2012至2017的五年，作為我省首家水泥生產企業，獅頭集團走過了極不平凡的一段歲月，拆舊、搬遷改造、改制重組、試生產、正式投產……剛剛過去的2017年，全年水泥產銷量154萬噸，比上年增長65%;實現銷售收入3.1億余元，比上年增長74.9%;自搬遷以來首次實現扭虧為盈。
以質取勝鍛造金字招牌
說起“獅頭”這個牌子，很多太原人耳熟能詳。不僅因為它是一個老牌子，更因為它代表著過硬的質量。
“2017年，‘獅頭’牌水泥系列產品被省里認定為山西省名牌產品。”太原獅頭集團總經理袁芝琦表示，質量和品牌是一個企業綜合實力的集中反映，也是企業的核心競爭力。他告訴記者，“現在新的生產線已經走入正軌，技術水平的提升和穩定的產品質量，一定可以讓‘獅頭’這個老品牌再現新的生命力。”
經過搬遷改造后，為把“獅頭”牌水泥產品打造成“百年山西優質名牌”，贏得市場和社會的美譽與青睞，獅頭集團以提質增效為中心，以創新驅動為動力，以發揮品牌引領作用為切入點，以增品種、提品質、創品牌為主攻方向，完善質量基礎體系，健全質量監管機制，解決關鍵質量問題，努力構建以贏得市場認可的“優質名牌”為標志的行業競爭新優勢。
長期以來，市場上的水泥產品參差不齊，盡管企業發展并不順利，但獅頭人卻一直做到“出廠水泥、富裕標號、包裝袋重”三個合格率100%;做到不制假、不售假，杜絕虛假宣傳，堅決抵制假冒偽劣、欺詐消費者等失信違法行為，誠信生產。其普通硅酸鹽水泥系列產品連續兩年被分別列入“省市重點工業產品推薦目錄”，并榮獲“山西省名牌產品”。2014年7月，新的4500t/d新型干法水泥生產線建成投運，生產的系列低堿水泥均符合國標要求，近兩年已連續穩定地向太焦高鐵、西南環鐵路、太古高速公路(隧道)、太原軌道交通2號線以及市政道路、八河治理項目等國家、省、市重點工程以及房地產行業和各大型混泥土攪拌站供應。因其產品質量穩定，市場占有率保持著較高水平。
環保先行專注行業一流
為順利實現企業搬遷，省委、省政府把世界500強、國內最大的建材企業集團——中國建筑材料集團有限公司引進我省，2011年6月，中國建材集團選定太原獅頭集團作為其在我省投資的首選，確定將太原獅頭搬遷項目作為重點項目來抓，并由其所屬中國聯合水泥集團有限公司與太原獅頭水泥股份有限公司聯合組建太原獅頭中聯水泥有限公司。
“這里就是經過搬遷改造后的太原獅頭中聯水泥有限公司。”在我市萬柏林區西銘石灰巖礦工業場地內，太原獅頭集團總工程師、獅頭中聯水泥公司董事長常衛東介紹說，這是在拆除集團本部原有三條新型干法水泥熟料生產線基礎上，按照“裝備一流、環境一流、節能一流、生態一流、效益一流”五個一流的總目標而打造的新生產線。
“新線基本做到了全封閉式運行，從物料進廠到生產環節嚴格控制，可比水泥綜合能耗連年下降，粉塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放濃度均低于相應標準的特別限值要求。”常衛東告訴我們，在保證產品質量的前提下，利用工業固廢物配料生產，去年公司無害化消納工業固體廢棄物54萬噸，實現了社會效益和經濟效益雙豐收。今年，是扭虧為盈后的“管理提升效益年”，針對環保要求的不斷升級，公司還將進行設備脫硫、余熱發電、水泥窯協同處置危險廢物等項目的再升級，“我們就是要做成行業一流!”
創新驅動做新時代企業
作為產能嚴重過剩的行業，當前，水泥企業季節性停產、錯峰生產已成為新常態。
可以說，生產經營形勢不容樂觀。對此，獅頭集團上下有著清醒的認識：一方面，隨著供給側改革的深入、城市大規模的基礎性建設的展開，水泥市場開始復蘇;另一方面，水泥市場供需矛盾沒有根本改觀，產品過剩狀況依舊，原燃材料價格上漲，水泥價格長期低位徘徊，市場還存在許多不確定性。
在2017年的集團領導班子述職報告中，獅頭人給出了回應：適應新常態，及時調整生產經營方略;運用好價格杠桿，發揮品牌優勢搶占水泥市場制高點;搞好資源再利用、努力發展循環經濟。
采訪中，袁芝琦告訴記者，雖然水泥企業并非新興行業，但在做好現有技術創新的同時，集團還積極尋求產業鏈的延伸，特別是順應裝配式新型建材發展的趨勢，延伸產業鏈，培養企業新的技術優勢。目前，正在積極與省國資委相關企業尋求合作，擬投資組建生產裝配式新型建材專業化工廠，培養新的增長點。此外，企業要向管理要效益，不斷提高管理水平，逐步建立更加科學的銷售模式，重新構架集團母子公司體系……
或許，比新生更為可貴的，是不斷突破自我、打造百年品牌的不遺余力。我們有理由相信，“獅頭”這塊金字招牌，必然重新煥發光彩。