2021年7月15日，媧石集團以獨具特色的企業(yè)文化底蘊及多元化科技創(chuàng)新成果，被中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會授予“全國建材企業(yè)文化建設優(yōu)秀成果”、“全國建材企業(yè)文化建設優(yōu)秀案例”、黨委書記、董事長魏華山被授予“全國建材企業(yè)文化建設突出貢獻人物”。

 

 

 

企業(yè)概況

 

    媧石集團成立于1970年，2006年改制為民營企業(yè)，2014年組建媧石集團。

 

    媧石集團從白手起家創(chuàng)業(yè)，到“刮骨療傷”民營體制的改革，搭乘最后“一班車”，又從零開始，進行“脫胎換骨”的技術改造，鳳凰涅槃，實現(xiàn)華麗轉身。從一個瀕臨倒閉的小水泥廠，發(fā)展建設成為擁有黃石陽新綠色建材產(chǎn)業(yè)園、武漢新洲港口物流產(chǎn)業(yè)園、武漢光谷科技產(chǎn)業(yè)園3個園區(qū)。形成了以水泥、商品砼、建筑骨料、商品混凝土產(chǎn)品為依托，延伸到港口物流、船舶制造、科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營、智能制造、軟硬件開發(fā)、口腔醫(yī)療和職業(yè)教育等多種產(chǎn)業(yè)格局。

 

 

 

 

 

 

 

    集團現(xiàn)有土地1500畝，廠房、辦公樓、寫字樓50萬平方，長江岸線900米，8個深水工業(yè)專用碼頭，預留礦山5400畝，礦產(chǎn)資源儲量8億噸，石灰石可開采儲量1.6億噸，公司擁有國家知識產(chǎn)權3個，實用型專利190個，參與國家行業(yè)標準制定6項；集團五個骨干企業(yè)被國家科技部認定為高新技術企業(yè)，媧石牌水泥成為湖北省著名品牌，2020年被中國品牌促進協(xié)會評為最具發(fā)展價值品牌。資產(chǎn)總值100億元。

 

    16年來，公司累計上繳稅金38億元，安置就業(yè)2000余人，帶動相關產(chǎn)業(yè)就業(yè)1萬余人。參與精準扶貧、社會公益累計捐贈近1億元。2020年新冠疫情防控期間，為支持抗疫，向紅十字會捐款800萬元。

 

    公司先后多次被中國建材評為500強（2020年居71位，下同）、中國民營建材百強（居26位）和最具和諧企業(yè)。被湖北省評為百強制造企業(yè)（居38位）和“千企幫千村”先進企業(yè)；被武漢市評為50強制造企業(yè)（居12位）。公司還被國家工信部等6部委評為全國能效領跑者企業(yè)、綠色工廠、花園式工廠，是2019湖北省碳交易唯一出售企業(yè)。

 

    公司先后多次被中國建材評為500強（2020年居71位，下同）、中國民營建材百強（居26位）和最具和諧企業(yè)。被湖北省評為百強制造企業(yè)（居38位）和“千企幫千村”先進企業(yè)；被武漢市評為50強制造企業(yè)（居12位）。公司還被國家工信部等6部委評為全國能效領跑者企業(yè)、綠色工廠、花園式工廠，是2019湖北省碳交易唯一出售企業(yè)。

 

 

 

    魏華山個人先后連續(xù)工信部、國家社會保障部和中國建材協(xié)會授予領軍人物、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家，被中建材企業(yè)管理協(xié)會評為文化創(chuàng)新突出貢獻人物、管理創(chuàng)新突出貢獻者、優(yōu)秀企業(yè)家；被湖北省、武漢市評為民營經(jīng)濟十大領軍人物、青年突擊手、優(yōu)秀企業(yè)家、黃鶴英才、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、慈善形象大使。

 

 

    媧石水泥歷經(jīng)四次改擴建，至九十年代，企業(yè)不足40萬噸的生產(chǎn)能力。在時代的改革大潮中，隨著市場經(jīng)濟的深入推進，公司錯失發(fā)展良機，企業(yè)文化建設削弱，管理陷入混亂，人心渙散，人浮于事，加之設備工藝技術落后，污染大、消耗高、成本高、效益低，一個年產(chǎn)不足40萬噸的水泥廠，高達2000多人，總資產(chǎn)僅1.1億元，負債卻高達1億元，工人長年發(fā)不出工資，企業(yè)被列入《國家水泥淘汰指導目錄》，公司瀕臨破產(chǎn)倒閉。

 

 

 

    2006年，公司在市、區(qū)兩級政府指導下，進行了國有民營體制改革，但是，由于企業(yè)領導人缺乏脫胎換骨的銳氣，企業(yè)仍然步履維艱，如履薄冰。2008年，魏華山臨危被推選為公司黨委書記、董事長，成為控股股東。魏華山擔任企業(yè)領軍人后，立志為職工謀福祉、為社會作貢獻。在思想上，黨委、董事會高管層統(tǒng)一認識，確立堅持以黨的領導為核心，以經(jīng)濟建設為中心的“兩個中心”。

 

    一方面，公司實行股份制經(jīng)營，全員參股，管理層相對控股，把全員捆綁在一起。建立了一系列的激勵機制，《公司高經(jīng)層經(jīng)濟承包責任制》配套制定了《績效考核實施方案》；《員工績效考核合同》，《員工職業(yè)操守手冊》。公司還制定了《員工晉升晉級實施方案》，《技術創(chuàng)新獎勵實施方案》等。

 

    另一方面，導入企業(yè)文化建設，形成以黨委、董事會牽頭，工會、群團組織合力推進，各分公司、分廠、車間、班組、崗位逐級開展的文化建設。在對媧石十幾年來的發(fā)展建設中的文化進行挖掘、總結、提煉的基礎上，運用到實際工作中，再總結、完善、融合、升華，逐步形成了媧石獨特的“臻于至善，追求卓越、超越自我”的企業(yè)文化核心。

 

    “臻于至善，追求卓越，超越自我”文化核心是以為職工謀福祉，為社會作貢獻為宗旨；以“產(chǎn)業(yè)報國、回報社會”為社會己任；以“誠信經(jīng)營，服務至上”為經(jīng)營理念；以“思路決定出路、人品鑄造產(chǎn)品”為職場操守；以“守法經(jīng)營、認真做事、誠實做人”為道德準則。其內(nèi)容涵蓋：信念堅定、忠誠擔當、繼承傳統(tǒng)、克難攻堅、銳意進取、敢于創(chuàng)新、謙讓包容、臻于至善、樂于奉獻、追求完美、超越自我。企業(yè)文化的導入和建設，激發(fā)了全員生產(chǎn)經(jīng)營熱情和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。

 

 

    在媧石集團有句口話：做任何事要做就要做得最好。基于這一出發(fā)點，公司把臻于至善、追求卓越的文化，延伸落腳到企業(yè)發(fā)展建設中的決策、質(zhì)量、設備、安全、環(huán)保、成本、利潤等各項管理上，收到顯著成效，公司實現(xiàn)快速發(fā)展。

 

 

    落實政策，淘汰落后產(chǎn)能。2008年，為了落實貫徹國務院《關于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》和《湖北省2010年淘汰落后產(chǎn)能工作實施方案》，公司在承擔損失凈資產(chǎn)1728萬元的情況下，妥善安置160名下崗職工，當年順利拆除四座機立窯，按期完成拆除任務，使污染排放達到國內(nèi)先進水平。

 

    不斷引進新技術，推動轉型發(fā)展。從2008年起，公司瞄準前沿發(fā)展戰(zhàn)略，采取小步快跑方式轉變生產(chǎn)模式。先后投入20億元，在新洲陽邏新建150萬噸綠色水泥粉磨生產(chǎn)線配套120萬噸礦渣立磨微粉生產(chǎn)線；在黃石陽新縣新建日產(chǎn)6000噸水泥熟料生產(chǎn)線，配套9千萬余熱發(fā)電。此后不斷進行選粉機、輥壓機等技術裝備優(yōu)化升級，以及窯頭窯尾、脫硫脫硝等30項技術改造，水泥、熟料生產(chǎn)能力達到500萬噸。公司從傳統(tǒng)粗放型的生產(chǎn)企業(yè)轉變?yōu)楦咝录夹g生產(chǎn)型企業(yè)。其核心技術、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保均達到國內(nèi)領先水平，成為行業(yè)標桿企業(yè)。

 

 

 

 

 

 

 

 

    延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使公司發(fā)展進入快車道。2010年組建武漢媧石商砼有限公司，新建年產(chǎn)60萬方商砼生產(chǎn)線。2012年，在陽新縣新建年產(chǎn)60萬方的商砼生產(chǎn)線，公司形成商砼年120萬方生產(chǎn)能力。2013年吸納兼并陽新富池建材公司，在陽新?lián)碛辛?400畝礦山資源，成立陽新媧石建材公司，新建1000萬噸綠色礦山生產(chǎn)線。此后，集團先后還成立了萬世置業(yè)有限公司，成功進入房地產(chǎn)開發(fā)；豎年重組武漢市通達運輸公司，船舶制造能力達到10萬噸，內(nèi)河運輸能力擴大到500萬噸。至此，公司形成跨地區(qū)的規(guī)模化生產(chǎn)。

 

    立足于長遠戰(zhàn)略，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。從2014年起，公司通過兼并吸收兩家軟件研發(fā)有限公司，成立武漢萬世科技有限公司，研發(fā)辦公軟件、智能印章；2018年通過資本重組，成立華三智聯(lián)科技有限公司，進行交通、智能辦公開發(fā)利用；同年集團資源整合，吸收兼并武漢天研科技開發(fā)有限公司，在武漢光谷建成100畝、25萬平米的互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)港基地，形成了科技園投資、管理、運行、科技研發(fā)、服務為一體產(chǎn)業(yè)孵化基地。

 

 

 

    2019年，吸收湖北生態(tài)治理公司，創(chuàng)辦媧石生態(tài)治理有限公司進入生態(tài)治理行業(yè)；創(chuàng)辦武漢固康口腔門診部有限公司，進入醫(yī)療服務行列；2020年，再次與陽新縣政府達成戰(zhàn)略合作，成立陽新媧石礦投新材料有限公司，形成年1000萬噸骨料生產(chǎn)線。

 

    2021年，集團又與四棵水泥廠、雷山水泥廠、葛洲壩鐘祥水泥公司簽訂合作協(xié)議，在陽新共同建設日產(chǎn)6200噸二期熟料生產(chǎn)線，項目經(jīng)國家核準立項，已開工建設，屆時水泥熟料生產(chǎn)能力將達到年1000萬噸。同時動工新建年產(chǎn)2000萬噸機制砂生產(chǎn)線，項目竣工投產(chǎn)后，新型建材骨料生產(chǎn)線將達到年產(chǎn)3000萬噸。在陽邏新建萬噸碼頭，建設港口物流基地。至此，公司形成“一主兩翼、多業(yè)并舉”經(jīng)營格局。

 

 

    黃石市2021年二季度重大項目集中開工儀式暨媧石6200t/d綠色智能熟料生產(chǎn)線在集團陽新片區(qū)成功舉行

 

 

 

    2021武黃同城暨黃石（光谷）產(chǎn)業(yè)投資推介會暨媧石集團年產(chǎn)2000萬噸綠色環(huán)保建材生產(chǎn)線簽約儀式在武漢成功舉行

 

 

    媧石集團始終奉行“質(zhì)量是生命”的市場定律，追求高端、高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使媧石牌水泥質(zhì)量擠身行業(yè)一線品牌。

 

    1、集團各公司通過了ISO9001產(chǎn)品認證和質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系和OHS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，并將主導產(chǎn)品五個關聯(lián)公司捆綁在一起，制定了低于國家標準的內(nèi)控指標，嚴格對標管理，在線分析系統(tǒng)根據(jù)實時檢測的結果自動對配比進行調(diào)整，使生料質(zhì)量始終控制在目標值內(nèi)，成分保持穩(wěn)定。對不合格的原燃材料，采取搭配合格原材料等方式進行處置。并將質(zhì)量管理績效和質(zhì)量目標層層分解，考核到部門、班組及個人。一系列的質(zhì)量管控措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率100%。主導品牌水泥獲得國家級優(yōu)等品認證。

 

    2、不斷革新工藝技術。為節(jié)約熟料，降低原材料成本，調(diào)整指標，在保證流動性的情況下，降低細度，提高比表面積，從而提高熟料粉的強度；調(diào)整配比，降低熟料粉的摻量，增加礦粉摻量。為提高立磨臺時產(chǎn)量降低電耗，使用助磨劑，調(diào)整配比，多摻石粉，少摻礦碴，調(diào)整指標，合理搭配使用，年立磨電耗平均與標控指標保持下降在1.3度/噸左右，領先行業(yè)水平。為增加PO42.5水泥與減水劑的適應性，每月取回不同攪拌站使用的減水劑，在不同摻量下試驗，根據(jù)結果在生產(chǎn)中調(diào)整水泥性能指標，并同攪拌站與減水劑廠家共同試驗調(diào)整，穩(wěn)定配比與各項指標。從市場檢測分析比較，媧石PO42.5水泥流動性和后期強度在行業(yè)中最好、最高。因產(chǎn)品質(zhì)量高、性能好，多年來公司受邀參與國家行業(yè)標準修訂。

 

    3、媧石集團在高標水泥研發(fā)生產(chǎn)中，還與大型央企中國交建集團進行科研合作，使用媧石P·II52.5水泥超高性能混凝土，獲得多項發(fā)明專利授權。產(chǎn)品應用于中馬友誼大橋、龐公大橋、沙溪大橋等國內(nèi)國際100多個知名重點工程項目。

 

 

03以花園式為標準，創(chuàng)建美好家園

 

    媧石集團提出，企業(yè)就是員工的家，建設花園式工廠靠大家。用集團董事長魏華山的話說是：“這不僅是企業(yè)家的責任，也是每個員工的責任。”媧石集團在擴大規(guī)模和進行技術改造時，年投入5000萬元，采用國內(nèi)最先進的節(jié)能環(huán)保裝備技術；對收塵、污染源點實行全封閉式生產(chǎn)；生產(chǎn)用水進行循環(huán)利用，確保污染零排放；對城市生活垃圾、污泥、工業(yè)廢渣、灰以及礦山開采余料等，進行深加工，“吃干榨盡”循環(huán)利用，年綜合利用工業(yè)廢棄物160萬噸。創(chuàng)建花園式智能化工廠，年投入3000萬元，對礦山進行復墾復綠治理，對工廠車間進行“家裝式”裝修。三個基地各條生產(chǎn)線，車間內(nèi)山水畫映襯，設備一塵不染，廠區(qū)內(nèi)綠色覆蓋率達到30%。生產(chǎn)在線監(jiān)測，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)向大氣排放污染濃度，各項指標大大低于國家標準，被工信部授予綠色工廠、花園式工廠、資源綜合利用示范企業(yè)。

 

 

 

 

 

 

 

    在長江中部沿線水泥市場上流行一句話：“一握媧石手永遠是朋友”。媧石集團在長江兩岸7省建立了500多個銷售網(wǎng)點，以客戶需為準則，開展“店小二”一站式銷售服務。產(chǎn)品質(zhì)量要求、包裝、運輸、就連裝卸堆碼等服務一切客戶說了算。對于客戶的資金周轉運作困難，媧石集團予以50至200萬限額抵墊資金，幫助客戶開展銷售運營。一位經(jīng)營媧石水泥20多年的客戶說：“我是用媧石的錢，買媧石的產(chǎn)品賺自己的錢。”同時，按期到現(xiàn)場取樣分析，為客戶提供技術指導服務。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務，媧石水泥覆蓋武漢地區(qū)，遠銷江西、湖南、安徽、江蘇、上海、河南7省，參與省內(nèi)外100個重點工程建設，多項工程被評為國家、省級示范工程。2020年，行業(yè)在疫情影響下銷售同比均下降，媧石水泥同比略有上升。

 

 

    媧石集團在新生產(chǎn)線立項和建設時，始終堅持高科技、高附加值、低能耗、低排放原則選擇工藝設備技術，并不斷進行自動化和信息化的技術改造，以此推進智能化升級。公司通過自主研發(fā)有OA、智能印章、ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公；產(chǎn)品、物資進出實現(xiàn)一卡通，人、財、物、辦公管理實現(xiàn)信息共享；原燃材料轉運、進出和產(chǎn)品生產(chǎn)、裝載等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了自動化、智能化作業(yè)，多崗位實現(xiàn)無人操作值守。借助專業(yè)化的數(shù)字管理系統(tǒng)，各條生產(chǎn)線實現(xiàn)中央數(shù)字系統(tǒng)在線指揮控制。

 

    自動化智能化的運用和質(zhì)量的對標管理，生產(chǎn)效率大幅提高，產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)穩(wěn)定提升。

 

 

 

    企業(yè)文化還體現(xiàn)在以人為本的制度建設與流程管控。媧石圍繞“臻于至善、追求卓越、超越自我”的核心理念，在總結經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過深入的研究與分析，針對自身發(fā)展特點，結合市場情況，根據(jù)企業(yè)文化要求，系統(tǒng)制定了符合媧石發(fā)展目標的管理制度。公司從《員工手冊》、績效考核制度、設備管理制度、安全管理制度、清潔生產(chǎn)管理制度、人力資源管理制度、信息化管理制度、流程管理制度等，全方位為員工營造良好的工作環(huán)境，提供個人成長的空間。在企業(yè)經(jīng)營管理方面，公司進一步深化了個人工作職責，明確了各系統(tǒng)分工，對工作流程進行系統(tǒng)的梳理、優(yōu)化，對個人工作進行量化，并提出更高的要求，使工作更信息化、格式化。不僅規(guī)范了員工的工作流程，還提高了員工的工作效率。制度建設不僅起到約束管理作用，更重要的是引導員工知道自己的工作是做什么、怎么做、如何做好，讓員工充分發(fā)揮工作主動性、積極性，挖掘自身潛能，創(chuàng)造性地工作。

 

 

 

    集團現(xiàn)有黨員180人，黃石、新洲、光谷三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)各設立一個黨委，下屬36個公司，分別設立15個基層黨支部，各分公司行政主管擔任支部書記、委員。集團黨委始終把基層黨支部建設作為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。

 

 

    1）建立員工歸屬感。

 

    集團建立了完善的激勵機制，各公司均實行股份制經(jīng)營，年終有紅利分配和年終獎，月有績效考核獎勵等。對于特殊人才，集團配股、配車、配房，高薪聘用，以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。

 

    2）提升員工安全感。

 

    在職工保障體系方面，媧石集團全員參加社保統(tǒng)籌，另外為全體員工購買商業(yè)保險；全員參與武漢市職工醫(yī)療互助享受二次醫(yī)療報銷。企業(yè)內(nèi)部還制定了住院差額報費制度，正常報費金額可達到100%；成立愛心基金會，對特困職工家庭和員工家屬重大意外傷害、大病等進行愛心幫助，年幫扶金100萬以上。全員實行年休假制度。

 

    3）增強員工存在感。

 

    集團與國內(nèi)知名院校如武大、武漢理工大等聯(lián)合開展管理人員培訓學習，年委培20余名。集團把媧石技術學校作為職工職業(yè)技術為培訓教育基地，年培訓職工80余名。各公司每月舉辦技術培訓，不斷提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。目前，媧石集團各類中高級人才200余人，全員具有專、本學歷。

 

    4)豐實員工幸福感。

 

    集團在武漢、黃石、光谷三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)都建立黨員、職工、退休人員文化活動中心、室內(nèi)體育館。逢三八、五一、七一、教師節(jié)、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日，舉辦趣味、文藝、體育活動，參加市區(qū)演出、宣教活動，多次獲獎；每年還組織勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管理人員外出參觀學習，分批組織管理人員進行紅色主題教育。每年為干部員工定制春夏、秋冬工裝。通過一系列的文化創(chuàng)新，形成了媧石一家親的企業(yè)特色文化，極大地豐富職工文化生活，增強企業(yè)凝聚力。

 

 

 

 

 

 

 

 

    5）傳承民族美德、彰顯社會擔當。

 

    公司發(fā)展壯大，企業(yè)從沒有忘記企業(yè)家的社會責任。公司每年積極參與精準扶貧，年精準6個村（居委會）幫扶金200萬元；主動支持新農(nóng)村建設，新修道路、自來水廠等基礎設施建設；參與國內(nèi)森林火災、洪澇災害、地震等自然災害的救助、支援；積極參與贊助支持國家山地馬拉松、省體育體、市全民運動會；支持贊助周總理珍品展、文化書畫展；對社會弱勢群體、貧困學生獻愛心幫扶；對附近學校出資進行捐款建設，累計近1億元。僅2020年捐款紅十字會800萬元，捐贈中小學空調(diào)380臺。公司被湖北省評為“千企幫千村”先進企業(yè)，董事長魏華山被評為武漢市形象大使。

 

 

 

 

 

 

    在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構、中國經(jīng)濟變革背景下，媧石集團制定了五年發(fā)展規(guī)劃：黃石陽新建材產(chǎn)業(yè)園：繼續(xù)兼并重組，力爭年實現(xiàn)水泥產(chǎn)能1000萬噸，機制砂2000萬噸，砂石骨料3000萬噸，加大商品混凝土及新型建筑材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把陽新產(chǎn)業(yè)園建成國家綠色智能新型建材基地。武漢陽邏港產(chǎn)城產(chǎn)業(yè)園：建設三個萬噸級深水港碼頭，打造千萬噸港口物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成物流、倉儲、加工、市場貿(mào)易一體化，開通國際貿(mào)易等業(yè)務，把陽邏港城產(chǎn)業(yè)園建成武漢東港明珠。武漢光谷高新科技產(chǎn)業(yè)園：在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動下，與黃石市政府共同打造黃石市離岸科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引進云計算、智能制造、電子商務、現(xiàn)代金融等“物聯(lián)網(wǎng)”領域龍頭企業(yè)和科技機構300余家、上市公司五家，匯聚物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈資源，實現(xiàn)跨界融合，將園區(qū)建成華中最大乃至國際知名的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。在五年時間里，集團工業(yè)產(chǎn)值增加到200億元，把公司建設成為綠色環(huán)保、智能化高新科技企業(yè)。

 

    未來，媧石集團仍將以“臻于至善，追求卓越、超越自我”為企業(yè)核心文化，不斷深化、豐實、升華，貫穿到企業(yè)發(fā)展建設中，增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，在新的歷史時期，打造中國百強、百億、百年企業(yè)。更好地為職工謀福祉，為社會作貢獻。