據水泥人網了解，2019年，海螺新能源公司順應時代發展，緊抓時代脈搏，在集團公司“十三五”快速發展期間，按照“產業綠色化”和“供電自給示范工廠”的目標要求，遵循“以內為主，以外為輔，質量優先，體量漸進”的發展思路，統籌集團內部和外部兩個市場，堅持自主開發和合作并購兩種方式，在諸多類型電站的開發、建設、管理上，取得了較好的成績。
大力推進新能源產業建設
節能環保見成效
2019年，海螺新能源公司充分發揮集團企業優勢，加快推進內部項目建設，在2018年建成江華、江北海創項目的基礎上，今年一季度公司開工了四個光伏項目。在項目建設過程中，積極主動同施工單位、設備廠家溝通協調，緊抓建設質量控制和安全管理，先后完成了唐山、寧波、濟寧和寶雞4個光伏項目建成并網，新增光伏并網容量32MW。 在光伏電站穩步推進的同時，儲能電站項目也在快速發展。經過不懈努力，7月份，公司第二個儲能電站項目在張家港順利建成并網，該項目儲能規模為32MWh，現已成為中國單體最大的用戶側磷酸鐵鋰電池儲能電站。
公司各項目穩步推進
張家港儲能電站項目
截至目前，公司下屬光伏、儲能項目已達20個，分布山東、江蘇、湖南等9個省市地區，累計實現發電1億kWh。每年可節約標煤約14.6萬噸，減少二氧化碳排放約39.05萬噸，在經濟效益、環境保護方面產生巨大價值，為天更藍、水更綠增添了一份海螺力量。
東營新能源光伏項目
濟寧新能源光伏項目
宣城新能源光伏項目
探索集中式電站管理
運維開啟新篇章
在深耕內部光伏市場的同時，公司積極建設外部市場。在2018年底，海螺新能源公司與陽光電源達成協議，成功并購宿州華陽電站。該項目位于宿州市埇橋區，占地1500畝，并網電量達58.96MW，是一個集中式光伏電站。集中式電站，就是利用土地資源集中建設大型光伏電站，發電能直接輸送到電網，由電網統一調配向用戶供電。相比于分布式電站，運行方式更加靈活，環境和空間適應能力更強。該項目的收購運行，標志著新能源公司管理范圍由無人值守的分布式電站正式跨入集中式電站管理。
作為公司的第一個集中式電站，新能源公司在接手初期，存在管理經驗不足，運營能力欠缺等問題，新能源公司牢記使命，勇于擔當，發揮海螺管理優勢，積極協調相關資源，探索電站運維管理模式。目前華陽電站累計發電量超過1億瓦，實現含稅電費收入8千萬元(含國補)，各項指標運行平穩，為公司在集中式電站的管理模式打下了堅實的基礎。
宿州華陽光伏電站全景
不斷打造新能源管理模式
強化內功促提升
由于光伏電站分布廣、光伏項目和儲能項目運營方式不同，管理難度較大。因此，如何解決不同項目之間生產模式差異，是擺在公司面前的一道管理難題。
新能源公司不斷探索，結合不同類型電站的運行管理要求，依托集團公司產業布局優勢，逐漸形成了一套“公司運營中心—集中式電站—分布式電站”的三級管理模式，以集中式電站為核心，管理周邊分布式電站。同時，為切實保障公司各項生產經營活動有序高效開展，新能源公司結合行業現狀與運營實際，經過充分研討，在年初建立了“經營管理、集中財務管理及成本核算、工程建設管理、運維管理、安全管理、考核評價、人才培養、基礎管理”8大管理體系和“新能源智控中心、集中財務管理中心”兩個中心，有效提高了公司及項目的運維管控水平，為公司電站安全、穩定、高效運行提供了強有力的保障。
新能源智控中心
打造新能源智控中心與財務管理中心
國家《“十三五”能源規劃》強調：“要推進非化石能源可持續發展。統籌資源、環境和市場條件，堅持集中開發與分散利用并舉，調整優化開發布局，全面推動太陽能多元化利用，提高可再生能源發展質量和在全社會總發電量中的比重”。為新能源產業的發展描繪了宏偉的藍圖，也明確了目標和方向。海螺新能源公司將繼續在節能環保的領域上，加快推進項目開發力度，加強與大型工礦企業新能源項目合作，積極推進“光伏+”產業模式，探索氫能利用技術方面研究，為公司節能減排、脫碳降耗提供更多的發展方向。推動公司在能源開發，節能環保領域不斷做大做強。
不忘初心、牢記使命。節能減排、生態優先既是新能源公司的社會責任，也是集團交托的光榮使命。新能源公司將秉承企業社會責任與使命，拼搏進取，奮發向前，再創佳績，向新中國成立70周年獻禮。
(來源：海螺集團)