而今天的中國也有這么一位明星級的企業(yè)家。他就是中國建材集團(tuán)董事長宋志平，被稱為“中國的稻盛和夫”，是中國唯一一位親手帶出兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家。
宋志平，1956年出生，畢業(yè)于河北大學(xué)。從小宋志平就對讀書充滿了興趣，涉獵廣泛，尤其是對國外大企業(yè)家的傳記更是愛不釋手。都說書讀百遍其義自見，也許宋志平今天的成功跟他愛讀書，勤思考的習(xí)慣是分不開的。
1979年剛畢業(yè)的宋志平被分配到了北京新型建筑材料總廠當(dāng)一名技術(shù)員?？?年后，宋志平自己卻要求轉(zhuǎn)崗去當(dāng)一名銷售員，并且一干就是10年的時間。不過銷售帶給他的好處就是學(xué)會了處理人際關(guān)系，豐富了閱歷，他的職位也從普通的銷售員晉升到了廠長，成為全行業(yè)最年輕的正局級干部。
身在其位，必謀其職。當(dāng)上廠長的宋志平自然要對整個廠子負(fù)責(zé)，盡管這個廠子收益不行，人心渙散。在宋志平的身體力行下，北京新型建筑材料總廠煥發(fā)了新生機(jī)，僅用4年的時間就脫離了困境，奔赴深交所，成長為行業(yè)老大。
管理才華出眾的宋志平自然更被看重，2002年被調(diào)回母公司中新集團(tuán)任總經(jīng)理，接手搖搖欲墜，負(fù)債高達(dá)32億的中新集團(tuán)。這是宋志平再一次面臨的挑戰(zhàn)，能否不辜負(fù)厚望，帶領(lǐng)中新集團(tuán)起死回生成了壓在宋志平身上的重?fù)?dān)。
為了處理債務(wù)問題，宋志平一趟趟的跑銀行，奔波在還債路上的他還要考慮未來企業(yè)的發(fā)展方向。上任的第四個月后，宋志平拍板了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，那就是做水泥，再用水泥的錢去反哺新型建材的發(fā)展。
門外漢的宋志平要去做水泥?這個想法幾乎得到了全部的反對，但宋志平用了強(qiáng)勢的態(tài)度和理由去回應(yīng)了這些反對，讓整個集團(tuán)跟著他的步伐走。想要做大水泥業(yè)務(wù)，就必須要有資金來源。
為了謀求資金，宋志平想來想去也只有打包上市，找資本市場要。2006年，在宋志平的精心準(zhǔn)備之下，中國建材成功在港交所上市，成為當(dāng)時大陸企業(yè)在香港IPO表現(xiàn)最優(yōu)秀的股票之一。
上市之后，宋志平就迎來了一次水泥行業(yè)的大整合。頗有野心的他不甘心只占有淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的市場，整個南方水泥市場才是他的目標(biāo)所在。
于是2007年4月的1天，一場別開生面的“汪莊談判”展開，宋志平以一己之力化解了眾水泥大佬的恩怨，并將他們凝聚在一起，日后成立了南方水泥有限公司。
成功的打進(jìn)了南方市場之后，宋志平又馬不停蹄的征戰(zhàn)其他地區(qū)，在15年的時間里，一共重組了900多家水泥企業(yè)。他所帶領(lǐng)的中國建材也超越了法國拉法基集團(tuán)，成為全球最大的水泥廠商。
然而這還并不是宋志平的最終成就。2009年，宋志平又接手了中國醫(yī)藥集團(tuán)，從建材市場跨界到醫(yī)藥行業(yè)。為了盡快熟悉醫(yī)藥行業(yè)，宋志平私底下花了大部分的時間去讀醫(yī)學(xué)報告，調(diào)研醫(yī)藥企業(yè)。
了解清楚的宋志平，再一次發(fā)揮了他出眾的管理能力，拉開了整合大幕，將將幾百家企業(yè)收歸旗下，彌補(bǔ)了國藥在研發(fā)和制造上的短板，將國藥集團(tuán)的銷售額從400多億帶到2035億，成為中國首家進(jìn)入世界五百強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)。
2016年，在宋志平的主持下，中國建材與中國中材集團(tuán)公司實(shí)施重組，合并成了資產(chǎn)超過5000億人民幣的巨無霸企業(yè)。按資產(chǎn)規(guī)模算，中國建材已然超越了世界建材領(lǐng)頭羊——法國圣戈班。
這時的中國建材也連續(xù)6次入圍世界500強(qiáng)企業(yè)行列。三十幾年的時間，宋志平從一個技術(shù)員晉升成中國唯一的兩家世界500強(qiáng)國企董事長，不得不說他的能力實(shí)在是強(qiáng)。在美國《財富》雜志舉辦的“2018財富CEO峰會”上，宋志平還獲得了評選極為嚴(yán)格的“《財富》CEO終生成就獎”。