他直言，雄安新區橫空出世，引發資本市場對金隅冀東水泥的異常關注。目前可以肯定，雄安新區建設對水泥的需求量很大，保守估計會有300萬噸至500萬噸，樂觀估計甚至可達千萬噸。
于九洲坦言，雄安新區建設最大的受益者應該就是金隅冀東。待相關規劃落地和推進，利好將實質性兌現。自去年金隅與冀東水泥強強聯合后，目前金隅冀東公司在整個京津冀的協同發展良好，今年全年的運營指標將非常亮麗。在上述大背景下，這次戰略重組的平臺效應將越來越顯現。
戰略重組平臺效應顯現
于九洲告訴記者，面對經濟新常態的嚴峻考驗和京津冀協同發展的歷史機遇，2016年春天金隅集團與冀東水泥達成戰略重組、融合發展的共識，兩家企業強強聯合，北方水泥巨無霸橫空出世。
“大企業誰也吃不掉誰，所以要摒棄‘唯我獨大’的心理，要學會聯合發展。”于九洲告訴記者，金隅和冀東戰略重組是基于宏觀經濟形勢、水泥行業發展態勢和企業實際情況做出的自發行為，重組后的協同效應最大。當然，從更高的層面來看，金隅冀東的重組，還是國家供給側結構性改革、“三去一降一補”催化的成果和結晶。
據介紹，戰略重組后，冀東水泥原有的市場，成為重組后新冀東水泥加速發展的廣闊舞臺;金隅股份所擁有的綜合優勢則為新冀東水泥注入了強大活力。重組后，水泥熟料總產能在京津冀的占比將達到50%以上，成為區域市場的絕對“領導者”。
不再是你死我活的“價格戰”，取而代之的是，企業效益凸顯。重組后，昔日的競爭對手成為“一家人”，都把以往在市場上惡性競爭的精力騰出來放在了企業升級換代、優化產品結構、相互助推發展上。據悉，重組初期金隅累計向冀東提供資金支持約100億元，從根本上化解了冀東資金鏈隨時可能斷裂的風險，使冀東水泥的生產經營得以平穩運行。
據記者了解，重組之后，金隅冀東在環保領域協同創新，特別在水泥窯協同處置廢棄物方面，借助金隅先進的環保和固廢處理技術，冀東水泥將現有部分企業生產線上進行復制，使水泥企業從單純的水泥生產者向城市“凈化器”新型企業轉變。一旦獲得政策層面的利好支持，公司將插上另一個翅膀。
迎接雄安開發歷史機遇
除了企業自身創新，京津冀協同發展和雄安新區建設，更讓金隅冀東水泥迎來前所未有的新機遇。雄安新區橫空出世，引發資本市場對金隅冀東水泥異常關注。后者正迎來長期的利好。
于九洲笑言，多家機構都對雄安新區建設的水泥需求量進行了估算。其中，保守者估計會有300萬噸至500萬噸，樂觀者甚至估計可達千萬噸。而得益于金隅與冀東水泥強強聯合后對市場控制力的顯著提升，雄安新區建設的最大受益者應該就是金隅冀東水泥產業。當然，他同時表示，目前雄安新區還在規劃階段，需要等待相關規劃的落地和建設項目推進后，利好才將實質性兌現。
值得一提的是，當前水泥行業產能仍絕對過剩，小散式水泥公司面臨“環保欠賬”的清算，這使得整個京津冀區域的水泥行業整合空間非常大。水泥專家林詮認為，如果政府能再推出一些政策法規，加強節能減排的要求，約束規范企業，加大在稅收、質量、環保、社會保障等方面的執法力度，金隅冀東水泥產業將再上一個大臺階。