圍繞中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念及建材工業(yè)“十三五”規(guī)劃的精髓，如何更好地有效推進(jìn)水泥行業(yè)供給側(cè)改革，促進(jìn)行業(yè)“去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增效益”，使行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)由低端發(fā)展向高端發(fā)展的終極目標(biāo)任務(wù)，必須堅(jiān)決打好去產(chǎn)能、穩(wěn)增長、增效益的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
初春的北京，依然是春寒料峭。目前宏觀經(jīng)濟(jì)處于什么階段，今年水泥行業(yè)走勢如何，會(huì)面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?帶著上述問題，圍繞今年的行業(yè)形勢與政策，中國水泥協(xié)會(huì)信息中心(中國水泥雜志社、數(shù)字水泥網(wǎng))聯(lián)合報(bào)道組近日采訪了中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長、中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長喬龍德。
統(tǒng)一認(rèn)識行業(yè)取得空前進(jìn)步
經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)十年來第三個(gè)效益年
對于2016年水泥行業(yè)形勢的看法，喬龍德開門見山，言簡意賅。他認(rèn)為，2016年的水泥行業(yè)形勢要用“兩點(diǎn)論”來概括，既有好的一面，也有不足的地方。好的一面，首先是整個(gè)行業(yè)認(rèn)識上空前統(tǒng)一，行動(dòng)上團(tuán)結(jié)一致。過去我們說競合、協(xié)作、協(xié)同、協(xié)調(diào)，說法變來變?nèi)ィ谥家恢蔽醋儯褪遣荒芨銦o序競爭，不能相互壓價(jià)，最后把效益都壓沒了。2016年我們工作的主要收獲就是認(rèn)識的空前一致。面對水泥市場的現(xiàn)狀，絕大多數(shù)企業(yè)都保持了理性，認(rèn)識到調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長增效益要有規(guī)則，只有以行業(yè)共同的利益為重，達(dá)到了行業(yè)空前的團(tuán)結(jié)，才能獲得良好效益。思想認(rèn)識高度一致是10多年來行業(yè)最大的進(jìn)步。中國水泥協(xié)會(huì)在這方面投入的很多，付出的也最多，一個(gè)協(xié)作區(qū)一個(gè)協(xié)作區(qū)地抓，效果也最明顯。
第二是經(jīng)濟(jì)效益。2016年利潤510多億元，同比去年增長了55%。年初時(shí)形勢嚴(yán)峻，100億元都不敢保證，但后來由于投資有了一定的拉動(dòng)，更重要的是通過行業(yè)自律，穩(wěn)定了水泥價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了效益增長。去年比前年增長了200億元，在上半年形勢環(huán)比不好的情況下，一舉扭轉(zhuǎn)頹勢，這個(gè)成績得到大家的認(rèn)可。2016年年初，他曾在一次會(huì)議上說：“2014年全行業(yè)利潤700多億，2015年300多億，兩年合計(jì)1000多億。2016年要除以2，利潤500億。”當(dāng)時(shí)大家都報(bào)以掌聲。現(xiàn)在來看，這個(gè)話真的實(shí)現(xiàn)了。行業(yè)形勢的好轉(zhuǎn)，在新疆會(huì)議后看到了希望。