然而，事實真的如此嗎?暫且摒除價格上漲是否合理這一飽受質疑的問題，在多種因素影響下，水泥價格大幅上漲，確實為水泥企業提升利潤創造了良好條件，但是如此利潤的獲得在某種程度上是存在較大水分的。
在水泥廠成本構成中，除了常見的原材料、人工、土地、財務、折舊等顯像成本之外，還包括來自環保、安全以及社會責任等方面的“隱性成本”，然而目前國內水泥行業在此方面做得卻并不盡如人意。如果扣除這些成本，水泥廠是否還能保持現有的高利潤，將打上一個問號。
有業內人士直言，礦山治理為例，水泥行業礦山復綠工作進度遲緩，加之礦山修復成本高昂，部分水泥企業即便變賣全部資產也不夠對現有礦山進行恢復治理，從這一角度來講，這些企業其實已經是“負資產”狀態。而從某種角度而言，這些左右著企業真正利潤的因素，才是體現行業發展成熟度，保證行業健康可持續發展的關鍵。
在供給側結構性改革進入深水區的當下，企業自我革新、自我完善的成本其實正在變得越來越高。在不久的將來，企業的“隱性成本”將越來越顯像化。特別是在環保治理越來越嚴格、違規違法成本越來越高的大環境下，優勢的、具有社會責任的企業在“蟄伏”后將迎來春天。
水泥行業屬于不完全競爭市場。我們應該關注到，環保治理、社會責任、安全生產等隱性成本對于行業來說，仍然是一筆不小的開支。
在環保層面，傳統三大污染物到底處于什么水平比較合理?作為排污型企業，水泥廠生產過程中，除了滿足國家環保標準以外，全面盡可能降低對環境的影響，應該成為一種自主行為，這也是企業主體積極履行環保責任的需要。然而，現在情況卻是，部分企業非但沒有在國家標準的前提下進一步從嚴治污，更是通過一些造假手段，偽造排污記錄，違規排放污染物，如此獲得的利潤當然是要打折扣的。
此外，礦山的復綠也是相當重要的一個環節。水泥企業在取得環評許可后對礦山進行開采，但對其土地的地貌、生物量損失、水土流失和生態系統結構等造成了一定的負面影響。部分企業在開采過程中，或者完成開采后，并沒有對礦山進行有效修復，甚至超額超限開采。
國務院近期發布的《打贏藍天保衛戰三年行動計劃》明確指出，“推進露天礦山綜合整治。全面完成露天礦山摸底排查。對違反資源環境法律法規、規劃，污染環境、破壞生態、亂采濫挖的露天礦山，依法予以關閉;對污染治理不規范的露天礦山，依法責令停產整治，整治完成并經相關部門組織驗收合格后方可恢復生產，對拒不停產或擅自恢復生產的依法強制關閉;對責任主體滅失的露天礦山，要加強修復綠化、減塵抑塵。重點區域原則上禁止新建露天礦山建設項目。”
以此來看，未來水泥行業加大礦山治理將成為行業發展的一大必然。但是，正如前文所言，由于長期以來不少水泥企業對礦山治理的不重視，后期恢復成本將極為巨大，甚至超出水泥廠自身承受范圍，這些可以被認為是水泥廠“隱性成本”顯像化的代表。
當然，環保成本并不僅僅體現在三大污染物治理以及礦山恢復，在水泥行業汞、鉻、鉛等重金屬污染治理方面，目前同樣未能引起足夠的重視，這些都將構成水泥企業的環保“隱性成本”。
在社會責任層面，很多大型水泥企業都是地方的納稅大戶，也在履行社會責任方面做了諸多努力。例如臺泥的公益一直領先于行業，辜嚴倬云植物保種中心、“士敏學堂”助學公益活動均取得了良好的社會反響。中建材和海螺長期以來關注“精準扶貧”，華潤水泥建立的“希望小鎮”等，都是其體現社會責任的表現，但是在社會責任履行方面，水泥行業總體表現為參差不齊，欠賬不少。
安全層面的企業成本也應被考慮，企業平時開展的安全生產教育活動，在有限空間等重災區的環節采用智能化改造，爭取礦山、廠區一級化安標等花費的成本，企業之間完成進度和效果也各不相同。
總體來看，“隱性成本”在當前的水泥行業并未引起足夠的重視，然而隨著社會經濟的發展，加之供給側結構性改革的持續深入，“隱性成本”的顯像化必將成為行業趨勢。這將逐步拉開了不同層次水泥生產企業之間的差距，在市場競爭日益加劇的未來，水泥行業的優勢產能將乘著行業的高質量發展旋律獲得更廣闊的未來。