走進巴中海螺發(fā)運廣場，現場一片車水馬龍、熱火朝天的景象，水泥車輛有序進廠，銷量逐漸上升。新冠疫情發(fā)生以來，巴中海螺認真貫徹落實地方政府、集團、股份公司關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作重要指示精神，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，關鍵時刻黨員領導干部靠前指揮、主動擔責、主動作為,構筑疫情防控堅強堡壘,帶領廣大干部員工堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)及復產復工攻堅戰(zhàn)。


 

　　為抓好疫情防治工作，公司成立疫情防控領導小組，每日開展專題會議、專項檢查，嚴防死守，重點抓好員工返廠，相關方入場篩查，在疫情防控物資緊缺的情況下，積極組織線上線下跑動聯系，提高應急物資保障力量，堅持現場每日消毒工作。認真落實集團《關于進一步加強疫情防控工作的通知》要求，做好“一人一冊一檔”、軌跡排查、簽訂疫情防控承諾書等，為疫情防控提供有力支撐。


 

　　截止目前，無一例醫(yī)學隔離等情況發(fā)生，公司疫情防控工作得到了市、縣各級部門的高度肯定，并于2月10日、12日先后取得了南江縣第一張復工復產“通行證”。


 

　　一手抓疫情防控，一手抓復產復工，公司受疫情爆發(fā)影響，恰逢春節(jié)銷量淡季，2月8日庫滿停窯。何做好疫情防控、用好廠內現有人員抓好檢修工作，為下一步市場啟動做好準備，是當前最重要的工作。公司立即成立防疫檢修領導小組、開展檢修勞動競賽、組織黨員突擊隊，公司領導靠前指揮，黨員干部率先垂范，帶領廣大職工奮戰(zhàn)在檢修第一線，毅然完成檢修任務，做到了安全事故為零、檢修返工為零的總要求。2月25日，順利點火投料，回轉窯運行穩(wěn)定。


 

　　如何做好疫情期間銷售市場拓展，實現區(qū)域內重點工程第一車水泥是海螺牌的要求。公司研究制定了《疫情防控期間市場拓展方案》，按照“搶抓市場有效需求、穩(wěn)定核心市場份額、提升外圍市場銷量、奮力實現產銷平衡”為目標，加強銷售組織、克服疫情困難、提前布局謀劃，利用電話、微信、紅圈外勤軟件等全方位、地毯式電話拜訪，做到客戶資源全覆蓋，確保有效客戶不遺漏、有效需求不放過，確保巴萬五標、紅魚洞水庫等重點工程第一車水泥由巴中海螺南威水泥保供，實現2月份綜合銷量兌現率達113.4%，超額完成月度計劃。

　　為了彌補疫情產生的的影響，按照股份《關于做好應對新冠疫情防控扶持優(yōu)惠政策爭取的通知》要求，公司詳細制定了《新冠肺炎疫情防控扶持政策爭取計劃表》，明確具體責任人和預計落實時間，逐步落實到位，努力將疫情對公司生產經營影響降至最低，最大限度發(fā)揮公司經營效益。

　　下一步，巴中海螺將嚴格按照各級政府、集團和股份公司的要求和標準，緊扣公司年度工作目標，以“兩手抓、兩手硬”的過硬擔當，加大工作力度，進一步做細防控措施，力保公司防疫與復工“兩不誤”，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。