褚時健的人生既充滿勵志卻又是場悲劇，我們更應該從當時國企的體制和機制上找到一些產生這場悲劇的原因，使得類似的悲劇不再發生，這可能是我們追思褚時健的真正意義。

　　2019年3月5日，褚時健去世。

　　得知消息時，我剛剛做完在華盛頓世界銀行的演講，心中也有很多感慨。時間就像上天的神筆，無論你接受還是不接受，都可以隨時終結太多的理想和使命。

　　褚時健離開了，走完了他傳奇的一生。而我一直想找機會見見他的心愿，今生再也不能實現了，這是我的遺憾。

　　同是國企領導人的身份，和同樣艱苦奮戰在國企一線的經歷，讓我想要說點什么，就是我們如何客觀看待他這充滿悲情色彩的傳奇一生。

　　記得他在擔任云南紅塔集團和玉溪紅塔煙草集團董事長時，我在北新建材集團當董事長，那時他的影響力正如日中天。因為同在中國企業聯合會、中國企業家協會，我希望找機會去向他請教，學習如何做大做強企業。轉眼幾年過去了，褚時健突然成為了全國的反面教育典型，他的案例直接成為了“59歲現象”。我現在依然清晰地記得，當時有位老領導聽到案子的判決后，長長地舒了一口氣說，總算保住了一條命。可見他的影響是很大的。

　　前些年春節前的一天，我竟然收到了他寄來的橙子，還寫有一封短信，祝全國優秀企業家節日快樂。我心里又是高興，又是一陣酸楚：他從74歲開始種橙子，別人都在頤養天年，但他80多歲高齡還在堅持創業。想到這些，心里特別不是滋味。雖然我沒有和他直接接觸過，但對他始終堅持創業、不斷創新、百折不撓的精神，的確是由衷地敬佩。感到酸楚的是，這位曾經為國家做出重大貢獻的國有企業家還在依靠這么艱苦的體力勞動來養活自己。他奮斗那么多年，為國家創造了巨額的利稅，卻無法在晚年享受體面和有尊嚴的生活。

　　回顧褚時健的一生，25歲當區長，31歲被打成右派下放農場改造，35歲重新崛起當上農場副廠長，51歲做玉溪卷煙廠廠長。褚時健在改革開放的大潮中成為中國企業界的風云人物，獲得過無數的榮譽。就在褚時健紅透全中國、走到人生巔峰時，卻在1999年因為經濟問題被判無期徒刑(后來改判有期徒刑17年)，那年的褚時健已經71歲。

　　他從執掌紅塔集團18年的全國風云人物，一下子變成階下囚。但接下來的打擊，對一個老人更為致命：妻子和女兒早在三年前已經先行入獄，唯一的女兒在獄中自殺身亡。三年后，褚時健因為嚴重的糖尿病，在獄中幾次暈倒，后被保外就醫。這是何等的殘酷?!一般人想到的是：這位風燭殘年的老人，在晚年遇到這樣的不幸，只能拖著病殘之軀、茍延殘喘度過余生了。

　　但褚時健不是這樣，他抖擻精神，重新創業。這一年他已經74歲了，用了10年時間，他東山再起，以耄耋之軀創造了個人品牌“褚橙”。到他84歲時，他的橙子已賣遍全中國，再度創造輝煌。

　　“生命中最偉大的時刻不在于永不墜落，而在于墜落之后總能再度升起。”很多人用“南非傳奇”曼德拉的這句名言，來形容褚時健的傳奇一生。

　　褚時健的背影漸漸遠去了，其功過人生也許并不需要蓋棺定論，但他帶給我們對中國企業家精神的思考卻是劃時代的。我們可以從褚時健身上窺斑見豹，進行反思，探知中國社會如何面對經濟轉型過程中企業家精神的保護和職業經理人的市場培育。這些都發生在改革開放40年的滾滾浪潮中，每一朵浪花都有他跳躍的力量，都匯成浩瀚的海洋，沉淀在國企改革和發展的歷史中。

　　褚時健的人生哲學值得我們學習。人生總有起落，精神終可傳承，褚時健把最苦的人生種出了甜味。作為一位傳奇企業家，他身上有著可貴的企業家精神：以奮斗精神為終身習慣，百折不饒，永不言棄，受得了挫折，耐得住寂寞，不斷地追求本領域的創新和極致。他的精神將永遠激勵著一代代年輕創業者、企業家不斷前行。

　　褚時健的牢獄之災又值得我們深思，我們的國家應該如何對待企業家群體?一位財經作家曾經說道：“‘褚時健現象’是一面鏡子，照出了轉型時期的中國商界在法制觀念和價值評判上的模糊、矛盾和迷茫。”

　　褚時健案發時間，正好處在國企改革轉制的時間點，當時，原有的靠承包制和自主權落實的國企改革已經遭遇瓶頸，怎么能在企業經營中體現企業家的價值，是當時討論最激烈的話題。

　　遺憾的是，改革開放之后的第一代企業家們身處的環境遠非現在可比。所以，有人說褚時健是不幸的，因為在轉型的中國，他沒有能夠躲過制度空缺造成的麻煩。當然，他個人犯下的錯誤是不可原諒的，但是一個優秀的企業家這樣的結局讓人唏噓不已。

　　當時人們就問：為什么像褚時健這樣的人會走到這一步?一個企業家做了那么大的貢獻，沒有得到應有的回報，還家破人亡。企業家也是普通人，也有七情六欲。晚年沒有相應的待遇，他們怎么可能過上體面、有尊嚴的生活?

　　褚時健擔任玉溪卷煙廠廠長期間，并未為自己撈錢，臨退休時私分一筆公款后說了一句：下輩子就夠用了……聽了讓人心酸，他擔心的是自己退休之后的生活沒有著落。褚時健領導的企業，為國家稅收貢獻超過2000億元，而作為云南紅塔集團的一把手，褚時健當時的工資水平僅相當于煙廠一個普通工人。他個人18年總共得到的工資獎金收入僅有88萬元。

　　其實，褚時健事件除了他個人的原因外，其背后也有深層次的體制和機制的問題：我們對國企領導人在任職期間是否能得到合理的報酬，并沒有明確的法律條文規定，也沒有辦法保證企業家在退休后沒有后顧之憂。褚時健事件后，當時也有地方曾經有意出臺文件來規避企業家的“59歲現象”，希望出臺文件將企業家的退休年齡延至63歲，并相應在企業設立期權來保證企業家退休后有所得，但最終文件無疾而終。

　　如今，站在新的改革前沿，新一代國有企業家們應該會更加幸運。目前國資監管正在進行從“管企業”向“管資本”的改革，在諸如經營骨干股權、職業經理人制度和科技分紅方面進行一系列改革，這也意味著按市場化薪酬分配的國企領導人數量會大大增加。培育成熟的職業經理人市場，是市場經濟的必然，客觀上會在很大程度上彌補激勵不足的現象，而國企負責人的經營管理積極性也會被調動起來，對國有企業乃至整個國民經濟發展都是一件有益的事情。

　　中國經濟的發展，離不開一代代優秀企業家在市場環境的不斷變化、市場體制的不斷完善和市場競爭的不斷激烈中的探索和摸索，是在不斷總結經驗和吸取教訓中成長起來的。企業家精神是中國經濟社會發展最重要的力量之一。必須從制度上給企業家創造更好的環境，讓企業家消除顧慮、安心創業、大膽創新、不斷探索，尤其是在制度上保證企業家勞有所得，讓企業家吃上一顆“定心丸”。

　　從另一個層面來看，褚時健始終是一個樸實的企業家，他沒有用改制為自己爭得合理的股份，也沒有設法為自己爭取高額的獎勵，他被大家捧成了不食人間煙火的神仙。在那個時代，他想的最多的是煙葉，是如何打造“紅塔”品牌，如何把企業做成響當當的品牌。俗話說，君子愛財，取之有道。前些年，有許多人通過MBO成了億萬富豪，而褚時健卻因為無法解決他臨近退休所面臨的問題，犯了個低級錯誤，并且再沒有改正的機會。褚時健的人生既充滿勵志卻又是場悲劇，我們更應該從當時國企的體制和機制上找到一些產生這場悲劇的原因，使得類似的悲劇不再發生，這可能是我們追思褚時健的真正意義。

　　褚時健的背影在我們的視線中漸漸遠去了，但是他帶給我們的思考卻永遠揮之不去……

　　來源：企業思想家