集團定位
趙總表示，山水集團在東三省地區(qū)占有的市場份額相對較大，在錯峰生產(chǎn)和行業(yè)自律方面勇于擔當，起到了引領作用。上半年運營區(qū)熟料產(chǎn)量下降，很大一方面原因歸結于運營區(qū)與集團倡導的積極響應國家供給側改革、毫無保留的參與市場協(xié)同步調一致，協(xié)同方面，山水集團秉承三方面的原則：
一、行業(yè)自律，把自身做好，堅持按照行業(yè)效益最大化的原則來規(guī)范企業(yè)自身的行為。
二、積極參與、推動行業(yè)協(xié)同發(fā)展，作為大企業(yè)敢于擔當行業(yè)責任。
三、積極創(chuàng)新、探索。與同行業(yè)企業(yè)一起走出一條嶄新的路子來，實現(xiàn)行業(yè)自救的目標.
大企業(yè)參與協(xié)同的擔當，反而”成就”了一些小企業(yè)
當水泥人網(wǎng)記者問及參與協(xié)同的企業(yè)運轉率低，業(yè)績只能實現(xiàn)扭虧，而不參與協(xié)同的企業(yè)趁此機會滿負荷生產(chǎn)，反而贏利的問題時。
趙總解釋說，在全國協(xié)同錯峰生產(chǎn)實施行業(yè)自救的大背景下，個別企業(yè)目光短視，不顧行業(yè)利益，為自身利益最大化，在大企業(yè)扛著“大旗”時，把自身產(chǎn)能釋放到最大，堅持用低價來打破市場平衡，這種情況就像“螞蟻生存在跳舞的象群中”，實則不顧行業(yè)整體利益，完全沒有樹立“有大家才有小家”的大局意識。
在行業(yè)協(xié)同的過程中，大企業(yè)需要在整個行業(yè)贏利的前提下積極的引領擔當。遼寧省水泥協(xié)會上半年會上已經(jīng)定了“調子”,對于那些不參與協(xié)同的企業(yè)、游離于行業(yè)外的企業(yè)還是要積極的爭取，將他們引領到正常的軌道上來，不放棄。
在東三省區(qū)域水泥行業(yè)去產(chǎn)能過程中，必須是全員積極參與，有效化解遼寧水泥行業(yè)過剩產(chǎn)能，共同推進本地水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。對于去產(chǎn)能調結構增效益過程中遇到的種種阻礙，山水集團將與同行業(yè)企業(yè)一起，共同努力，堅定行業(yè)利益大于企業(yè)利益的觀念，將化解產(chǎn)能過剩工作落到實處。
大家只有抱團聚暖才能共渡寒冬，作為水泥行業(yè)的媒體平臺水泥人網(wǎng)希望能為行業(yè)發(fā)展盡一些綿薄之力，發(fā)揮我們媒體的監(jiān)督職責。
趙總說，他一直非常關注水泥人網(wǎng)，水泥人網(wǎng)的文章非常犀利，傳播了水泥行業(yè)的正能量。希望水泥人網(wǎng)繼續(xù)發(fā)揮媒體的責任擔當，在行業(yè)健康發(fā)展過程中，在“國家34號文”去產(chǎn)能結構性調整過程中起到積極引領，傳播正能量的作用。