勞模候選人

        宋博，男，1975年出生，陜西扶風(fēng)人，中共黨員，昆明公司黨委委員、副總經(jīng)理，先后分管運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、資源渠道建設(shè)、BCP應(yīng)用、昆明地鐵4號(hào)線(xiàn)和貴州區(qū)域物供中心工作。他勤奮務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作扎實(shí)高效，業(yè)績(jī)成效顯著，是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是干事創(chuàng)業(yè)路上的“領(lǐng)頭雁”，是廣大員工愛(ài)戴的好干部。

        1996年參加工作以來(lái)，宋博一直為鐵路事業(yè)發(fā)展揮灑青春和熱血，先后在西康線(xiàn)、青藏線(xiàn)、哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)提供專(zhuān)業(yè)物資供應(yīng)服務(wù)。2011年來(lái)到中鐵物貿(mào)這個(gè)大家庭，他憑借深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)“高效管理提升、專(zhuān)業(yè)服務(wù)展示”管理目標(biāo)，立足實(shí)際，扎根滇黔渝三省，開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化企業(yè)資源建設(shè)，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理，推進(jìn)區(qū)域物資集采，為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

       打鐵還需自身硬，率先垂范帶好頭

        忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，一樣也不少。只有做到自身正、自身凈、自身硬，才能確保既想干事、能干事，又干成事、不出事。

        作為企業(yè)管理骨干、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，他堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用以指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。始終堅(jiān)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有黨性，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是講政治。

         堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨組織的決策部署和分管領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作實(shí)踐中，努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力自覺(jué)弘揚(yáng)踐行奮斗精神，把自己的理想同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)沖在前，享樂(lè)收獲退在后，充分彰顯領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”。

　　需要我，我就干

       昆明公司資源建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，加之所處西南區(qū)域資源匱乏。面對(duì)困難重重的工作，面對(duì)沉甸甸的責(zé)任，他沒(méi)有后退，而是以“舍我其誰(shuí)”的氣魄擔(dān)當(dāng)起責(zé)任與使命。

        他常說(shuō)“只要堅(jiān)持就會(huì)有成績(jī)，就會(huì)成功。”分管資源建設(shè)兩年來(lái)，他結(jié)合昆明公司供應(yīng)鏈集成服務(wù)特點(diǎn)，將集中采購(gòu)與區(qū)域內(nèi)的資源建設(shè)工作緊密相結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)新思謀，大力推進(jìn)與重點(diǎn)資源廠(chǎng)家的互信深度合作。

         在資源建設(shè)中，他俯下身子、放下面子、放低姿態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)數(shù)十次的奔波走訪(fǎng)調(diào)研鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)家，本著合作共贏(yíng)、共同發(fā)展的理念，以“四個(gè)共同體”為共識(shí)，先后完成與4家戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂，與8家鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)建立起區(qū)域內(nèi)的深度合作，依靠大集采優(yōu)勢(shì)，通過(guò)孜孜不倦的努力，實(shí)現(xiàn)了昆明公司建筑鋼筋采購(gòu)授信和水泥采購(gòu)授信額度臺(tái)階式增長(zhǎng)，授信總額(先貨后款)占比月度生產(chǎn)資金需求的半數(shù)以上，為公司的資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展和項(xiàng)目保證供應(yīng)做出了巨大貢獻(xiàn)。




　　他帶領(lǐng)采管部積極與區(qū)域周邊龍鋼、菱鋼、湘鋼、漣鋼、冷鋼等廠(chǎng)家進(jìn)行對(duì)接和溝通交流，進(jìn)一步引進(jìn)和加強(qiáng)鋼筋資源供給，促進(jìn)廠(chǎng)家規(guī)范有序充分競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)與區(qū)域內(nèi)西南、海螺、華新、拉法基等水泥集團(tuán)就合同執(zhí)行、項(xiàng)目保供、新項(xiàng)目合作等進(jìn)行交流溝通與談判，加強(qiáng)彼此合作深度和廣度，保障了既有項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)和集中采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì);

        在玉楚高速項(xiàng)目上與昆鋼多次談判，最終獲得了昆鋼在全省重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系中從來(lái)沒(méi)有過(guò)的最優(yōu)惠價(jià)格政策，大幅度降低了項(xiàng)目鋼筋采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)中鐵集采受益最大化。
 
        在招標(biāo)采購(gòu)工作的管理中，他切實(shí)落實(shí)“國(guó)企治理效能的工作建議”要求，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)指導(dǎo)采購(gòu)管理部招標(biāo)采購(gòu)工作，建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)高效的招標(biāo)采購(gòu)管理體系，2017年完成集中公開(kāi)采購(gòu)物資25批次、13大類(lèi)品種、采購(gòu)金額約50億元，2018年組織集中采購(gòu)物資28批次，17大類(lèi)品種，采購(gòu)金額約35億元，連續(xù)兩年各項(xiàng)采購(gòu)工作未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生被舉報(bào)事件。

        寧肯自己千辛萬(wàn)苦，不讓客戶(hù)一時(shí)為難

       在公司2018年各項(xiàng)目供應(yīng)服務(wù)過(guò)程中，他秉承“一站式服務(wù)的理念”，帶領(lǐng)分管部門(mén)積極解決各類(lèi)供應(yīng)問(wèn)題，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)需要，務(wù)實(shí)合理解決資源保供事宜25余次，與分管部門(mén)及物供中心共商共議解決處理各類(lèi)采購(gòu)、供應(yīng)、質(zhì)量、服務(wù)等問(wèn)題65次，打通了“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注”和“良好溝通”的任督二脈，用專(zhuān)業(yè)能力贏(yíng)得了業(yè)主的贊賞，為公司贏(yíng)得贊譽(yù)。

        他帶領(lǐng)物供中心員工夯實(shí)基礎(chǔ)，知責(zé)履職盡責(zé)，提升供應(yīng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)能力。督促指導(dǎo)物供中心工作重心前移，以施工進(jìn)度和需求計(jì)劃為導(dǎo)向，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際動(dòng)態(tài)需求，加強(qiáng)與廠(chǎng)商的溝通聯(lián)系，實(shí)時(shí)跟蹤物資生產(chǎn)供應(yīng)進(jìn)展情況，加強(qiáng)物資驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)把控關(guān)，積極監(jiān)督防范供應(yīng)過(guò)程中的不安全因素，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)供需間出現(xiàn)的問(wèn)題。分管的昆明地鐵4號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目，僅2018年便實(shí)現(xiàn)供應(yīng)額超12億元，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　廉潔問(wèn)題對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)的打擊都是毀滅性的。他一直強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持做到了作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力，把“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工”融入到一言一行，嚴(yán)格要求自己，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，注重黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己、廉潔從業(yè)、公道正派。把廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)落實(shí)到一言一行，強(qiáng)作風(fēng)、守規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則要求，抵制“四風(fēng)”，恪守廉潔從業(yè)相關(guān)要求，把各項(xiàng)制度規(guī)定與自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密對(duì)接，依靠制度規(guī)定緊緊把控風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的閉合措施。堅(jiān)持依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作，預(yù)防和杜絕出現(xiàn)不作為和不廉潔行為，以“無(wú)我”的工作態(tài)度和情懷把事謀好、把業(yè)創(chuàng)好，為集團(tuán)公司建成建筑業(yè)供應(yīng)鏈集成服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗!
 
       宋博憑著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著敬業(yè)的精神，深深的感染和激勵(lì)著身邊的每一位同志，發(fā)揮出了企業(yè)中流砥柱的作用，為企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)公司打造供應(yīng)鏈集成服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

        在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的足跡。