10月12日，中新社刊发了题为《台泥董事长张安平：致力绿色转型 愿做两岸之桥》的视频采访特稿。采写记者：路梅，摄像记者：让宝奎，李硕行。

　　以下为全文转载。

　　地球有记录以来最热的一天出现在今年夏天，“减碳”成为更受关注的话题。水泥行业作为碳排放大户，是实现碳达峰碳中和目标的重点碳减排行业。“我对二氧化碳造成的气候变迁非常担心，”台泥集团董事长张安平近日在北京接受中新社记者专访时说，“水泥排碳太多，要负起责任。”

　　

　　图：台泥集团董事长张安平

　　深耕大陆 助力高质量发展

　　作为台湾地区第一家股票上市企业，台泥在2003年进军大陆虽不算早，但深耕大陆市场20年，布局12个省份，并参与国家重大工程建设，台泥伴随大陆经济高速发展而不断壮大，目前产能居台湾第一、大陆第七、全球第十二;在“2022胡润中国500强”的非国有企业排名中，位列入选水泥企业之首。

　　大陆经济发展进入高质量发展阶段，生态环保成为经济发展重要组成部分。张安平对此深表认同。2017年接掌台泥后，他带领集团进入绿色转型的跑道，努力化解水泥“高污染高排放”的“原罪”：工厂里有厂房和烟囱，也有瓜田菜地、鱼塘鸭鹅;水泥窑既烧制水泥，也协同处理城市废弃物和生活垃圾;对于环境受开采影响的矿区，“边生产边复垦，闭坑一处复垦一处”，如何让树长得更好、如何恢复土壤活力，张安平找来大学教授，制定“和平生态方舟”长期研究计划，“让人类跟大自然能够更和谐”。

　　响应碳中和 致力节能减排

　　为响应大陆2060年前实现碳中和目标，台泥制定减碳路径，承诺2025年温室气体排放强度较2016年减少11%，2030年降低20%，2050年集团混凝土产品达到碳中和。张安平坦言，这相当具有挑战性，但有压力也表明有机会。“每天几十家工厂的碳排放数据都会传到我手机上。哪一家超标，我就立刻找负责人来说明情况并提出解决方案。”

　　张安平说，台泥对于提升节能减碳效率的探索，“一支窑在台湾，一支窑在大陆”，通过与两岸科研机构合作不断改进生产技术并参与行业标准制定。他认为，虽然水泥制程尚无法零排碳，但降碳仍有很多途径，例如发展绿色能源、资源循环利用、提升海洋和土地固碳量等等。通过提高水泥强度来延长建筑使用时间，也能减少碳足迹。

　　于是，“低碳建材、资源循环、绿色能源”成为台泥三大核心事业。台泥的广东英德厂、广西贵港厂被评为国家级“绿色工厂”，江苏句容、贵州安顺等5个矿区被纳入国家级绿色矿山名录。今年，在大陆的台企首次参与第七届中国工业大奖评审，台泥(杭州)环保科技有限公司获得提名奖。如张安平所期许，台泥正由水泥制造与销售公司，转型为“全神贯注处理人类文明与大自然间复杂关系的绿色环境工程公司”。

　　促交流合作 愿做两岸之桥

　　6月中旬，一座名为“公亮大楼”的建筑在杭州封顶，这将成为台泥集团在大陆的运营总部。张安平表示，台泥在大陆投资很大，集团里大陆员工最多，对大陆的投资也会继续增加，理应设立总部提升营运效率。

　　

　　图：张安平董事长(中)早年与辜振甫夫妇的合影

　　“地球是所有人的，人类命运与共。”张安平坚信全球化是人类发展的正确方向，台泥穿越海上丝绸之路，将事业扩展到欧洲，希望通过贸易与合作助力创造和平。他指出，两岸产业互补性高，大陆市场庞大，在新能源等领域的发展值得台湾学习借鉴，也蕴含着商机，台商可参与其中。另一方面，台商善于把握国际市场脉动，两岸更可携手开拓国际市场。

　　张安平表示，“公亮大楼”造型以前董事长辜振甫(字公亮)喜爱的京剧戏服水袖为灵感，也恰似一座桥，传递对辜老的纪念与理念传承，希望能够跨越海峡、连接中外。“辜老先生曾经讲过，没有什么事比两岸十几亿人的和平更重要，要用人与人的沟通，创造世界和平。我接手台泥不是继承水泥，而是继承前辈的精神，以人为本、以生命为本，承担起社会责任走下去。”