1月20日，中國建材集團2017年工作會議暨第一屆職工代表大會一次會議在北京召開。國有重點大型企業監事會主席郜風濤出席會議并講話，中國建材聯合會會長喬龍德發來書面致辭。中國建材集團董事長、黨委副書記宋志平發表講話，黨委書記、副董事長劉志江主持大會并作總結講話，總經理曹江林作工作報告，副董事長姚燕、李新華分別主持了下午的會議。中國建材集團外部董事趙小剛、陳津恩、趙吉斌、徐立鵬、張燕玲、劉新權，國有重點大型企業監事會第23辦主任武偉、副主任王聞升，中國建材雜志社社長秦春雨等出席會議。

　　

2016年是新中國建材集團的元年，是集團重組整合、提質增效的一年。一年來，中國建材集團在復雜的宏觀環境和嚴峻的行業形勢下，認真落實國務院國資委決策部署，付出了艱辛努力，各項工作取得積極進展，實現“十三五”良好開局和重組開門紅。全年實現利潤總額81億元，營業收入2695億元，圓滿完成國資委要求的效益恢復性增長目標。兩材重組穩健推進，順利完成集團層面和部分二級公司的整合。轉型升級亮點紛呈，水泥、玻璃業務向“四化”方向發展，石膏板、新型房屋、玻璃纖維、碳纖維、風機葉片、地勘和礦業探采等產業盈利能力穩步提高，互聯網+、制造服務業等新業態茁壯成長。國際合作優勢擴大，水泥、玻纖業務海外投資建廠順利開展，水泥、玻璃工程繼續保持全球領先，創新“走出去”模式不斷完善。深入推進雙創，形成一批高水平重大科技成果和關鍵技術。全面從嚴治黨，扎實推進“兩學一做”學習教育，進一步落實黨建主體責任，堅定不移推進黨風廉政建設，加強思想文化建設，充分發揮黨組織的政治優勢。

　　

曹江林在報告中回顧了集團2016年的工作和成績，認真分析了經濟形勢，明確2017年集團經營管理工作的總體要求、指導原則和重點工作。2017經營管理指導原則是：整合優化、提質增效，早細精實、干字當頭，穩價、保量、降本、收款、壓庫、調整，效益優先、效率優先。2017年要重點做好完成生產經營目標任務、全力完成瘦身健體硬指標、扎實做好業務整合和改革試點工作、加快調整優化轉型升級、積極穩妥推進國際化、深入推進“雙創”、全面從嚴加強黨建等七個方面的工作。最后，他還強調了安全穩定工作。