公司大力推进宣传舆论阵地建设，组织开展了纪念建党95周年暨“七一”系列党建活动，宣传先进模范典型事迹和集团成立20周年来改革发展取得的巨大成就，增强了广大党员干部以及全体员工的责任感和使命感，为企业改革发展凝聚正能量。

2016年11月18日，中国共产党安徽海螺集团有限责任公司第三次党员代表大会隆重开幕，会议科学确立了集团公司未来五年的奋斗目标和重点任务，安排部署了新形势下党建工作，进一步动员全集团广大党员和干部职工，凝心聚力，开拓创新，加快发展，为早日实现“一强三冠”目标而努力奋斗。

人才强企，这一年，我们朝气蓬勃!

集团始终在转型升级中，优化调整自己的发展战略，并围绕战略，构建强有力的人才队伍，通过人才强企，推动对外合作和国际化发展。

2016年，公司继续联合中国科学技术大学，举办了2期高管培训班和各专业中层管理人员培训班，提升干部队伍的活力和管理创新能力;充分发挥专业技术职称评审平台，评审工程师资格52人、助理工程师559人、技术员223人，全面构建各类专业技术人才梯队，为集团“十三五”改革发展提供强有力的技术支撑和人才保障。在机制上，公司推行实行职称评审和职务职任分开的“双轨制”，打造行政与技术两个成长通道，真正做到人尽其才，才尽其用。完善薪酬激励政策，将收入分配机制向技术骨干倾斜，畅通技术晋升通道。

公司利用集团技术中心平台，积极引进“985”“211”等重点院校专业技术人才;探索与外部相关科研院校等机构合作，加大人才培养和科研投入，推进科研成果转化与应用，培育发展新产业新业态，建立新的增长极，拓宽集团发展空间。

干部队伍管理上，严格落实全面从严治党的要求，持续抓好党风廉政建设“两个责任”的落实，注重抓好源头，标本兼治，着力强化监督执纪问责，提高了各级管理人员遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力。

一强三冠，新一年，我们奋力担当!

海螺，诞生于上世纪七十代那个激情燃烧的岁月，随着改革开放的潮流实现了一次又一次的精彩跨越，也使改革开放的精神从一开始就融入了我们的筋骨血脉。

2016年12月10，集团公司在宁国水泥厂组织召开了2017年经营管理研讨会，中高层管理人员汇聚一堂，认真总结了2016年生产经营管理经验，科学分析了当前经济形势，明确了明年经营管理初步定位与基本设想，研讨了实现“一强三冠”目标的初步途径，为集团下一步工作指明了方向。

20年来，海螺人走出宁国，一路秉承勇于创新、敢为天下先的精神，成就了今天的海螺集团。如今，正值“一强三冠”目标推进的关键时期，海螺迎来了新的挑战和机遇，更需要继承当年在宁国创业之初的改革勇气，弘扬海螺精神，顽强拼搏，奋发图强，合力开创海螺事业的崭新篇章。

2017年——海螺“十三五”发展宏图正徐徐展开，踌躇满志的海螺人，正以凤凰涅槃的勇气和二次创业的魄力，站在新的历史起点上，大步向前!