那些落后的、淘汰的機器、廠房
都是我們多年來共同的工業記憶
它們為西藏工業的發展添磚加瓦
打下夯實的基礎... ...
拉薩水泥廠舊址
1960至1961年，土立窯建成、投產。
1967年，機立窯建成、投產。
1984至1986年，濕法回轉窯建成、投產。
2004年8月，新型干法窯投產。
2005年，三孔機立窯陸續拆除。
2011年，濕法回轉窯正式停產。
……
一孔土立窯，三孔機立窯，從濕法回轉窯到新型干法窯，從“拉薩水泥廠”搖身一變到如今人們口中的“高爭水泥”。轉瞬，這個投產于1961年的水泥廠已經走過了58載光陰，見證著由機械代替人工，見證著產能逐漸提高，更見證著一批批“高爭人”的成長之路。如今，“廠四代”已經從父輩們手中接過接力棒，走上工作崗位，成為新一代“高爭人”。
2000年，拉薩水泥廠招工，達瓦通過考試進廠工作，從一名保安做起。時至今日，他還清晰地記得第一次領工資的事，實習工資是960元。“我給自己留了60塊零花錢，剩下的900塊錢都給了阿媽。”達瓦的阿媽是拉薩水泥廠包裝車間的一名普通工人，父親是拉薩水泥廠的一名駕駛員。累，是達瓦關于父輩工作的全部回憶。當時，全靠工人手提肩扛地裝卸水泥;2001年，拉薩水泥廠改制成西藏高爭建材股份有限公司，基本實現由人工向機械化的轉變。
在“廠二代”達瓦的眼中，拉薩水泥廠是一個神奇的地方。小時候，他和小伙伴們無需出廠進城，因為水泥廠大院里應有盡有，儼然一個“迷你城市”。“有電影院、菜市場、游泳館、醫院、子弟小學、廠辦幼兒園、理發館、職工澡堂等等，只要你能想到的任何生活、娛樂設施，廠子里都有。”達瓦掰著手指頭，細數水泥廠大院里曾經的那些輝煌。
作為“廠三代”，在旦增頓珠的記憶中，拉薩水泥廠的工資袋是藍色的，正面嵌著一張寫有工人名字的小卡片。剛記事，他便被爺爺帶著去水泥廠領過一次工資，那是他生命中第一次近距離接觸“水泥”，沒想到這一接觸就是近40年。如今，他成了西藏高爭建材股份有限公司制成車間主任，主要負責判斷一袋水泥的好壞。破碎、預均化、生料制備均化、預熱分解、水泥熟料的燒成、水泥粉磨包裝……旦增頓珠對于水泥的制作工藝如數家珍。
隨著濕法回轉窯正式停產，老廠區也被廢棄，唯有生活區還保留著獨屬于它的光彩。達瓦和旦增頓珠還是會時不時地回生活區看看，因為那里有他們的童年記憶。“一個月也就回去那么七八次吧!”兩人爽朗的笑聲中，藏著他們常去的甜茶館、小酒館，還有一群發小才知道的“麥子堆”。用達瓦的話說：在生活區里，你見不到生面孔。
2018年，自治區著力將拉薩水泥廠舊址建設為西藏文化藝術創意創業中心。循著兩位受訪者的講述，我們仿佛看見了拉薩水泥廠的昔日榮光，也嗅到了生活區的煙火氣息，更觸摸到了一代人生于斯、長于斯、樂于斯、奉獻于斯的記憶年輪。
拉薩水泥廠舊址
歷史：老一輩的艱苦奮斗為工廠的未來奠定了基礎
1966年，年僅17歲的桑旦滿懷期待地跟著同縣的30多人，乘車前往拉薩水泥廠當一名工人。桑旦回憶道：“三輛解放車里坐滿了人，感覺像是知青下鄉。”但到了廠內，桑旦的心涼了半截。
雖然那時拉薩水泥廠在拉薩屬于數一數二，但是工廠的環境很不好。白天，要在條件簡陋的工廠里不停地作業，晚上，幾十個人睡在一個有大通鋪的帳篷里。這讓桑旦很難忍受，以至于有幾次桑旦跟著幾個伙伴徒步返回了老家，但回去之后沒多久還是回到了工廠。
回來后，桑旦開始認真工作和學習，從生料制備到熟料煅燒，再到水泥制成和包裝，雖然工作繁重生產環境惡劣，但這次桑旦不但沒放棄，甚至比以前更加認真，期間，還專門找師傅請教。
拉薩水泥廠舊址
“那時工廠里有很多從內地請來的工人師傅，專門給我們傳授技藝，跟著他們我學到了很多。”很快桑旦開始融入這個集體。桑旦回憶說：“大家像愛護自己的家一樣愛護著這個集體。”交接工作過程中，工人都會把鐵鍬和推車自覺擺好;推車出現了小故障，也會拿工具修好;在外面撿到螺絲之類的小部件，就帶到工廠交給工頭以備不時之需……
工作之余，桑旦還喜歡和工友們打籃球，或到草坪上喝酒聊天。為了讓家人放心，桑旦隔段時間就會到工廠旁的照相館拍幾張照片寄回家里。后來，桑旦熟悉了一線的工作后被推薦擔任組長，隨后他還當上了車間主任，之后就成了分廠副廠長，在拉薩水泥廠奮斗了37年后，桑旦光榮退休了。
發展：結束了西藏沒有新型干法水泥生產線的歷史
今年，桑旦70歲了，看到西藏高爭建材股份有限公司(原拉薩水泥廠)發展得這么好，覺得很欣慰。
西藏高爭建材股份有限公司，是在原拉薩水泥廠的基礎上經改制而設立的，拉薩水泥廠始建于1960年，是西藏自治區第一家水泥生產企業，也是當時自治區30家重點調控企業之一。
建廠初期，拉薩水泥廠只有兩條年產3.2萬噸的土立窯生產線，但這兩條生產線卻在自治區建材工業起步階段起到了至關重要的作用，它既填補了自治區建材工業的空白，同時又緩解了當時水泥供求矛盾。
隨著經濟的快速發展，原有產品已經不能滿足自治區經濟發展對高強度水泥的需求，1986年國家投資9600多萬元，為拉薩水泥廠援建了兩條年產10萬噸水泥的濕法回轉窯生產線，濕法回轉窯的建成又是一個具有劃時代意義的工程，它的投產結束了自治區不能生產高強度、高標號和特種水泥的歷史。
拉薩水泥廠舊址
到了上世紀90年代，在市場經濟的沖擊下，為了適應競爭日益激烈的市場環境，經當時領導班子深入調查、認真分析，提出只有對企業進行改制，充分發揮人和設備的潛能，調動每位員工的積極性，才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地的唯一途徑，經企業申請，自治區人民政府藏政函[2000]10號文批準，由西藏拉薩水泥廠作為主發起人，聯合其他五家單位，共同發起設立了西藏高爭建材股份有限公司。
西藏高爭建材股份有限公司成立后，雖然取得了較快發展，但還是未能徹底擺脫生產工藝落后，生產規模小，產品競爭力不強的局面。
為了優化自治區工業產業結構，改變立窯水泥生產對環境的影響及產品質量不穩定、能耗高的問題，自治區建材行業發展規劃編制工作領導小組提出，以“上大關小”的方式逐步淘汰區內立窯生產線，使全區水泥工業逐步走向集團化、規模化、集約化的良性發展道路。為此，自治區人民政府決定由高爭建材股份公司在拉薩興建代表當今水泥工業最高水平的新型干法水泥生產線。結束了西藏沒有新型干法水泥生產線的歷史，滿足了西藏大型工程對高強度、高標號結構水泥的需求。