與此同時水泥行業最大的資產整合案，中國建材為解決同業競爭問題，將西南水泥、南方水泥、中聯水泥、中材水泥等水泥資產注入天山股份。一躍成為A股水泥行業的”巨無霸“上市公司。中國建材建新生態，反超海螺水泥都說海螺水泥是中國水泥的代表，世界水泥看中國，中國水泥看海螺，但是很少有人知道，在水泥生態方面，中國建材已經早早的走在了海螺的前面。因為國內水泥行業產能嚴重過剩，產能利用率大幅下降，中國建材早早布局上下游產業鏈，在“水泥+”方面持續發力。延伸上游的水泥礦山、砂石骨料，下游的商混，建設水泥產業鏈新生態，使業績結構更加豐滿完整。中聯水泥非水泥業績占50%以上據了解， 中聯水泥2019年，“水泥+”業務銷售收入占比近48%，利潤貢獻占比35%，在2020年上半年“水泥+”業務銷售收入占比50%，利潤貢獻占比60%，可以說“水泥+”實實在在地拓寬了中聯水泥的發展之路，水泥、商混、骨料“三足鼎立”，新的利潤增長點已經基本形成，為做好結構調整、轉型升級，進一步提升企業價值做出了巨大貢獻。
中聯水泥董事長崔星太表示，中聯水泥近年來不斷延伸產業鏈，業務范圍已涵蓋水泥、商品混凝土、骨料、水泥制品、危廢處置和運營管理等多個領域，實現水泥年產能1億噸、商品混凝土年產能2億立方米、骨料年產能1億噸規模。
中聯水泥經營業績屢創佳績，并且連續3年大幅度的增長，“水泥+”業務擴展處于行業領先地位，降本增效、精細管理成效顯著。
中國建材股份有限公司與中國海螺創業控股有限公司雙方友好協商，成立安徽海中環保有限責任公司，深耕固廢危廢市場。并在河南、山東等區域中聯水泥生產線建設利用水泥窯協同處置固廢危廢新項目。
海螺水泥利潤率最高的竟然不是水泥
據海螺水泥去年年報顯示，利潤率最高的竟然不是水泥，水泥的毛利率46%，而砂石骨料的毛利率達竟然高達70.60%，所以水泥行業最賺錢的海螺水泥，在砂石骨料面前也甘拜下風。據水泥人網了解，去年海螺集團新建成了10個骨料項目和3個商品混凝土項目，加快產業鏈的追趕速度。
除此之外，早在白馬山水泥廠建成世界水泥行業首個水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化項目, 采用化學溶劑吸收法，通過捕集提純，得到純度為99.9%以上工業級和純度為99.99%以上食品級二氧化碳，在“綠色生產”的同時，實現“變廢為寶”。圍繞二氧化碳產品轉化，2019年海螺集團在蕪湖白馬山水泥廠開工建設年產3000噸干冰項目。今年3月“海螺牌”干冰產品正式投放市場，大大提高公司二氧化碳產品的附加值，自主開辟了一條利用企業副產品的新途徑。
紅獅水泥瘋狂成立了30家環保公司
近年來，紅獅水泥一面繼續深耕水泥產業，一面打造水泥“生態圈”，架構以水泥窯協同處置固廢為主的環保產業。紅獅水泥集團董事長、總經理章小華年初在2020年經營工作會議上發表講話時曾表示， 2019年紅獅集團經營工作取得較好成績全年銷售水泥和商品熟料首次突破1億噸、同比增長14.3%，同時水泥“生態圈”發展勢頭良好;章總強調，紅獅發展戰略是“立足水泥主業，打造水泥‘生態圈’，做好資產配置”，水泥是主業和基礎，“生態圈”圍繞水泥主業。據查詢，從2013年9月下旬開始紅獅集團陸續在10余省市地區注冊成立了近30家環保科技公司。
金圓股份轉型環保產業、開啟二次創業
金圓股份將金圓水泥更名為金圓環保。金圓股份已確定了“轉型環保產業、開啟二次創業”發展戰略，利用2018~2020年三年時間，金圓環保主營業務已由原先“以水泥、商砼業務為核心的建材產業”轉變為“以水泥、商砼業務為核心的建材產業和以固(危)廢處置為核心的環保產業兩大業務板塊”。金圓股份業務結構已發生重大變化，形成建材和環保的雙主業。2019年,企業環保板塊實現營業收入39,849.89萬元,較去年同比增長100.55%;實現歸屬上市公司股東凈利潤9,913.73萬元,較去年同期增長97.58%。
水泥集團合作頻頻，未來競爭格局正在形成
由于水泥行業各大集團企業動作頻頻，行業的格局調整已經是大勢所趨，龍頭水泥集團之間的合作頻率大幅度提升。比如像海螺創業與金圓股份的強強聯合、蒙西水泥與海螺創業的強強聯合、中聯水泥強強聯手同力水泥、金隅紅樹林與華潤環保簽訂水泥窯協同處置戰略……目前，各大水泥集團都在積極布局未來的市場格局，所以在今后的發展中，龍頭企業之間的合作頻率會更高，競爭也會從企業之間的競爭延伸到產業鏈的競爭。