統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 健全考核機(jī)制
為加強(qiáng)對(duì)大干二季度的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核評(píng)比，濟(jì)寧中聯(lián)成立了，下達(dá)大干二季度的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，并定期就各單位大干情況、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)考核。為充分發(fā)揮榜樣的力量，更好提高干部職工的積極性，濟(jì)寧中聯(lián)黨委制定了大干二季度每月之星評(píng)選方案，充分挖掘在大干熱潮中工作業(yè)績(jī)好、創(chuàng)新發(fā)展好、管理規(guī)范好、溝通協(xié)作好、精神意識(shí)好的先進(jìn)集體或個(gè)人，鼓舞廣大黨員、干部和職工以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
明確目標(biāo) 嚴(yán)格安全管控
在勞動(dòng)競(jìng)賽方案中，明確了大干活動(dòng)結(jié)束時(shí)熟料產(chǎn)量、銷量、發(fā)電量、標(biāo)準(zhǔn)煤耗、綜合電耗等各項(xiàng)指標(biāo)都要達(dá)到目標(biāo)。為加強(qiáng)大干活動(dòng)中的安全管理工作，濟(jì)寧中聯(lián)全體安全員跟班作業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，及時(shí)梳理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，認(rèn)真落實(shí)所有工序作業(yè)崗前會(huì)、崗后會(huì)制度，嚴(yán)格進(jìn)行安全交底，深入開展現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)杜絕無監(jiān)護(hù)操作，切實(shí)做到時(shí)刻提醒，警鐘長(zhǎng)鳴，確保大干二季度工作圓滿完成。
強(qiáng)化管理 提升工作質(zhì)量
濟(jì)寧中聯(lián)各單位將生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)細(xì)化落實(shí)到周到天，逐級(jí)分解到班組和個(gè)人，確保進(jìn)度計(jì)劃真正落到實(shí)處。各單位強(qiáng)化管理、嚴(yán)密配合，從每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真做好中間檢查、各項(xiàng)原始記錄的填寫工作等基礎(chǔ)工作。同時(shí)，嚴(yán)格把控設(shè)備操作、巡檢的工作質(zhì)量，把影響窯運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備列為重點(diǎn)設(shè)備，格外關(guān)注其運(yùn)行狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及早采取應(yīng)對(duì)措施，把設(shè)備預(yù)防維修做到位，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
黨建引領(lǐng) 助力生產(chǎn)經(jīng)營
濟(jì)寧中聯(lián)黨委以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高公司效益、增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力作為黨建出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，抓關(guān)鍵少數(shù)，抓作風(fēng)建設(shè)，抓黨員作用發(fā)揮，不斷筑牢堅(jiān)實(shí)的黨建根基。在以“學(xué)”為引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)工作落實(shí)到“做”上，結(jié)合實(shí)際，設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)、叫響“我是黨員，向我看齊”的口號(hào)，堅(jiān)持帶頭做、帶頭干，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線。全體黨員的示范作用，帶動(dòng)了全體員工不斷提振大干二季度的精氣神，公司上下形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，有效助推了大干任務(wù)向著時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)邁進(jìn)。
當(dāng)“暫停鍵”變成“快進(jìn)鍵”，濟(jì)寧中聯(lián)緊盯全年目標(biāo)，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，鼓足干勁不懈怠，乘勢(shì)而上，奮力向前，以最大的激情奮力沖刺，加快釋放濟(jì)寧中聯(lián)的巨大潛能和強(qiáng)大動(dòng)力，不斷推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。