昨日（3月13日），河南省建材工業協會在鄭州召開“河南省重點水泥企業錯峰生產工作座談會”。河南省建材工業協會王愛貞會長、山西省晉城市建材工業管理中心梁志軍主任、中國聯合水泥集團有限公司孫建成總經理、天瑞集團丁基峰總經理、同力集團張偉董事長等來自河南和山西的22家水泥大企業領導共60多人出席了會議。中國水泥協會常務副會長孔祥忠、碳減排專家委員會秘書長李琛博士應邀參加，孔祥忠在會上作了重要講話。

會議圍繞“全面鞏固錯峰生產成果、推進供給側改革去產能”主題，就河南省貫徹國發辦2016(34)號及工信部原聯2016(351)號文件精神，有效落實2017年3月3日“冀魯豫水泥企業錯峰生產工作會議”的決議，協調周邊省份市場合作，鞏固錯峰生產成果，反對惡意競爭和低價傾銷，推進河南省水泥行業供給側結構性改革進行了充分交流溝通。

王愛貞會長主持會議。她指出，在去冬今春錯峰生產即將到期開窯生產時期，召開全省重點企業領導人座談會，就是要維持去年底河南省水泥高位優勢，反對開窯生產后的市場低價傾銷行為，鞏固錯峰生產的成果，落實“冀魯豫會議”決議，發揮大企業的市場主導作用，推進水泥行業供給側改革，促進行業效益穩步提升。

中國水泥協會常務副會長孔祥忠對河南省錯峰生產執行情況給予了充分肯定，指出錯峰生產給社會、企業帶來的效益是顯著的。要感謝河南省政府主管部門，對水泥行業錯峰生產政策的貫徹力度;感謝河南省在大水泥企業帶頭及所有企業參與認真執行國家錯峰生產的產業政策的行動;感謝河南省協會努力強化行業自律公約、發揮市場協調作用，組織企業開展錯峰生產所付出的努力。孔祥忠常務副會長從以下五個方面對錯峰生產工作提出了要求：

 

 

一、要通過行業自律公約來堅定不移地貫徹執行錯峰生產政策，促進企業效益、行業利潤水平上一個新臺階。錯峰生產就是“去庫存”，去庫存不僅有效化解熟料產能過剩，更要讓熟料生產所消耗的資源有個價值回升。去庫存就是要反對低價傾銷，去庫存就是要企業效益回升。

二、本次鄭州會議目的就是要貫徹2017年3月3日“冀魯豫水泥企業錯峰生產工作會議”的決議，河南要保持2016年年底的價格高位優勢，為2017年全省水泥價格穩定作出貢獻，要旗幟鮮明地反對個別企業的市場低價傾銷行為，任何低價傾銷行為都是對錯峰生產成果的破壞，對行業自律的攪局。協會的市場督查組織要對低價傾銷企業進行披露曝光。

三、錯峰生產是水泥行業供給側改革的創新舉措，這一創新成果得到了政府認可，2017年長江中下游地區及南方地區將探索推行錯峰生產。對于行業來說，錯峰生產是解決行業利潤最大化與產量供給、社會成本關聯問題的供給側改革之路;對于企業來說，是實現企業利潤最大化與產能發揮、企業綜合成本平衡關系的手段;對于行業協會來說，要倡導“行業利益高于企業利益，企業利益孕育于行業利益之中”的自律行為，要引導水泥企業承擔社會責任，建立市場公平競爭、共贏發展的市場環境。

四、錯峰生產成果鞏固關鍵因素在于企業主要領導人。要把錯峰生產和企業自身利益追求、企業文化精髓相結合，不能忽略市場競爭的共贏原則。錯峰生產考驗的是企業主要領導人的誠信和責任。

五、水泥行業供給側結構性改革的關鍵在于“去產能”。建議河南省協會和企業要積極探索設立“產業結構調整專項資金”，組建省級水泥投資管理公司，加快河南過剩產能退出，提高區域市場集中度，優化產業布局，打造省級水泥技術創新研發中心，為河南省水泥行業供給側改革走出一條創新道路。

中國聯合水泥集團有限公司孫建成總經理介紹了山東、河北及周邊省份錯峰生產先進經驗。孫建成總經理感謝河南政府主管部門、協會、河南水泥企業積極執行錯峰生產政策，去年的河南市場引領了全國水泥價格走高的趨勢。3月3日的“冀魯豫水泥企業錯峰生產工作會議”形成了三省“C8+3”市場自律協調機制，要保持錯峰時間一致，穩定價格一致，省區間跨省運營一致。國家已經認定錯峰生產是化解產能過剩最有效的措施之一，2017年將加大力度繼續執行。孫建成總經理代表中聯水泥表態，將聯合天瑞集團、同力水泥等大企業堅決執行河南省的有關規定，極力維護市場秩序，反低價傾銷，共享錯峰成果。

天瑞水泥集團丁基峰總經理表示要維護行業利益，維護大局;與協會保持高度一致，錯峰生產落到實處，加強溝通;與大企業共同引領，加深理解配合;帶頭維護市場秩序，絕不惡意傾銷。他表示，天瑞水泥下屬企業如果不按照規定執行，對市場造成不良影響者，公司將嚴肅處理。

中國聯合水泥集團河南運營管理區劉宗虎總裁表示：區域間溝通機制非常有效，2017年河南市場需求將略大于供應，各項成本日益增加，各企業應當行動步調一致，共同維護市場。劉宗虎總裁呼吁“摒棄小富即安”心態，實現行業價值回歸，共同維護行業健康發展。

河南同力水泥股份有限公司張善宇總經理助理表示：國家對供給側改革去產能決心越來越強，水泥企業應當順勢而為。希望大家珍惜2016年錯峰生產成果，抓住機遇，迎來2017年豐收之年。同力水泥仍將做供給側改革的倡導者，水泥價格回歸踐行者，協同中聯、天瑞做好錯峰生產榜樣，共同建設區域市場，共同承擔社會責任。并且呼吁合理區分錯峰生產對象，對窯磨一體化的企業加以區分。

湖波水泥集團總經理劉玉和表示要克服錯峰生產執行期間帶來的一些如銀行抽貸、人才流失等現實問題，堅定不移地執行錯峰生產政策。孟電集團張才福副總經理表示：錯峰生產效益明顯，孟電將組織協調好新鄉片區7家企業，緊跟河南省錯峰生產步伐。登封市嵩基水泥有限公司董事長屈松記表示：一，錯峰生產不僅是協同停窯限產量，更是對行業利益的維護。二，企業觀念要轉變，現在的任務是提升質量，提升行業利益、企業效益。三，反低價傾銷，企業要保證自覺誠信，促進行業利益最大化。

山西省晉城市建材工業管理中心梁志軍主任帶領晉城地區水泥企業表態：山西晉城的水泥企業會積極配合河南市場的自律行動，絕不向河南進行低價傾銷，并將與河南協會保持良好溝通，積極協調省際間水泥市場的協同合作。

河南嵩基售電有限公司牛宇師總經理倡議水泥企業發揮行業聯合優勢與電廠競談電價，呼吁各水泥企業積極進入電力直接交易名單，享受有利價格。

會上，王愛貞會長宣讀了“會議紀要”，與會企業代表一致達成共識：一、堅決落實國家水泥企業錯峰生產的產業政策;二、反對市場經營中的惡意競爭和低價傾銷，維護市場健康發展;三、深化本省行業自律協調溝通機制，鞏固錯峰生產、停窯限產成果;四、加強周邊地區省際溝通，貫徹執行冀魯豫“C8+3”市場自律協調機制，做到步調一致;五、建立熟料統購統銷機制;六、堅決淘汰落后產能，積極探索設立“產業結構調整專項資金”，推進河南省水泥行業供給側結構性改革“去產能”工作。