在廖俊波的辦公桌上，層層迭迭的材料之間，擺放著一紅一黑兩支不同顏色的筆。黑筆快速記錄，紅筆劃出重點，這是他20多年前當老師時就養成的習慣。進入機關工作后，不論開會、走村入戶還是外出招商，廖俊波都隨身帶著兩支筆，繁雜的工作很快變得井井有條。

　　磨刀不誤砍柴工，廖俊波就是這樣一個愿意花“細功夫”的人。

　　資料圖：廖俊波(左一)向前來考察的企業代表介紹武夷新區發展規劃(2月15日攝)。 新華社發

　　在到任武夷新區黨工委書記后，廖俊波的行李中多了一樣東西——武夷新區總規圖等五張圖紙。“每次和廖書記外出招商，我都背著一個圖筒，在城市里顯得很扎眼，經常被問了又問，查了又查。”武夷新區總工辦主任熊華強說。

　　與客商交談時，他總是動作熟練地鋪開圖紙，逐條逐項地講解，不用任何講稿。熊華強說：“他講得太細致了，有一次一個客商把我拉到一邊，問我從哪里請來個工程師冒充市長!”

　　從最基層的鄉鎮干部一路走來，廖俊波練就了一身的“細功夫”。

　　在位于南平市武夷新區的閩鋁輕量化車間，一架架制作精良的汽車車身，在燈光照耀下閃動著金屬的光澤，車間上空懸掛的“弘揚俊波精神”大紅色條幅引人注目。

　　今年2月底，持續降雨使還在建設施工的閩鋁輕量化項目進度受阻，廖俊波向項目負責人伊雄建議，換一個標號的水泥會更容易凝固，這樣投資不會增加多少，施工時間還可以縮短。“我是一個搞工程的人，卻沒想到他連水泥標號都記得，還能從這里摳出時間。”伊雄感慨道。

　　同樣是因為閩鋁輕量化項目，武夷新區管委會副調研員張穎也領教了廖俊波的“細功夫”。一天，廖俊波拿著項目建設進度時間表，指著“鋼構柱梁吊裝3月17日至29日”問張穎：“這個有問題嗎?2萬多平方米的面積，我估計12天干不完這個活啊!”張穎隨即向施工方核實，情況果真如廖俊波所言。“幸虧他發現得早，我們還有時間補救，要不然這個項目肯定得拖工期了。”說起這個細節，張穎至今仍感到驚訝。

　　今年2月，武夷新區掀起推進項目建設的“百日攻堅”，這成了廖俊波生前最掛心的事。為了更好地服務軟件園內的企業，廖俊波召集企業家座談，現場梳理出10個共性問題、19個個性問題，要求在場的各部門盯緊落實、逐一解決。

　　3月14日一大早，廖俊波要乘高鐵到北京對接項目。臨走前，他把武夷新區管委會綜合科科長蔡猷全叫到辦公室，遞給他一份自己連夜擬好的“百日攻堅”亟須解決的問題：忙而不亂問題、能力提升問題、敢于碰硬問題、程序繁瑣問題、督查考評問題……

　　廖俊波叮囑蔡猷全：“你好好思考一下，把這篇材料認真整理整理，下一階段就要以這些問題為導向繼續推進……”

　　拿著廖俊波的手稿，蔡猷全含著淚對記者說：“這份作業我現在已經完成了，卻再也無法親手交給他。”