新春伊始，天氣還寒，但在新疆天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)各大公司卻熱火朝天，各大公司都積極行動起來，開展形式多樣的勞動競賽活動，誓奪水泥生產(chǎn)首季“開門紅”。

天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有天辰、天能、天偉三大水泥生產(chǎn)公司，今年，天業(yè)集團給水泥產(chǎn)業(yè)下達了生產(chǎn)水泥236萬噸、生產(chǎn)熟料343萬噸，新年首季生產(chǎn)水泥3.19萬噸、熟料81萬噸的任務目標。為保證各項任務的順利完成，實現(xiàn)首季“開門紅”，天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)黨委統(tǒng)籌帷幄，周密部署，進行了廣泛深入的動員和宣傳，以營造濃厚的勞動競賽氛圍，用勞動競賽培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神，提升員工隊伍的整體素質(zhì)和工作效率，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，促進各項生產(chǎn)任務的勝利完成。

同時，水泥產(chǎn)業(yè)還把勞動競賽與生產(chǎn)組織計劃、與單位和個人的績效考核、與全員的工資及獎金分配、與現(xiàn)場標準化管理和規(guī)范化作業(yè)、與群眾性合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，宣揚先進典型，發(fā)揮物質(zhì)獎勵和精神激勵機制、行為規(guī)范機制和行政指揮機制在勞動競賽中的重要作用，確保勞動競賽的實際效果。

首季“開門紅”勞動競賽開展以來，產(chǎn)業(yè)各單位立即行動起來，開展了公司與公司、車間與車間、班組與班組、個人與個人的比學趕幫超的勞動競賽活動。形成了自上而下，全員參與，你追我趕，信心百倍，轟轟烈烈，開足馬力生產(chǎn)，誓奪首季“開門紅”的喜人局面。