水泥價格，三年漲了85%
今年一季度，水泥行業除了在產量上有較大增幅外，整個行業的營收也有很大提高，為1798億元，同比增長20.7%;利潤總額246.8億元，同比增長38.8%，整體行業平均利潤率為13.73%。另外，國家統計局的數據顯示，2018年全國水泥行業營收規模為8823億元，同比增長25%，實現了1546億元的利潤總額，同比增長1.1倍。
華泰證券建筑建材分析師 方晏荷：一個是基建的補短板這一塊也有個支撐，然后另外一塊就是房地產這邊新開工和施工，包括到竣工的傳導相對來說比較順暢。主要是業績這一塊還是有個爆發式的一個增長。
行業營收大幅度提升的背后，有水泥價格普遍上漲的因素。根據國家統計局的數據，標號42.5的散裝水泥2016年一季度的平均價格為237元/噸，到了2017年一季度，已經漲到了309.5元/噸，每噸漲了72.5元。而到2018年一季度，這種標號42.5散裝水泥平均價格又漲到410元/噸，較上年每噸漲了100.5元，2019年一季度全國標號42.5散裝水泥市場平均價格為438元/噸，三年漲幅高達85%。而整個水泥行業的利潤從2015年的14.29元/噸提高到2018年的71.29元/噸。
國泰君安建材分析師 鮑雁辛：2016年看到現在，水泥行業走出了一個歷史上，我認為是非常少見的一波大的行情。
不過今年一季度，全國標號42.5散裝水泥市場平均價格為438元/噸，雖然每噸比去年同期上漲了28元，但相比前幾年漲幅明顯收窄。從區域來看，除了西北地區水泥價格基本與去年同期持平外，其余地區都有不同程度增長，是以京津冀為代表的華北區域同比漲幅最大，達46元/噸;其次是中南地區，漲幅為40元/噸。那么，水泥價格的漲幅收窄，是否意味著整個行業將進入價格調整周期了呢?
國泰君安建材分析師 鮑雁辛：水泥的淡旺季的波動變小了，那么這個會更接近于一個成熟的水泥市場。你比如說我們看發達國家，日本，美國包括臺灣，包括歐洲，從2010年到現在，水泥價格基本上沒有波動，都是維持在一個非常好的一個歷史水平。
塔牌水泥低電耗、低煤耗 一家工廠一年可節約8000
陳宏昌是深圳某水泥銷售代理公司的總經理，這家公司的主營業務是在珠三角地區代銷華潤、塔牌等品牌水泥。據陳宏昌介紹，雖然水泥價格快速上漲使得公司進貨成本越來越高，但近幾年，小作坊式或產能、環保不達標的水泥廠家被大量淘汰，無形之中也規范了市場秩序。
深圳市某水泥銷售公司總經理 陳宏昌：以前的那些非標的，特別那些制假造假的，基本上不存在了這么多。
早在十二屆全國人大常委會第八次會議審議通過號稱“史上最嚴厲的環保法”。面對環保準則的提高，各水泥上市公司又是如何積極應對呢?以塔牌水泥為例，近年來這家企業不斷加強環保力度，現階段正在建設的兩條日產1萬噸的水泥生產線，特點就是單位產能大，環境污染小，能源消耗低，同時有著較高的資源利用率和勞動生產力。
廣東塔牌集團股份有限公司總經理 何坤皇：比如說像我們的萬噸水泥生產線的中綜合電耗，大概是可以控制在84度。那么傳統的日產5000噸生產線，它的電耗大概是95度，那么我們整整可以降低11度，相當于每年可以節約用電8800萬度。第二個是比如說我們的噸熟料的標準煤耗，傳統的5000噸生產線，它的標準煤耗大概是108公斤，我們是可以控制99公斤，相當于每年可以節約6萬噸的標煤。
除了降低能耗和企業綜合成本，有的水泥企業還變廢為寶，將公司業務向環保領域積極延伸。以華新水泥為例，公司利用水泥窯的超高溫焚燒生活垃圾，不僅助力當地城市進行垃圾污染物處理，還能將一些廢棄能源實現再利用。
華新水泥股份有限公司總裁 李葉青：同時把垃圾當中的有害的這些東西都或者無用的東西把它分離出來，比如說石頭磚頭瓦塊這部分是沒有害的，我們可以拿來去做原料。還有一部分是金屬，還有有色金屬，這部分是有用的，可以回收。最后剩下來是燃料。我們叫做可替代的燃料，用這部分燃料送到水泥廠里頭去，代替我們的煤，把它燒掉。
華新水泥電商平臺節約銷售成本10%
據了解，現在的水泥行業上市公司中，已經全部實現了生產控制自動化，也就是說，只需要工作人員坐在中央控制室里，就能通過各視頻窗口對整個生產流程進行監管。
華新水泥陽新有限公司副總經理 黃勝：假如現場出現的一些即時情況，那么中控室里面都能及時的反映出來。
廣東塔牌集團股份有限公司蕉嶺分公司經理 鐘華勝：就我們現場就這中控操作，四五個人我們就可以完成一個班的操作，就實現勞動生產力提高。
如果說自動化的生產流程大幅度提高了工作效率，降低了人工成本，那么，改變水泥行業傳統的人力結構，則是對企業人力成本的一次極大優化。
華新水泥共享服務中心負責人 王國杰：以前每一家工廠差不多10到12名的財務人員，現在是1到2名，每一家工廠就是少差不多80%。
據華新水泥共享服務中心工作人員介紹，他們從2015年開始嘗試運用人工智能對整個公司的銷售和結算等環節進行平臺化管理。目前，華新水泥共享服務中心共有員工230人左右，而這200多人，幾乎對接了整個華新水泥的銷售及賬目管理。
華新水泥營銷應用經理 史小海：客戶只需要點擊一個一般訂單創建，客戶在下單的時候他已經知道它的價格是多少，以及它輸入噸位之后它的總金額是多少，那么在整個訂單信息里面都有，那么只要點擊生成之后一步訂單就創建成功了。
創建完訂單后，只需要在線進行付款，這筆交易就成功了。之后廠家將會在規定時間內將已購買的水泥運送到指定地點。
華新水泥股份有限公司總裁 李葉青：我個人認為在這一塊大概可以節約我們勞動力的成本，勞動力的成本，大概能節約過去銷售成本當中的10%左右。