在天山股份，劉志江詳細了解了企業戰略實施情況、行業背景變化及預測、行業發展機會、戰略規劃方向等相關情況。
劉志江對天山股份經營工作和發展思路給予了肯定，對未來發展提出了四點要求。一是要重視商業模式的創新，借助技術平臺，實現主業商業模式的創新，通過組織構架的調整與完善，保障商混模式的有效運行，確保規劃落到實處;二是要重視戰略性資源的獲取，結合主業發展，加強對砂石骨料等戰略資源的控制力，突破主業限制，適時考慮新興戰略資源的獲取;三是要積極落實“走出去”戰略，依托中材集團這一平臺，積極關注新疆周邊國家經濟走勢及相關行業發展，加強培育孵化市場，適時實施“走出去”戰略;四是要辯證看待新疆的穩定與發展問題，各項工作開展不僅要照顧眼前，更要兼顧長遠，要以推動公司主業發展作為促進區域穩定的重要手段，以創新性、開拓性、前瞻性的工作理念，打造企業內和外順的發展氛圍。
天山股份黨委書記、董事長張麗榮代表領導班子表示，要在集團發展戰略的指引下，以管理創新為抓手、以技術研發為平臺，重點加強現有生產線的技術改造，進一步優化生產線運行指標，夯實水泥、商混經營，提升運營質量;持續跟蹤調研，尋求發展機會;加強戰略調研，關注與建材相關、具有發展潛力的相關行業，增強企業盈利點;積極關注新疆周邊國家的發展機會，適時實施“走出去”戰略。
在天山建材，公司黨政領導班子成員參加座談會。總經理陳小東代表領導班子就2013年公司工作概況及2014年計劃作了匯報。董事長劉崇生就天山建材遺留問題和民生情況作了進一步說明，黨委書記張麗榮就1998年公司成立以來變革情況及重要支柱產業的發展規劃進行了詳細分析并提出了意見。
聽取匯報后，劉志江充分肯定了天山建材領導班子所取得的成績，他要求天山建材要理清資產關系，調整戰略規劃，將結構轉型落到實處，同時要拓寬思路，有時間表、有措施、有保障地實施戰略規劃，將支柱產業進一步做大做強。劉志江還就國統股份、天山房產的下一步發展提出了戰略性要求。
劉崇生代表班子成員表示將按照中材集團的總體部署，從商業運營模式、戰略調整等方面做好改革，將歷史遺留問題進一步解決好，確保天山建材的穩定可持續發展，經營管理再上新臺階。
在新疆總隊，總隊長馮曉飛代表領導班子匯報了總隊基本情況、2011-2015年發展戰略與規劃、總隊主要業務開展情況、2014年總隊的重點工作及總隊發展中存在的問題等五項內容，重點介紹了總隊發展戰略調整情況。黨委書記董健匯報了總隊黨建、紀檢工作的開展情況。
劉志江肯定了新疆總隊近幾年發展所取得的成績，他指出，新疆總隊制定的發展戰略思路清晰、認識正確，符合企業發展的市場規律。他提出三點要求：一是要繼續突出主業，以市場為先導，將市場放在管理的中心;二是在優化治理結構和產業結構的同時，還要加強創新與管理，拓寬發展領域，拓展社會資源，走“大地質”發展之路;三是要堅持做實業，堅持目前“穩中求進，改革創新”的發展思路，研究把握好穩定與發展的辯證關系。
劉志江還走訪了新疆總隊辦公樓和家屬院，親切看望了機關職能部門的工作人員。
在新疆膨潤土公司，董事長馬永升匯報了公司生產經營現狀及發展規劃。
劉志江對公司的經營工作和發展思路給予了肯定，他指出，新疆膨潤土公司的發展要符合中國非礦的整體發展戰略，要圍繞市場尋求優勢資源，積極穩妥地推進企業發展。他就新疆膨潤土公司下一步發展提出三點要求：一是要做好新疆公司的戰略布局和礦產資源整合，優化產業結構;二是要抓好創新工作，搶占技術發展制高點，體現科技創新價值;三是要發揮黨建優勢，持續高效地將黨建優勢轉化成為企業內在發展的推動力。
馬永升表示要在集團和中國非礦發展戰略的指導下，繼續做好管理提升工作，引領新疆膨潤土公司發展成為“一業為主、多礦種并進”的產業格局，實現企業做強做優。
中材股份副總裁王廣林、集團辦公室主任傅金光陪同調研。