周育先一行實地察看了三家企業的辦公環境、產品展室、科研中心、黨建活動室、善用文化中心、數字智能中心等，指導企業改革與創新等工作，并聽取了三家企業關于公司基本情況、“十三五”發展總結、當前生產經營及重點工作、“十四五”發展戰略思路和黨建工作等方面的匯報，肯定了三家企業近年來在科技創新、改革發展、人才培養、黨建引領等方面取得的成績。周育先對三家企業下一步的發展思路與重點工作分別提出了要求：

 

  

 

    一要扎實推動“十四五”戰略實施，將五年戰略規劃分解為年度計劃目標，并與經營班子整體及班子成員個人考核指標掛鉤，層層分解落實落地。二要圍繞公司主業，發揮產業優勢，完善產業布局，集中精力用較短的時間做強做優做大，并主動服務集團發展及節能減排工作。三要高度重視科技創新，深度思考本企業的商業模式創新。四要繼續充分發揮好上市公司平臺作用，用好資本工具服務企業產業發展，給股東、員工創造更好的回報。五要積極主動并創意地做好對外宣傳工作，講好企業故事，樹立上市公司良好企業形象，提升企業影響力。

 

   

 

    一要用好集團的礦山資源，進行安全、綠色、有效開采。二要繼續做好創新工作，中材礦山在中材國際的支持下努力成為集團礦山系統集成創新主體，提供礦山規劃、工藝設計、建設、運行等全方位服務，建立實效型智能化礦山并在集團內大力推廣，引領集團智能化礦山邁上新臺階。三是可適當嘗試輕資產模式，對外輸出企業品牌價值和運營管理模式，提升效益水平。四要守住安全、環保兩條紅線，做安全、綠色、智能礦山，真正踐行習近平總書記的“兩山”理論。

 

 

 

    一要進一步提高站位，以高度的光榮感、榮譽感和責任感，承擔好央企使命，落實好中材國際部署的各項任務，為股東創造良好收益。二要進一步提升市場化意識，以市場化理念看待創新，做到戰略理性和經濟理性相統一，服務好集團內外客戶。三要進一步做好創新工作，努力實現水泥技術裝備革命性的突破，當好中材國際的排頭兵，同時要注重創新人才的培養和激勵機制的不斷完善；創新工作要做到理念上重視，措施上扎實，結果上量化。

 

 

    集團黨委組織部部長、人力資源部總經理苗小玲，科技管理部主任郅曉，改革辦副主任黃振東（正職級）、戰略發展部及辦公室相關人員；中國建材股份黨委委員、副總裁、中材國際黨委書記、董事長劉燕，中材國際黨委副書記、總裁印志松；中國建材總院副院長、中材節能黨委書記、董事長、代總裁馬明亮，中材節能黨委副書記、副董事長、工會主席劉習德；中材礦山總經理郭正勇，黨委書記劉峰山；天津水泥院公司執行董事、總經理何小龍，黨委書記陳增福；各調研企業領導班子及主要部門負責人等參加調研座談。