水泥人网消息：2019年1月金隅冀东水泥重庆区域璧山、合川、江津公司完成水泥产量67.91万吨、出库量68.66万吨，实现利润8100万元。实现2019年首月开门红，再创历史新高!　　

　　2019年是新中国成立70周年，是金隅高质量发展的重要之年，是区域党委三年发展规划、稳定发展成果的关键之年。在金隅集团和水泥股份公司的正确领导下，重庆区域水泥企业全面落实集团党委董事会的决策部署，将2019年定位为精细化管理年，以完善公司治理,创新经营机制,向培优企业迈进作为工作重点，加快企业发展进程，生产运行稳定、产品质量提升、工作热情高涨。　　

　　一、审时度势，引领发展方向

　　重庆区域水泥企业深入贯彻集团党委二届五次全体会议、2019年一次工作会和金隅冀东水泥2019年一次工作会精神，深入学习了金隅集团党委书记、董事长姜德义和金隅冀东水泥党委书记、董事长姜长禄的讲话精神，及时召开了19年重庆区域一次工作会，对2018年的工作进行总结，全面部署了2019年重点任务,明确了各项工作的奋斗目标，主动引领区域发展大局，创新发展思路，制定工作标准，狠抓工作落实。确定了2019年为重庆区域各水泥企业的精细化管理年。

　　二、融合协作，发挥整合优势

　　集团组织机构和管理模式重新调整后，重庆区域党委积极响应，转变观念理念，快速完成机构调整及人员分工，并将区域机构重组及全新的管理模式传达到全体职工，进一步统一思想、提高认识。区域各水泥企业加快资源共享与优化配置，企业间相互学习交流，优势互补，步调一致，减少内耗，保证了整体发展效益最大化;生产与销售密切衔接，促进产销协同发展，区域管理形成一盘棋思想，超额完成首月经济指标。

　　三、坚持领导，发挥核心作用

　　区域党委切实发挥把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，重新修订了“三重一大”决策制度，党委会、经理办公会议事规则。同时，以加强基层党组织建设为重点，大力践行金隅干事文化，确保党和国家大政方针、上级决策部署在区域各水泥企业贯彻执行，引领企业生产快速稳定向好发展。　　

　　

　　

　　重庆区域水泥企业将坚持深入贯彻落实集团工作会和姜德义董事长的重要讲话精神，打好经济发展的硬仗，在稳定生产运行，保证产品质量的前提下，强化成本控制、提升管理水平、优化现场环境，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风，为全面完成2019年的任务目标而努力奋斗，为重庆区域水泥企业再续改革发展新辉煌、为金隅集团高质量发展贡献力量。(作者：金隅冀东水泥重庆区域公司 罗庆庆)