2018年，南加海螺認真落實集團和水泥股份公司要求，狠抓市場建設及運行管理，提前一個月完成年度利潤目標和水泥產(chǎn)銷量目標。

　　印尼南加海螺

　　今年以來，南加海螺始終將市場拓展、發(fā)揮產(chǎn)能放在工作的首要位置，牢牢樹立向市場要效益的根本思想，精耕細作高盈利區(qū)域市場，銷售運營質量得到不斷提升，公司提前1個月完成年度利潤目標和水泥產(chǎn)銷量目標，首次實現(xiàn)了兩條生產(chǎn)線連續(xù)4個月滿負荷運轉，11月份創(chuàng)下單日發(fā)運9158噸的新記錄。

　　開展社區(qū)宣傳推介活動

　　公司全年開展4次計劃性檢修，集中對設備進行周期性維護和隱患治理。今年，公司兩條窯連續(xù)運轉率均創(chuàng)歷史新高，單窯月度運轉率共計13次100%。同時，多形式開展安全培訓、組織安全演講、拍攝制作安全教育視頻等活動，并對現(xiàn)場安全導視及安全隱患問題實施全面梳理整改，新增安全警示牌約400塊，全年輕傷以上事故為零。

　　開展安全知識競賽

　　為促進中國和印尼籍員工交流融合，南加海螺組織了第三期雙語培訓，并借助中國及印尼節(jié)日機會，開展了游泳比賽、足球比賽、趣味運動會等系列活動。2018年，南加海螺員工本地化率達到88%。

　　南加海螺還根據(jù)印尼文化特點，主動融入地方社會，與政府部門溝通策劃，設立“南加海螺獎學金和工業(yè)教育基地”，今年在印尼國家青年宣誓日活動中為首批資助對象頒發(fā)了海螺獎學金，得到了社會各界人士的贊許及主流媒體的報道，進一步提高了公司的知名度和影響力。