調研上海南方水泥
周育先先后察看了上海南方集倉儲、碼頭、輸送為一體的現代化物流企業湖州南方物流有限公司，國家級綠色礦山湖州南方礦業有限公司大煤山礦，重點實地考察了解了槐坎南方第二代新型干法水泥生產線的新技術、新裝備應用以及智能化、綠色化項目建設和運行管理情況。調研會上，周育先聽取了企業關于生產經營、優化升級、黨建工作、巡視整改、安全生產、環保督察等方面的匯報，對各項工作給予充分肯定。他指出，南方水泥和上海南方作為中國建材集團的重要支柱企業之一，管理水平、經營效益和優化升級成果均處于領先地位，為中國建材集團的快速發展打頭陣、做貢獻;以槐坎南方為代表的成員企業能做到持續改善、精益求精、降本增效，以優異的業績和指標踐行了三精管理，并在現場管理、信息化、智能化建設等方面做出了亮點，值得推廣借鑒。
就做好下一步工作，周育先提出四點要求：
一要務實穩慎推進智造轉型，要向“數字化、智能化、綠色化、高端化”方向發展，帶著經營思路搞設計、抓建設、推優化，注重數據積累和信息共享，兼顧先進性、實用性和經濟性，實現智造轉型的標準化建設，通過模式創新盈利。二要扎實抓好巡視整改工作，要將習近平總書記重要指示和黨中央重大決策部署落實到具體行動中，以中心工作為出發點和落腳點扎實開展黨建、紀檢工作，以整改落實、機制改革、創先爭優和勞動競賽等為具體抓手，推動企業高質量發展。三要搶抓機遇多作貢獻，要繼續主動擔當，圍繞既定的決戰四季度各項工作安排，群策群力，在保障安全、環保、質量的前提下，盡最大努力多增效益，同時繼續落實好“整潔工廠、綠色工廠、美麗工廠”三步走的創建計劃。四要積極宣傳經營管理成果，在集團內、社會上展示企業在經營、發展、環保、質量、文化和社會責任方面的優秀做法和所取得的成績。上海南方黨委書記、總裁林國榮，南方水泥黨委委員、工會主席潘曉萍，天津院執行董事、總經理何小龍，上海南方黨委委員、副總裁段振洪，槐坎南方領導班子成員等參加了調研座談。
組織召開在浙企業工作匯報會并調研浙江中材
在浙企業工作匯報會上，周育先聽取了浙江中材、浙江南方水泥、浙江三獅南方、地勘中心浙江總隊、中國新材院、輕工業杭州機電院、國檢浙江公司、中國建材智能自動化研究院等8家在浙企業負責人關于生產經營、轉型升級、創新發展、加強黨建等情況的工作匯報。
周育先指出，浙江的市場化程度高、商業環境好，集團在浙江片區共有49家企業，發展基礎深厚、勢頭良好。就如何做好下一步工作，他提出五點要求。一要全力以赴完成全年生產經營任務，為中國建材集團實現年度增長目標作出貢獻。二要加強區域合作和產業鏈協同，凝心聚力，主動交流學習，做到“手拉手、心連心”，充分發揮各自優勢，優化資源配置，實現產業鏈協同互補，共創機遇、共謀發展。三要堅定不移深化改革，積極研究推進中長期激勵機制，更好地發揮團隊的積極性，實現國有資產保值增值，增強企業的綜合競爭力。四要加快創新步伐，打造覆蓋科技、管理、機制、生產要素、合作模式等多維度的全面創新格局。五要高度重視政治巡視和環保督查工作，深刻認識這兩項工作對于企業實現高質量發展、邁向“世界一流”的重要意義，直面問題和差距，切實做好整改工作。周育先還強調，浙江片區的企業要依托區域優勢，再接再厲、全力以赴，以實際行動為集團建設具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團作出更大貢獻。中國建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥，南方水泥黨委委員、工會主席潘曉萍，中材國際總裁助理、浙江中材董事長李建華，浙江南方水泥總裁石珍明，浙江三獅南方總裁駱曉華，地勘中心浙江總隊黨委書記、總隊長金達表，中國新材院院長程華，輕工業杭州機電院執行董事于宏，國檢集團浙江公司總經理翟躍忠，中國建材智能自動化研究院總經理汪舒生，以及浙江中材部分管理人員與職工代表參加調研座談。
調研地勘中心浙江總隊
周育先實地調研了浙江總隊基地新址，聽取了浙江總隊黨委書記、總隊長金達表關于新基地功能設置、建設規模、建設進度等情況的匯報。
周育先指出，新基地是浙江總隊開展生產經營活動和持續穩定發展的基礎。浙江總隊要努力縮短建設工期，充分利用新基地區位優勢助推地勘單位轉型升級;要在項目資金籌措上開闊思路，尋求合作共贏;要用好集團內部企業建材產品資源，堅持內部協同;要妥善解決好基地建設過程中碰到的難題，爭取新基地早日竣工投入使用。中國建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥，南方水泥黨委委員、工會主席潘曉萍，中材國際總裁助理、浙江中材董事長李建華參加調研。