5月15日，华新水泥发布《2014年企业社会责任报告》(以下简称“报告”)，报告中包含了公司治理、环保履责、安全履责、人员培养、服务社会等内容，全面展示了华新水泥2014年履行社会责任的具体实践和取得的突出成绩。

读完华新水泥的这份报告，让我们思考，在当前水泥行业产能过剩、环保压力加大、安全生产问题突出的现状下，各水泥企业应该怎么加强企业内部管理?怎样履行社会责任?企业的社会责任主要体现在哪呢?

首先，一个完善的公司治理环境，才是提高工作效率的最基本要素。在完善的公司治理环境中，一个良好的内部控制系统才能真正发挥它的作用，企业的运营效率才能得到有效的提升。只有透明的公司治理，才能提升企业价值，更好的服务于社会。从华新水泥的企业管理经验中得知，良好的内部控制系统应该是完善各项工作细则，强化内部控制，加强企业风险防范。

其次，环保是企业的另个社会责任的体现点。任何企业，在进行生产活动时都会给环境带来一定的影响。企业在为自己获得经济利益的同时，不应该以牺牲大家的生活环境为代价。现阶段我国大多数水泥企业仍存在粉尘污染严重、生产环境恶劣、废气排放严重等现象，企业应该做到的是加快环保装型，大力推行清洁生产，最大程度上降低生产活动给环境带来的影响。华新水泥在降低污染物排放、水泥窑协同处置生活垃圾等方面有很强的技术优势，为社会提供了更多的环境服务。

由于水泥生产的特殊性，安全问题一直是员工和企业以及社会所关心的。据水泥人网(公众微信号cementren)不完全统计，2014年全国范围内的水泥厂共发生7起事故，致10人死亡，而2015年不到半年的时间就已经发生了5起事故，导致4人死亡，这一个个的死亡数字不禁让人寒颤，安全事故造成的每一名人员的死亡，毁掉的是一个家庭甚至多个家庭。所以，给员工提供一个安全的生产环境和不断提升员工安全意识也是体现社会责任的重中之重。

加强基础安全管理和保障职工安全健康应该是企业履行的最基本责任。企业应始终强调以“聚焦人”为载体，不断加强基础安全管理工作，努力提高安全业绩，推动公司安全发展。全面落实安全生产责任制和安全责任追究制，组织全体员工参加安全培训，不仅能推动公司安全发展，而且也会促进行业健康发展。

报告中称，2014年，华新水泥继续实施绩效管理变革，完善绩效管理与考核体系，实现人均收入同比增长31%。同步开展多样化培训，提供定制化培训课程，满足不同层级、不同职级的差异化需求。人才是企业发展源源不断的动力来源。坚持以人为本，致力于为员工提供优越的福利待遇和全面的职业多样化培训既是为企业培养人才，也是为社会发展做贡献。一个好的企业一定也是一个注重人才培养的企业。

华新水泥的社会责任报告已经连续发布8年，从这个数字可以看出华新水泥坚持履行企业社会责任的决心。各水泥企业应该像华新水泥学习，以尽心尽力的态度践行企业社会责任，为构建更加和谐、美好的世界倾力而为，做优秀的、值得信赖和受人尊敬的全球性水泥企业!