近日，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军一行赴云南水泥调研。

　　肖家祥一行深入云南富源西南水泥7000t/d熟料水泥生产线续建项目施工现场，详细了解项目进度、安全管控、点火投产准备等整体情况。实地察看了云南远东水泥生产线运行、现场管理、精益生产、安全环保及“两高”项目治理等情况。

　　随后在区域公司召开的调研座谈会上，肖家祥一行听取了云南水泥1-9月主要工作开展情况、四季度重点工作安排和目前存在困难及解决思路等方面的汇报。肖家祥充分肯定云南水泥前三季度工作成绩，并对富源西南克服重重困难推进续建项目表示肯定;对云南远东水泥不断夯实生产管理基础表示认可。他指出，在市场需求下滑远超全国平均水平的情况下，云南水泥千方百计克服客观困难，在行业生态、错峰生产方面做了大量的工作，为下一步云南省水泥共建行业生态圈奠定了基础。肖家祥对经营班子气没泄、劲没减，团结一致、履职尽责、勇于担当的精神给予表扬。

　　对于下一步工作，肖家祥提出九点要求：一是认真学习宣贯好党的二十大精神;二是年底工作收好尾，全力以赴完成四季度经营目标，同时按照“一厂一策”提前制定2023年经营计划，完善“十四五”发展规划，制定存量升级、布局优化、资产优化和矿山资源配套方案，争取明年实现盈利;三是统筹抓专项，全力完成“2422”压减目标，抓好党建、纪检、政治巡视整改、审计整改、巡察整改、环保督察整改和专项整治回头看等各项工作;四是围绕行业生态建设，学习新疆经验，积极争取政府协会错峰政策支持;五是持续抓好“三精管理”，对标省内、新天山水泥内部优秀企业，学习浙江对标体系，力争做到本地区成本最优;六是技术改造分类推进，持续抓好节能、降耗和节支工作，深挖降本潜能;七是抓好富源西南、古城西南优化升级项目的达标达效;八是强化统筹，加强区域内现有企业配套矿山资源的获取工作以及低效无效资产的处置工作;九是加强干部队伍建设，强化专业绩效考核，发挥激励增效作用。

　　赵新军在调研会上指出，云南水泥是新天山水泥十五个区域公司中比较困难的区域之一，今年以来努力克服产能规模不具备竞争优势、矿山资源不配套等客观困难，各项技术指标有明显改善。虽然做了大量工作，但整体行业生态依然脆弱，销售价格的上涨未能覆盖成本的上涨，企业经营压力大。关于下一步工作，赵新军提出四点要求：一是持续提升管理水平、优化指标、降本增效;二是补齐石灰石资源获取的短板;三是发挥大企业的引领作用，主动做好行业生态建设;四是再梳理和进一步细化区域“十四五”发展规划，明确将云南水泥打造为区域内具有优势竞争力的企业。

　　随后，肖家祥一行又专题听取了云南水泥“十四五”发展规划汇报，与会领导研讨分析了当前市场形势和行业发展态势，认为云南水泥发展思路清晰、定位准确、重点突出、符合当前实际，同时对未来发展规划提出了具体安排部署。

　　肖家祥一行调研云南水泥期间参加了云南省水泥协会工作会议，并对行业生态建设等工作给予指导。

　　新天山水泥营销总监兼市场部总经理朱立胜、云南水泥相关领导参加有关会议。

　　据了解，8月18日-19日，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥曾赴湖南调研华南材料、中南水泥及其成员企业韶峰南方。

　　肖家祥深入韶峰南方万罗山石灰石矿山、骨料生产线和8000t/d熟料水泥生产线现场，详细了解石灰石资源、骨料生产经营以及8000t/d熟料水泥生产线投产后的指标等情况，并向冒着高温辛勤工作的全体干部职工表示慰问。

　　在先后召开的调研会上，肖家祥分别听取了华南材料党委书记、总裁谭志雄关于华南材料上半年生产经营、商混业务发展、骨料项目推进等情况的汇报;中南水泥党委书记、董事长、总裁吕文斌关于中南水泥、中材水泥(海外)上半年生产经营情况、当前存在的问题和困难以及下半年工作计划等方面的汇报;韶峰南方党委书记、总经理杨林平关于韶峰南方1-7月生产经营、项目建设与计划、员工队伍建设、党建等工作的汇报。

　　肖家祥充分肯定了华南材料上半年的工作成绩;高度评价了中南水泥在错峰生产、技术指标改善、优化升级项目推进等方面取得的成效;对韶峰南方克服重重困难，有条不紊推进生产经营和党建各项工作，特别是8000t/d熟料水泥生产线项目的顺利投产，成为湖南区域单线产能规模最大的生产线，让老国企重新焕发青春，表示认可和赞扬。

　　关于下一步工作，肖家祥提出，华南材料一要坚定信心，稳抓生产经营，确保完成全年目标;二要立足区域优势，加快推进商混、骨料优化布局，提升市场竞争力;三要推进在建项目，做好专项考核，把握风险防控;四要加强人才选拔培养，激活年轻干部队伍建设。中南水泥、中材水泥(海外)一要强化行业生态建设，坚持错峰生产，改善供求矛盾，共同维护市场健康生态;二要紧盯目标不动摇，统筹好区域经营生产，巩固广西区域成本优势和广东区域市场优势，调整优化湖南区域大本营市场，通过内部挖潜、降本增效，全力以赴保增长;三要加强资本管控，坚决处理低效、无效资产，打好降本增效和优化升级两大攻坚战。韶峰南方要充分发挥好资源、区位、品牌优势，为新天山水泥的经营发展多作贡献。重点做好四方面工作：一要继续高标准、严要求扎实推进“三精管理”，要深化对标，力争三年内将韶峰南方打造成中南水泥经济效益好、技术指标优、智能化程度高、劳动生产率高、绿色低碳的标杆企业;二要精心管理、精细操作，确保8000t/d熟料水泥生产线的达标达产达效;三要确保骨料生产线早日达产达效，同时总结探索好水泥、骨料一体化经营管理的体制和机制;四要统筹抓好党建纪检、安全生产、疫情防控、信息化、智能化、人才梯队建设等工作。

　　新天山水泥办公室副主任张忠圆，中南水泥、中材水泥(海外)、华南材料、韶峰南方班子成员分别参加调研。

　　调研期间，肖家祥还率队赴汨罗与汨罗市委书记朱平波就乐福田矿山项目合作事宜进行洽谈，并达成共识。