張才奎時期 宓敬田是維權(quán)派代表
凡事都是有原因的。事情要再追溯到前任山水水泥張才奎時期。張才奎曾一手把山水水泥從一個虧損的小水泥廠發(fā)展到獨霸一方的區(qū)域龍頭企業(yè)，期間運用了讓職工持股的手段。當(dāng)山水發(fā)展到一定階段后，張才奎又下發(fā)了回購職工股權(quán)的文件，企圖以最低的成本掌控山水水泥，拉開了山水水泥股權(quán)之爭的序幕。
而在此次股權(quán)之爭中，宓敬田屬于高管層的維權(quán)派代表。事發(fā)從2010年開始，張才奎的兒子，年僅28歲的張斌出任山水水泥總經(jīng)理之職。張斌上位后，在張才奎的協(xié)助下，推行一項重大“新政”，獨攬大權(quán)，將物資采購集中統(tǒng)一，張斌的收權(quán)行為，讓山水水泥的5位高管無話語權(quán)，只能選擇憤然離去。事發(fā)2013年2月1日，宓敬田等5名高管集體辭職。
面對高管與員工的股權(quán)維權(quán)之路，張才奎絞盡腦汁，又于2014年10月，引入央企中國建材成為山水水泥第二大股東。山水投資當(dāng)時持有山水水泥的股份有30.11%。但中國建材入股山水水泥之后，山水投資所持股份被攤薄至25.09%。中國建材入股后，亞洲水泥斥資9.05億港元在股票市場上掃貨。到2014年12月1日，亞洲水泥已經(jīng)持有山水水泥20.90%，直逼山水投資的持股比例。而山外有山，亞洲水泥出手力度不足。2015年初，天瑞集團(tuán)拿出50多億港元，大舉掃貨。到2015年4月短短4個多月時間，買了山水水泥近10億股，持股比例達(dá)28.16%，一躍成為山水水泥第一大股東，但還沒有到50%的比例，還不能完全控股山水，山水水泥當(dāng)時的情形最多屬山水投資、亞泥、天瑞三足鼎立。山水投資與任意一方聯(lián)手，就對余下的一方構(gòu)成威脅。在此種情況下，以宓敬田為維權(quán)代表的一方，倒向天瑞，天瑞的山水股權(quán)份量如虎添翼。
宓敬田會不會官復(fù)原職?
此次宓敬田被革職，12月14日新聞發(fā)布會上的言論是不是一個讓他下馬的借口，耐人尋味!在山水股權(quán)之爭中，作為一個重要籌碼被天瑞爭取。天瑞控股后，現(xiàn)如今山水發(fā)展尚好，而在這個時候革職宓敬田，不得不讓人會多想。正如古人常說，飛鳥盡，良弓藏;狡兔死，走狗烹。
縱觀宓敬田在12月14日新聞發(fā)布會上的幾方面言論，似乎沒看到他有失職的地方，倒覺得他是一位水泥行業(yè)的精英骨干，既有前瞻又有謀略，細(xì)到公司的近況，遠(yuǎn)到區(qū)域行業(yè)的規(guī)劃，中間的利害關(guān)系能細(xì)說債務(wù)狀況還有與銀行的微妙情節(jié)。就這么些數(shù)據(jù)，也不可能由他宓敬田一個人編造出來，至于山水水泥的近期贏利，是虧是贏，做為副董事長也只是象征性地權(quán)威般地如實交待而已，至于宓敬田預(yù)計2017年山水水泥會發(fā)展成什么樣，就更算不得言論失職了，他說的是利潤目標(biāo)不低于10億，對于未來，誰都有預(yù)測的權(quán)利。而身為副董事長，在新聞發(fā)布會上的發(fā)言稿，無論是財務(wù)數(shù)據(jù)，還是文稿措辭，無一不是經(jīng)過一個身后的團(tuán)隊精編細(xì)寫出來的。這么一位副董事長的發(fā)言，被說成是言論失職，耐人尋味。宓敬田被暫時免職了，能不能官復(fù)原職，拭目以待吧!