三年后，他被義生染織廠挖走，短短時間內，就讓工廠扭虧為盈，把積壓多時的存貨銷售一空。1935年，義生廠發生了無法調和的勞資糾紛，加上受美國白銀政策的影響，那年在中國爆發了“白銀風潮”，大量的錢莊、銀行破產;老板一橫下心，干脆關門大吉。面臨這樣的變故，張敏鈺和另外兩位中層管理者趕緊勸說老板繼續辦廠。不料，老板卻說：愛干就讓你們來干，干脆我把機器送給你們三人好了!

當老板那是自己夢寐以求的夢想，怦然心動的張敏鈺細想一下，機器由老板贈送固然很好，萬一日后生意起色，老板會不會又要收回去?于是，他和老板商量，能不能把機器作個價，權當遣散費發給我們?

創業之難，真是難于上青天!上世紀的二三十年代，世界金融危機、軍閥混戰、日本帝國主義侵略，加上國內連年自然災害，當年的中國棉紡業幾乎停滯不前、度日如年。看著年景不好，另外兩個人退縮，把機器變賣換錢，靠著分來的5臺機器起家，22歲的張敏鈺成了年輕老板，在上海灘創立自己的第一份事業——兆慶染織廠。

賺錢要靠隨“機”應變

當今“大眾創業、萬眾創新”潮涌，很多人想搞創業，賺大錢。理想豐滿現實卻骨感，不想死在創業路上，必須了解什么是創業。

從學術角度說，創業，就是發現機遇并把它變成商業價值的過程。要知道，創新不等同創業，只有把創新成果轉化，變為商業價值，才與創業搭上邊。那成功創業需要什么呢?一要眼光，大家沒有看到的機會，你看到了。二是要懂操作，光看到機會沒用，一個好的創業者，必須既有思維能力又有操作能力。第三，會組織;事情總不能都是一個人做，想成功，要有非常好的組織能力。第四條最重要，要隨“機”應變。有人統計，創業的成功率都是低于1%的，可那1%的人為什么能成功?在關鍵地方做出正確的決策。

 

 

(張敏鈺與夫人合照)