在水泥厂，有一个岗位非常重要，这个岗位承上启下，纵横交错，哪个部门哪个岗位都会联系到，不算太大的官，也管着不少的人，有个绰号“八小时以外的厂长”，这就是值班长。如果说班组是工厂的细胞，那值班长就是细胞的细胞核，可谓兵头将尾，地位重要的很，作用非常地大。

作为一个值班长，首要条件就是责任心要强、大局意识要强、协调能力要强，还有就是对水泥厂的流水线要熟悉，对各岗位各工种的工作标准及质量要熟悉，不说是全才，也是半个专家。从原燃料进厂、堆放、投料生产、质量保证、产品发运、设备运行、安全环保等，事无巨细，都要操心关注，哪一个环节出问题，都会影响整体水平的发挥。特别是中夜班处理问题要果断、得当，有时候可以“先斩后奏”，上面千条线，下面一根针，无论哪方面布置下来的工作，最终都会落到值班长的肩上，在水泥厂，对值班长得要求是最高的，考核也是最严的，没有一副铮铮铁骨，还真干不好值班长。

       华新湘钢公司场地狭小，物流量大，原燃料进厂、产品出厂全靠汽车，物流通道的畅通尤为重要。在这里，部门和部门、岗位与岗位之间的协调、互助很是关键。几多来，为了生产经营的正常进行，值班长的作用发挥得尤为明显。在日常发运中，只要遇到问题和困难，值班长就会第一时间赶到现场，特别是在中夜班时，值班长就是“最高首长”，他们对问题的处理起到关键作用。南方多雨，水泥和矿粉的放灰口因受潮会堵塞，放灰一慢，不仅司机等待时间长，还会造成现场拥堵。每当这时，值班长总会积极组织人清理，更多的时候，值班长还会亲自上阵，带头去清理放灰口的杂物，常常弄得是满脸是汗，浑身是灰，可他们毫不在乎。

王军，华新湘钢生产二班值班长，生得膀大腰圆，虎虎生风，他原来是湘钢水泥厂产品车间的一个班长，2007年改制进入湖南华新湘钢水泥有限公司工作，先是从事磨机巡检，认真负责，积极肯干，深得领导信任。2012年走上值班长岗位，班前会上，他会重点说说注意事项，强调安全，观察评估班员的精神状态，班里每个成员的情况他都了如指掌，哪里需要加派人手，哪里需要多敲打敲打，心里有数的很。磨机正常运转的情况下，煤耗、电耗也得控制，出磨矿粉质量也得保证，班员的安全也要防护到位。现场提货车辆多，他会主动增加一个放灰口，自己到放灰岗位给提货车放灰，水渣车不按要求堆放，他又会站在联合储库门口指挥车辆进库倒渣，一个班下来，王军不知要在现场各岗位之间走多少个来回，下班前半小时还得赶回值班室填写交班记录、各种报表。

肖庆军，华新湘钢生产一班值班长，他是华新湘钢建厂时从黄石老厂抽派过来的骨干，同来的还有他的妻子儿子，大有在湘潭扎根一辈子的豪情。他憨厚朴实，待人诚恳。班里成员来自四面八方，肖庆军一视同仁，把团结看成是高于一切的课题。谁家有个红白喜事，他都组织看望参与，向工会领导汇报解决实际困难。在工作中他严于律己，要求别人做到的自己首先做到，铲水渣、割斗提、清扫现场，样样冲在前头，深得班员喜爱。他的父母亲、岳母都在黄石，年纪大了，难免有些病痛，他也想多回去陪陪看看，但生产任务紧，他也只能把年假分成几段，抽空回去几天就回来，班里的工作从来没有因他休假而耽误。他的妻子在物流部任配送调度，两口子都是倒班岗位，忙起来几天碰不到面，毫无怨言。在他们眼里，厂里的事再小，也是大事。2015年9月，他们夫妻俩双双被评为公司的明星员工，一时传为佳话。

水泥厂有效益，值班长是功不可没。当然，在华新湘钢一二期，爱岗敬业的值班长还有很多，两位“军哥”不过是其中的一个缩影。位卑未敢忘忧国，用在值班长身上，倒也贴切。

  湘钢华新 张玉龙