張安平說，這幾年臺(tái)泥在轉(zhuǎn)型綠色環(huán)保方面投注許多心力，但同時(shí)間公司營運(yùn)也想辦法提高效率，開創(chuàng)新的賺錢管道。從公司過去幾年的獲利表現(xiàn)來看，應(yīng)該還算過得去，在能力范圍內(nèi)，臺(tái)泥必須去做這件事。因臺(tái)泥不只要對(duì)投資人負(fù)責(zé)，而是要對(duì)社會(huì)、員工、股東負(fù)責(zé)，臺(tái)泥為股東創(chuàng)造合理的利潤，但不是最大利潤。

 

       過去200年人類社會(huì)增加太多的二氧化碳，造成地球溫室效應(yīng)，改變氣候，也改變世界的運(yùn)行，21世紀(jì)的發(fā)展欠未來一個(gè)責(zé)任。

 

       他說，尤其過去一年來，新冠肺炎疫情橫掃全球，讓大家必須更加好好去思考，“ 人類與大自然的關(guān)系是什么?人類跟社會(huì)的關(guān)系是什么?人類的下一步應(yīng)該是什么?當(dāng)疫情離開時(shí)，人類能夠擁有一個(gè)什么樣的未來?”

 

       他強(qiáng)調(diào)，因此臺(tái)泥要持續(xù)朝“低碳”目標(biāo)邁進(jìn)包含協(xié)助社會(huì)解決廢棄物處理問題，發(fā)展再生能源、儲(chǔ)能和智慧電網(wǎng)等。臺(tái)泥和平廠水泥窯協(xié)同處理廢棄物案去年9月獲環(huán)評(píng)大會(huì)通過，張安平認(rèn)為，這是水泥業(yè)可以做得到的事，水泥窯高溫處理垃圾的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展超過40年，在歐美日或中國大陸都已相當(dāng)普及，技術(shù)非常成熟，以臺(tái)泥為例，包括在大陸的貴州安順廠、廣西貴港廠、湖南靖州廠、廣東韶關(guān)廠，都已經(jīng)利用水泥窯協(xié)同當(dāng)?shù)卣幚沓鞘猩罾?，?jīng)驗(yàn)豐富，但這在臺(tái)灣是第一例。

 

       他說，未來水泥業(yè)不再只是耗能或制造污染，而是可以利用水泥窯的高溫協(xié)助處理垃圾，解決城市的垃圾危機(jī)，水泥廠將變身“城市凈化器”。

 

       去年臺(tái)泥聯(lián)合法國拉法基、中國建材、德國海德堡水泥等全球40家水泥業(yè)標(biāo)竿企業(yè)，公開宣示工業(yè)界將致力降低水泥及混凝土的碳足跡，要在2050年前達(dá)到水泥產(chǎn)品碳中和的最積極目標(biāo)。

 

       張安平說:“這是臺(tái)泥應(yīng)該要走的路，一些我們認(rèn)為正確的事情，希望更多水泥同業(yè)也能響應(yīng)加入。”

 

      張安平上任后帶領(lǐng)臺(tái)泥看到更多不同視野，2018年底臺(tái)泥與土耳其OYAK集團(tuán)合作，共同揮軍土耳其、葡萄牙、非洲科特迪瓦等地。

 

      臺(tái)泥集團(tuán)原本在亞洲及美洲已經(jīng)有許多投資，接下來將展開自己的“大探索時(shí)代”，土耳其位處歐亞非交界的重要交通樞紐，地理位置極佳，未來以其為跳板，臺(tái)泥集團(tuán)除瞄準(zhǔn)歐洲，也可以朝非洲、中東市場(chǎng)布局，為臺(tái)泥的全球發(fā)展種下更多可能性。