【水泥人網(wǎng)】連日來(lái)，甘肅金泥集團(tuán)公司干法二廠一樓會(huì)議室進(jìn)行了多場(chǎng)技能理論考試，考試主要針對(duì)參加甘肅省職工職業(yè)大賽，金泥集團(tuán)干法二廠緊鑼密鼓地開(kāi)展了集訓(xùn)。

       前不久，金泥集團(tuán)干法二廠第五屆青工比武活動(dòng)經(jīng)過(guò)激烈角逐從電、鉗、焊三個(gè)工種脫穎而出了一批優(yōu)秀選手。大賽剛剛結(jié)束，選手們還未從喜悅中擺托，緊接著另一場(chǎng)大賽即將開(kāi)鑼。這些優(yōu)秀選手們將滿載著干法二廠365名干部職工的希望奔赴在甘肅省職工職業(yè)技能大賽的備戰(zhàn)路上，他們將代表集團(tuán)公司參加甘肅省技能大賽的角逐，金泥干法二廠生產(chǎn)一線的技能選手們作好了充分準(zhǔn)備。
       干法二廠領(lǐng)導(dǎo)祝愿并希望參賽選手們認(rèn)真對(duì)待、精心準(zhǔn)備、沉著考試，在和集團(tuán)公司內(nèi)其他兄弟單位同臺(tái)競(jìng)技中，努力發(fā)揮出自己最好的水平，取得優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng)，回報(bào)家人的支持。

　　金泥干法二廠就此次大賽擬定了新舉措，成立了電、焊、鉗的領(lǐng)導(dǎo)小組，廠部自上而下由主管設(shè)備的副廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由生產(chǎn)辦主管設(shè)備副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，由各車間的主管設(shè)備副主任擔(dān)任攻關(guān)小組組員，各團(tuán)支部書(shū)記配合車間負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)的各項(xiàng)工作;對(duì)電、焊、鉗選手進(jìn)行一周一考試，并實(shí)行激勵(lì)措施，個(gè)人筆試成績(jī)的30%和單項(xiàng)實(shí)際操作成績(jī)的70%之和，為個(gè)人單項(xiàng)成績(jī)，考試不及格者扣除相應(yīng)車間

　　精神文明考核分0.5分;為更好地實(shí)施此舉措，廠部決定統(tǒng)一把這些選手們調(diào)成正常班在崗位上進(jìn)行實(shí)操，在家進(jìn)行理論自學(xué)，給課題，加任務(wù)，壓擔(dān)子。

　　近年來(lái)，金泥集團(tuán)為充分調(diào)動(dòng)公司生產(chǎn)一線員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的主人翁意識(shí)，激發(fā)廣大員工的工作積極性，為廣大員工提供技能展示的平臺(tái)，努力造就一支理論水平高，業(yè)務(wù)技能好的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，加大了對(duì)技能人才的培養(yǎng)力度，積極開(kāi)展了以下工作：
       一、建立了下屬單位內(nèi)部競(jìng)賽選拔機(jī)制，不斷完善選拔計(jì)劃和方式，通過(guò)層層選拔，保證派出的選手都是最優(yōu)質(zhì)的人員。
       二、踴躍參與技能競(jìng)賽，以賽促訓(xùn)，每年集團(tuán)公司都組織青工比武活動(dòng)，為公司技能人才提供展現(xiàn)才華的平臺(tái)，以本職業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，以精益求精的態(tài)度完成日常工作。
       三、積極組織賽前集訓(xùn)，保證成績(jī)，參與的各項(xiàng)技能競(jìng)賽，公司都積極開(kāi)展賽前集訓(xùn)，讓選手們熟悉和鞏固比賽操作，確保選手在競(jìng)賽中的獲取良好發(fā)揮。
       四、鑒于大多年輕技工理論知識(shí)豐富，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力才是最亟需的，為此集團(tuán)公司積極開(kāi)展 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮 “傳、幫、帶”作用，積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，加強(qiáng)對(duì)新員工、一線技工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平，打造一支“思想過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的青年隊(duì)伍。
       五、聚焦年輕技工培養(yǎng)，完善梯隊(duì)，近年來(lái)越來(lái)越多的年輕技工獲得了參賽機(jī)會(huì)，他們有更多的機(jī)會(huì)錘煉自己，獲獎(jiǎng)選手獲得了外部和內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)、技術(shù)等級(jí)升級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)，這在很大程度上增強(qiáng)了技能人才的行業(yè)自尊和職業(yè)自信，吸引更多的年輕技工投入到精進(jìn)技術(shù)、比學(xué)趕超的良好氛圍中。

　　為了不讓青年成為“紙上英雄” ，要么不做，要做就要取得實(shí)效，金泥集團(tuán)公司也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，為今后青工技能的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　作者：甘肅金泥集團(tuán) 阮黎明 王擁寰