在巨大的市场竞争压力下，陈宁科没有丝毫退缩，带领公司销售团队，保核心，拓外围，抢工程，防风险，积极应对复杂多变的市场环境，细化市场定位，优化销售渠道，创造了一个又一个可喜的业绩。
稳定核心市场占有率，保证公司基本销量，对生产的稳定持续运行至关重要。陈宁科带领销售人员一点一点细化客户资源，认真研讨分析，结合核心市场搅拌站集中度高、集团化明显等特点，针对性地制定销售和服务策略，逐一稳固核心市场客户。
今年3月份，本应是阳光明媚，市场快速启动的销售旺季，但突如其来的倒春寒、连阴雨给销售工作带来巨大挑战。为了保障窑运行效率，以销促产，他带领市场部业务人员，顶严寒、冒风雨开展拉网式市场走访，马不停蹄地扎进项目工地、农村网点、水泥制品厂等区域进行调研宣传，全力摸排市场情况和客户诉求。同时，每天晚上召开网络会议，与生产、品质等多部门联合，研讨市场服务方案，不断提高产品质量和服务水平，满足客户个性化需求。
核心市场需求有限，公司想要进一步发展，需要扩大外围市场，但外围市场距离远在180公里以上，且受秦岭山脉影响，道路通行条件较差，拓展困难。陈宁科迎难而上，总结前期外围市场开拓经验，分析公司在外围市场开拓中存在的短板。交通运输限制外围市场开拓，他就带领团队开展运输市场调研，通过运输招标选定运输保供单位，优化稳定运输成本，有计划的推行水泥到位配送业务，通过针对性地销售策略及运输渠道优化，外围市场占有率持续提升，有效的支撑了公司产能释放。
北方冬季时间长，温度低，市场需求严重不足，为稳定释放公司产能，他超前谋划，将销售市场延伸到市场需求相对旺盛的偏远地区。为节约产品运输成本，确保运输时间受控，他带领销售人员拜访铁路部门，了解运输车辆资源，提前对接车辆运输保供工作，抓住铁路运输资源富裕契机，积极联系引导外围区域客户做好水泥仓储准备。2017年，金陵河公司水泥销量创历史新高。
陈宁科总是第一时间带领部门全员学习公司最新销售制度要求，并严格落实到日常工作中，他带领团队建立了风险管控通报群，每天通报车辆轨迹等信息，实时在线核查签单情况，确保了销售工作的稳定。
陈宁科说，市场不确定因素很多，变幻莫测，作为销售工作人员不能有任何松懈和怠慢，时刻保持警惕，准确分析预判，积极开拓应对，才有资格在市场上生存下去。