“精細(xì)管理+作風(fēng)檢閱”激活發(fā)展原動(dòng)力
著眼新戰(zhàn)略、新目標(biāo)、新要求，公司堅(jiān)持刀刃向內(nèi)找問(wèn)題、各個(gè)擊破促整改，通過(guò)深化企業(yè)體制機(jī)制改革、完善日常管理制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、明確崗位責(zé)任劃分、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)細(xì)化考核，建立起層次清晰、運(yùn)行高效的管理體制，先后完成了礦渣磨改造、鋼倉(cāng)建設(shè)、水泥庫(kù)改造項(xiàng)目，極大提高了水泥生產(chǎn)發(fā)運(yùn)能力;直擊礦渣磨生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，礦渣磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由90噸/時(shí)穩(wěn)定提升至110噸/噸。同時(shí)公司黨委審時(shí)度勢(shì)，聚焦“思想對(duì)行動(dòng)的指引作用”量身定制 “雙想三聽創(chuàng)四一”主題活動(dòng)，深度融合“不忘初心、牢記使命”主題教育，運(yùn)用企業(yè)“華山大講堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織拓展訓(xùn)練強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，開設(shè)“企業(yè)骨干能力提升班”，每月定期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、崗位技能、企業(yè)黨建等方面知識(shí)集中授課、實(shí)踐測(cè)評(píng)，并要求從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線職工，對(duì)照日常工作自覺開展自查自糾，努力讓自己成為符合企業(yè)要求的優(yōu)秀人才;明確“企業(yè)黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”工作思路，針對(duì)機(jī)關(guān)部門、基層單位、黨組織、黨支部制定“一對(duì)一”工作措施，深度打造“一廠一策”、“一部室一亮點(diǎn)”、“一組織一特色、一支部一品牌”，企業(yè)和員工面貌煥然一新，全員工效顯著提升，達(dá)到每人每年5251噸。
“安全環(huán)保+科技創(chuàng)新”打造發(fā)展硬實(shí)力
公司回首成立初心，展望未來(lái)發(fā)展，堅(jiān)信“小企業(yè)”會(huì)有“大作為”，認(rèn)真研判內(nèi)外形勢(shì)，2019年初提出建設(shè)“陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”長(zhǎng)期發(fā)展愿景，把牢安全環(huán)保、科技創(chuàng)新關(guān)鍵要素，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，采用“安全環(huán)保聯(lián)合互檢”對(duì)各基層單位安全基礎(chǔ)、綠色環(huán)保及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行檢查，做到問(wèn)題記錄在冊(cè)、下發(fā)整改通知、督導(dǎo)整改到位，從根源確保安全“零隱患”;自覺承擔(dān)國(guó)企綠色發(fā)展重責(zé)，踐行生態(tài)文明建設(shè)己任，用“科技驅(qū)動(dòng)力”尋求綠色循環(huán)發(fā)展新路徑，投入3800萬(wàn)元用于綠色礦山治理，構(gòu)建防塵、滯塵的全覆蓋綠色礦山建設(shè)屏障,做到礦山碎石、廢石“低開采、高利用、零排放”;綁定科技創(chuàng)新與固廢綜合利用，聚合企業(yè)技術(shù)人才和青年骨干成立創(chuàng)新工作室，研究企業(yè)工藝、設(shè)備、資源優(yōu)勢(shì)，反復(fù)進(jìn)行配比實(shí)驗(yàn)和結(jié)果論證，已把轉(zhuǎn)爐渣、有色金屬灰渣、含鋇廢渣、磷石膏等10余種工業(yè)固體廢棄物用于水泥生產(chǎn)，2019年上半年消納固廢90余萬(wàn)噸，具備普通硅酸鹽水泥、油井水泥、低堿水泥、機(jī)場(chǎng)道路水泥等10余種產(chǎn)品生產(chǎn)能力，并廣泛應(yīng)用于機(jī)場(chǎng)、高鐵、鐵路、公路等全國(guó)及省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，用生態(tài)水泥“綠色力量”詮釋了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在此基礎(chǔ)上，時(shí)刻聚焦環(huán)境治理難題，上下聯(lián)動(dòng)打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，加大環(huán)保設(shè)施投入和環(huán)保管理治理力度，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)排放指標(biāo)，嚴(yán)格處理管制污水噪音，對(duì)企業(yè)資源節(jié)約、循環(huán)發(fā)展成效加大宣傳，讓“超低排放、綠色工廠、科技創(chuàng)新”成為發(fā)展硬實(shí)力。2019年上半年，熟料煤耗較同期下降7.08公斤，噸水泥電耗下降3.27度，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放平均值達(dá)到2.6毫克/立方米、6.68毫克/立方米、73.25毫克/立方米。并且目前正在加大氮氧化物排放技術(shù)攻關(guān)，年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)氮氧化物排放50毫克/立方米以下，爭(zhēng)做水泥行業(yè)超低排放領(lǐng)跑者。
“提質(zhì)增產(chǎn)+精準(zhǔn)服務(wù)” 提升發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力
質(zhì)量是命脈，服務(wù)創(chuàng)口碑。公司緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)在聯(lián)系，啟動(dòng)“產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)”模式，深入貫徹“用心靈滲透、用智慧澆灌”服務(wù)理念和公司“雙想三聽創(chuàng)四一”活動(dòng)要求，打通生產(chǎn)、銷售、客戶溝通渠道，利用電話回訪、主動(dòng)深入重點(diǎn)客戶及終端市場(chǎng)等方式，在傾聽客戶心聲、全方位了解產(chǎn)品訴求后，由質(zhì)量管理人員提供產(chǎn)品定制化服務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度;制作廠區(qū)提貨“客戶服務(wù)指南”，向提貨司機(jī)提供飲用水和食物，真正體驗(yàn)到企業(yè)“家”文化的現(xiàn)實(shí)意義，穩(wěn)固合作關(guān)系;運(yùn)用“智能化發(fā)運(yùn)系統(tǒng)+線上線下交易平臺(tái)”銷售運(yùn)作方式，做到訂單辦理、定值裝車、成品出廠、物流監(jiān)控一站式服務(wù)，依托京東上網(wǎng)商城構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系，有效提高工作效率和產(chǎn)品發(fā)運(yùn)量，進(jìn)一步提升“華山”品牌市場(chǎng)知名度，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，為持續(xù)提高質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)量、增加銷量，該公司著眼產(chǎn)品銷售旺季開展“三保、三大、三比”主題競(jìng)賽活動(dòng)，各部門、各單位各司其職，緊盯質(zhì)量、產(chǎn)量、客戶，逐項(xiàng)明確目標(biāo)、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核，營(yíng)造出比、趕、超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，下半年工作圓滿開局。
當(dāng)前，2019年下半年奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，滿懷信心的陜煤生態(tài)水泥人已扎根崗位、主動(dòng)作為，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。