連日來，蓄勢待發的生態水泥人緊跟加速復工復產的腳步，堅持黨建引領，鎖定陜煤集團提出的“堅定不移地在全國建材行業‘爭一流、創一流、做一流’，打造‘全國綠色環保建材標桿企業’”的定位，一手抓疫情防控、一手抓生產經營，以穩產促銷為基礎，以綠色發展為己任，努力克服一季度疫情形勢嚴峻、在崗人員不足、原材料供應受阻、銷售運輸不暢等一系列現實問題，截至3月21日，綜合產品產量與上年同期相比增長1.32萬噸，復工率達到100%，用實際行動提振生產經營高質量發展信心。

　　堅定信心 凝聚合力 擂響“奮進鼓”
 

　　“在疫情防控、生產經營并重的關鍵時刻，公司基層黨組織和黨員要充分發揮自身戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，主動履職盡責，帶領全體職工堅定信念，向著一季度生產經營目標沖刺!”這是生態水泥公司向全員發出的奮斗號召。

　　為爭取把失去的時間奪回來，該公司緊盯一季度各項任務指標，根據年初確定的“兼并重組擴增量、砂石骨料提產能、固廢利用全鏈條、5G智能新引領、物流貿易增動能”五大發展路徑，堅決做到“防疫生產兩不誤”，通過召開領導班子會議、組織中心組學習落實中省、陜煤集團統籌抓好疫情防控和全面加快推進復工復產工作的決策部署，認真研判生產銷售實際，融合年初明確的“雙樹雙標三加”工作要求，從優化產業結構、抓實科技創新、提升產品質量、穩定銷售物流入手制定精細化方案，層層壓實工作責任。同時，該公司領導班子俯下身子，靠前指揮，與關鍵崗位領導干部展開即時深入溝通交流，走進基層單位、生產一線、項目建設現場掌握第一手資料，仔細查看詢問防疫物資儲備、人員返崗復工、安全生產、綠色環保、隱患排查治理等情況，悉心詢問職工生產生活所需，檢查指導、現場協調解決存在問題和困難，為全員安全高效上崗送上“定心丸”。

　　精細管理 精準施策 筑牢“防護墻”
 

　　“現將復工后疫情防控注意事項發給大家，請嚴格執行，確保安全上崗。”這是全員復工前夕，每位職工通過生態水泥公司疫情監測微信工作群和OA辦公軟件收到的消息。

　　疫情發生以來，該公司高度重視，始終把疫情防控放在與生產經營同等重要的位置，立足“一廠一策”有序安排復工復產，提前采購發放口罩、消毒液、測溫儀等必備防疫物資，并對部分員工提供專車接回服務，確保全員安全返崗。在此基礎上，考慮上崗人數逐步增多的情況，利用線上平臺、辦公區域電子顯示屏，向全員發出防疫須知和安全上崗工作要求;進一步強化消毒力度，對辦公樓、生產現場、職工生活區等地每日定時進行全方位消毒，在機關辦公樓前臺、廠區大門、生產區入口處開設“黨員示范崗”測溫點，對來訪人員、發運司機、上崗職工進行健康檢測;設立“廢棄口罩收集點”，實施垃圾分類投放，在電梯口配備抽紙和消毒液供按電梯使用，并對會議、就餐等易導致人員聚集的情況進行嚴格管理，最大限度降低疫情傳播風險。

　　因時而動 擔當有為 按下“加速鍵”
 

　　2月，在全民戰“疫”的特殊時期，在生態水泥公司日常管理、設備維護、生產銷售、質量管控、后勤保障每個工作崗位上，留下了240余名在崗職工忙碌的身影，他們用堅守和拼搏完成了西安市公共衛生中心項目保供，保證了生產線的連續運轉，也留下了最難忘、最可貴的戰斗記憶。

　　3月，自全面復工復產的號角吹響，全員到崗迅速完成能量補給，標志著“產供銷”并進模式正式開啟……

　　在復工初期市場需求減弱、產品價格不穩的情況下，毫不松勁兒的生態水泥人加足馬力，主動出擊舞好舞活銷售龍頭，每日持續開展合作客戶電話回訪、實地走訪，加大維護力度，對周邊區域進行摸排分析，成立專項工作團隊主攻重點項目建設，及時反饋產品質量指標要求;更加注重產品質量，選擇優質的原材料采購供應渠道、強化原材料進廠檢查，強化源頭管理，增加固廢生產投入、加強生產過程控制、提前做好重點項目產品研發，用優質產品占領市場、提升“華山牌”水泥核心競爭力。

　　“市場是激發企業內生動力的脈搏，只有市場活起來了，才能盡快恢復企業往日的生機，邁出助力增產提效的第一步，我們銷售部門應當義不容辭。”

　　“作為一家肩負社會責任的國企，消納固廢進行高質量生產是我們必須長期牢記的使命，在復工復產的大干熱潮中，不僅要提升質量、增加產量，更要探索出一條綠色發展新路徑。”

　　……

　　當前，在生態水泥公司的各個工作崗位上，大家各司其職，團結協作，正在用行動踐行承諾，在防疫復工的“雙線戰場”上，持續發力，苦干實干，決戰一季度任務指標，為生產線滿負荷運轉、不打折扣完成全年任務指標打響第一戰。(白嵐)