李新華聽取了中國建材股份、中材國際關于水泥工廠智能化建設的相關工作匯報。他在講話中指出，近年來，中材國際圍繞水泥工廠數(shù)字化、智能化、綠色化、高端化“四化”轉型，做了大量工作，打下很好的基礎。
關于下一步工作，他提出四點要求：
第一，要深入貫徹落實十九屆五中全會精神，深刻理解創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展;
第二，要切實承擔起水泥行業(yè)智能制造的重要責任，進一步優(yōu)化頂層設計，以無人化工廠為目標，踐行模塊化思維，加快推動水泥智能化平臺建設，并在過程中不斷優(yōu)化、與時俱進;
第三，要強調整體布局，高度重視科研人員考核激勵機制建設，充分發(fā)揮關鍵人員和核心骨干的動力和活力;
第四，要集中優(yōu)勢力量、聚焦關鍵領域，大力實施轉型升級，重點關注生態(tài)環(huán)保等相關領域的政策給予和發(fā)展機會，完善轉型升級的機制、政策和資源保障。
中國建材集團科技管理部總經理郅曉主持會議，并提出三點要求：
一是要傳達學習落實本次討論會精神，將智能化上升到公司治理層面，積極推進水泥工廠智能化發(fā)展;
二是要狠抓工作落實，加強頂層設計，加快制定智能工廠建設標準及評價體系;
三是要積極部署下階段工作，完善工作推進的組織架構，搭建專業(yè)的管理體系，量化目標節(jié)點，加快推動各項工作落地，盡快取得實效。
中材國際董事長、黨委書記劉燕表示，當前，中材國際正在實施以數(shù)字化、智能化為核心的深刻轉型，應當在水泥工廠智能化建設過程中擔當起主力軍的作用，與水泥企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系，充分發(fā)揮好自身的技術、裝備、人才和資源優(yōu)勢，提供高品質、全流程、標準化的系統(tǒng)解決方案，幫助水泥企業(yè)提升運行穩(wěn)定性和勞動生產率，為集團水泥板塊轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻應有的力量。
中國建材集團專職董事夏之云指出，中材國際將堅持“面向世界科技前沿、面向經濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康”的原則，加快智能化水泥廠的規(guī)劃設計，強化數(shù)據(jù)資產管理云平臺的建設，推動相關領域的業(yè)務創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，加快打造大數(shù)據(jù)坐標系和樣板工程，搶占行業(yè)智能制造標準話語權，為集團水泥板塊四化轉型做出切實貢獻。
中國建材集團科技管理部總經理助理王茂生、中國建材股份科技與信息部副總經理張衛(wèi)偉;中材國際總裁印志松、副總裁徐培濤，中材邦業(yè)副總經理童睿，南京凱盛智能制造事業(yè)部總經理張焱，安睿智達(成都)有限公司總經理竇濤，中材國際相關單位信息部門人員參加本次討論會。