中國近些年，基礎建設不斷進行完善和擴大，帶動了相關行業的發展以及產品的創新轉型，在建筑材料行業中，水泥產品的發展以及創新尤為突出。
國產水泥巨頭
而在國內，水泥行業最具實力的公司只有一家，堪稱中國水泥界的“華為”：一年凈賺300億，超過格力萬科，產品遠銷世界各地。這家水泥公司的名字叫海螺水泥。
國產水泥巨頭
海螺集團的前身是安徽寧國水泥廠，它生產的產品就是"海螺牌"水泥。而海螺水泥是中國水泥上市公司綜合實力排名第一的企業，其在華東、華南地區擁有豐富的優質石灰石礦山資源，含堿度低，碳酸鈣含量高，為生產高品質低堿水泥提供了得天獨厚的原材料。
此外，除了不缺原材料外，海螺水泥還在沿海無原材料資源但水泥需求旺盛的發達地區布局了眾多水泥加工廠。
海螺水泥無論是從生產規模還是從生產技術上都極具優勢，而從海螺公司的年報我們就可以驚奇地發現，海螺水泥是一家實力超強的公司。
據相關數據顯示，海螺每天的凈利潤都是能夠超過8000萬元。而公司的年營業收入達到了1280億元，其一年凈利潤高達300多億元，同時，還超越了格力、萬科等明星企業。
或許在很多人眼里，水泥已經被預定為產能過剩的六大產業之一，那些行業龍頭基本也沒什么利益可言。但作為國產水泥巨頭的海螺卻用實力告知了人們，水泥行業著實屬于我國暴利行業。
背后的掌舵人
海螺水泥能有今天的傲人成績，背后的掌舵人郭文叁功不可沒。
郭文叁1955年出生，畢業于同濟大學建材系，在軍馬場鍛煉兩年后，從1980年開始，先后擔任過安徽省寧國水泥廠技術員、車間主任、副廠長，最后到廠長的職位，可謂是一步一步在基礎摸爬滾打才做到管理崗位。
因為，郭文叁敬業勤奮，他將當時極不起眼的寧國水泥廠推上了行業老大的位置。也就是現在的海螺水泥集團。
早在改革開放之初，工藝落后、高能耗、高污染的水泥立窯是國內職業的干流出產設備。為了不再走老路，郭文叁依托國內外的技能和經驗，于1996年，在寧國水泥廠建成了日產2000噸國產化新型干法線，這也是海螺水泥的開端。
2000年，海螺在銅陵海螺建成了日產5000噸國產化示范線，打破了國外公司壟斷全球大型水泥生產線裝備的局面。2011年，海螺在蕪湖建又成了代表當今行業最先進技術水平之一的日產12000噸水泥生產線。
而2002年，是海螺水泥的另一個大變化，成功在香港上市。小水泥的大翻身，讓水泥能夠走向世界各地。
海螺水泥的崛起，是郭文叁的有效管理和通過不斷的技術創新才達成如今的規模。在他的帶領下，海螺水泥能夠進入中國企業500強，并且是安徽省制造業第一名。可以說，發展至今，海螺集團一直在追尋提高生產線效率的方法，進取之心是它快速發展的不竭動力。
如今，在郭文叁的高瞻遠矚下，海螺水泥已經在全國先后建成了銅陵、池州、蕪湖等五個千萬噸級特大型熟料基地，并在蕪湖、銅陵興建了4條12000噸生產線。一躍成為國內行業龍頭。
當然，海螺水泥也并不僅僅局限于國內市場。而是在印尼建造了第一座海外海螺水泥廠，繼續開拓市場。目前，海螺水泥已經出口到了美國、歐洲和非洲等20多個國家和地區。
在這幾十年的發展時間中，海螺水泥從最初的技術取勝到如今的戰略驅動，其每一步幾乎都是走在行業的前端，而這也是得益于郭文叁的付出。
世界水泥看中國，中國水泥看海螺。同樣是做水泥，你做水泥工，人家做成了千億富豪！所以說，別說哪個行業賺不賺錢，最主要是看自己有沒有能力！