世界水泥看中國，中國水泥看海螺。在世界上占有半壁江山的中國水泥因何在之前都無緣此榜呢。多年來已經頗具實力和優異業績的中國建材、華新水泥等企業竟然“名落孫山”，尤其是在內地市場占有龍頭地位的中國建材，竟也無緣此榜。對此水泥人網給予重點關注，從海螺水泥及中國建材上市年報數據來看可見一斑：
表1：2016年上市公司年報數據
(單位：千元)
注：中建材業績包括玻璃等項目
表2：產能及水泥熟料合計銷量
注：截止日期2016年12月31日
海螺水泥
2016各個區域銷售金額均有不同程度的增長
東部、南部區域通過市場統籌運作，搶抓重點工程，加大終端市場拓展，銷售金額同比分別上升7.75%和6.67%。
中部、西部區域隨著收購兼并和新建項目產能的投放，公司的市場控制力和競爭力進一步增強，銷售金額同比分別上升13.01%和11.80%。
出口及海外方面，公司加大國際市場拓展，出口銷售金額同比增長7.43%;
印度尼西亞等海外公司隨著新項目相繼投產，銷售金額同比增長76.86%。
2016年分品種銷售情況
32.5級水泥銷售金額占31.50%，同比下降1.70個百分點;42.5級水泥銷售金額占比為55.48%，同比下降0.36個百分點;熟料銷售金額占比為12.36%，同比上升了1.92個百分點;骨料銷售金額占比為0.66%，同比上升了0.14個百分點。
2016年，受益于產品價格上升及成本下降，產品綜合毛利率為32.85%，較上年同期上升4.76個百分點;其中42.5級水泥、32.5級水泥和熟料毛利率分別同比上升4.97個百分點、6.13個百分點、1.66個百分點。
2016年，企業綜合成本為132.28元/噸，同比下降6.62元/噸，降幅為4.77%，主要是受原材料成本降低，以及煤炭、電力等消耗指標下降的影響。
中國建材
2016年，中國建材實現銷售收入1015億元，同比增長1.2%;歸屬母公司凈利潤10.6億元，同比增長3.8%;完成水泥銷量2.9億噸，商混銷量7444萬方。
2016年，中國建材積極應對市場需求不旺、產能嚴重過剩等嚴峻形勢，堅持“早、細、精、實”原則，聚焦“穩價、降本、收款、壓庫、調整”十字方針，始終堅持“PCP”經營理念和行業自律，積極參與分區域、分階段停窯限產和錯峰生產，堅持立體競合和精細競合有機結合，夯實穩價漲價基礎;優化營銷策略，因地制宜、因廠施策，持續創新銷售理念，盯牢重點工程加強統籌管控;大力推動供給側改革，加快結構調整，努力發展水泥“四化”;全面實施成本費用節約計劃，持續推進精益生產和精細管理。截至2016年底，水泥產能達到4.09 億噸。
推動特種水泥做大做強，推廣高端定制特種水泥，HLMC水泥在西南水泥加快推進工業試驗，并依托技術和品牌優勢搭建虛擬經營平臺。截至2016年底，水泥產能達1.20 億噸。
據悉，一年一度的世界水泥企業排行榜至今已有40余年歷史，主要由世界公認的三大水泥評議機構--歐洲水泥統計局、國際水泥評論雜志社(ICR)和世界水泥雜志社(WorldCement)進行評選發布。
早在2010年的排行發布中，它們就提到了我國的中國建材集團和安徽海螺水泥集團，除此之外，它們也稱關注了山水集團、中材集團等。但當年這些企業未能入選，其主要原因是來自于這些分析機構的“評選標準”。
首先最重要的標準，就是參選企業必須提交上一年度本企業的三大報告，即社會責任報告、環境及能耗報告、員工身心健康與生產安全報告;這是現今入圍世界水泥列強的必需條件，否則就有可能被一票否決，喪失入圍資質。實際上，這三個報告也正是我國每一家水泥企業意欲整體提升到一個更高層次所必須做好的基礎工作。
其次，是企業對于公眾信息發布的透明度。對于所有的應公之于眾的信息，我國水泥企業都習慣于報喜不報憂，尤其是涉及人身安全或工傷事故等更欠缺透明。我們要與國際慣例接軌，摒棄“大事化小、小事化了”的陋弊，特別要注意應將每百萬工時(約500人工作1年)的工傷死亡數控制在1人以下。在職業病防治方面，更應該增加安全生產防護的投入，確保全體員工的身心健康。
對于每年一度的世界水泥諸強名單的發布，我國水泥界有些人士一直存有一種不理解以至不理睬的心態。認為中國那么多千萬級產量的水泥集團都未能進入世界水泥諸強之列，此榜單有失公平、公正。
其實，我們都明白一個道理，企業的水泥產能，自然是它一種實力的表現，但大并不意味著強。我們只有敢于站在世界水泥舞臺，將水泥產能之外的社會責任、環境保護、員工健康、能源消耗和國際化布局等各項指標同臺競技，揚長避短，才不失為我們變的更強的一種路徑!