全保障进行了重点研讨。