宋志平結合自己40年親歷的企業實踐，從“北新的改革之路”“從草根央企到世界500強”“破除國企的幾大迷思”三個方面，用豐富的案例和生動的語言，帶領大家走近國企，了解國企的昨天、今天和明天。他提到，國企改革是一道世界性難題，但是中國建材用實踐成功回答了國企與市場經濟如何相結合的難題。他引用了2018 年 6 月 13日國家領導人到山東萬華調研時的講話，“誰說國企搞不好?要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現代企業”，并向大家介紹了蘊含其中的三層意思：國企能搞好，堅定了做好國企的信心;不能抱殘守缺，明確了問題導向;建設現代企業，指明了改革目標。
宋志平回顧了1993年至2002年北新建材點燃員工心中之火、敲起希望之鐘的故事，通過以人為中心、推動改制上市、建立現代企業制度、引進先進管理方法等一系列改造，北新建材從一家窮困潦倒的工廠發展為績優上市公司。宋志平指出，市場不相信眼淚，市場競爭是公平的，只有適應市場的企業才能生存下來，適應不了就會被無情淘汰。北新的發展有四點啟示：一是國企一定能搞好;二是搞好國企要靠改革，改革的方向是市場化，包括資本的市場化和產品的市場化;三是搞好國企要靠內部機制;四是要靠萬眾一心、齊心協力，弘揚企業家精神，讓員工煥發熱情。
宋志平從2002年一家只有 20 多億元銷售收入、卻有30多億元銀行逾期負債的中新集團講起，結合2009-2014年同時任國藥集團董事長期間的改革實踐，從為什么是中國建材、央企市營、混改造就兩家世界500強、兩材重組打造世界級建材航母、建設世界一流企業五個方面，講述了中國建材堅持市場化改革，通過“資本運營+聯合重組”雙輪驅動做強做優做大的歷史進程。在發展混合所有制過程中，中國建材堅持“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”的融合公式、“混得適度、混得規范、混出效果”的混合所有制改革三原則和“規范運作、互利共贏、互相尊重、長期合作”的“十六字”混合方針，走出了一條以“國民共進”方式進行市場化改革和產業結構調整的新路。
針對一段時間以來，社會上流傳的對國有企業的種種誤解，比如國企效率低、國進民退、競爭中性、市場壟斷、政府補貼、銀行貸款等等，宋志平從實踐出發，娓娓道來，向大家澄清了其中的誤解。宋志平表示，國企的改革發展需要全社會的理解、呵護和支持，希望香港大學生朋友能通過此次交流活動，進一步了解新國企，也歡迎大家有機會可以加入中國建材的大家庭。
宋志平的演講深入淺出，睿智風趣，一個小時的演講結束后，香港大學生反響熱烈、意猶未盡。隨后，香港大學生們同宋志平進行了深入交流，兩位學生代表就國企在未來數十年里的發展目標，香港學生在內地工作有哪些優勢、需要在哪些方面進一步提升自己等問題進行了提問，宋志平一一進行了詳細解答。
香港大學生代表表示，宋志平董事長娓娓道來的講述，信手拈來的經濟學經典理論，國際化的視野和對問題的幽默回答，使他們對國企改革發展、對國企領導人有了全新的認識。一定將今天學到的寶貴知識和獲得的經驗用于學習和生活，為未來的成長和成才插上騰飛的翅膀，為祖國實現“中國夢”獻一份力、發一份熱。對于宋志平剛從以色列回國，不顧時差和辛苦出席活動并演講交流，大家表示衷心感謝。
全國青聯、中央企業青聯、香港青聯相關負責人，北新建材黨委書記、董事長王兵，集團董事會辦公室、黨群工作部負責同志等30位嘉賓和130余名香港大學生參加活動。